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摘要：工程质量管理是指对施工标准、技术应用和人员技术水平的有效管理，确保施工后的质量完全达到施工图纸的标注质量。有效的实施房建工程质量管理的措施，显得尤为重要。本文分析了房建工程项目质量管理的重要性，并给出了提高房建项目工程质量的正确措施。
关键词：房建工程；质量管理；措施
1.房建工程项目质量管理的重要性
房建工程项目质量管理是促进高效率的实现项目的建设与效益，对我国建筑业的发展有着重要的意义。
1.1提高建筑质量保证
工程项目质量的好坏与工程施工质量管理息息相关。在施工技术、操作工程等施工环节进行质量管理，为建设项目的质量提供全面保证。在实际建筑施工中总结好存在的问题和相应的解决对策，既保障了工地的安全性，同时也延长了房屋使用寿命，为可持续发展道路做贡献，对建筑业的发展有着重要意义。
1.2提高建筑工程企业经济效益
建筑工程的经济利益与房屋建设的施工安全管理紧密联系在一起，只有加强了房屋施工的安全质量管理，才能保证房屋的安全可住，才能保证企业的经济利益。原因如下：一是，房屋建设的质量管理把控着工程运作方面的各个环节，不能有一丁点的差错；二是，房屋建设安全管理，需对每次工程所用的设备以及原材料进行检查监督，防止一些黑供应商偷工减料或用一些不达标的材料，导致质量不合规；三是，监督检查施工人员在工程建筑中是否存在技术不合规、没有较强的专业能力，不能及时地完成施工作业，或工程不达标等情况。进一步防止了施工过程中的安全管理问题的产生，保证了建筑工程的安全问题。
2.房建项目工程质量出现问题的影响因素分析
2.1 设计因素
房屋建筑设计能够为后面的施工操作进行指导，这是保证工程作业有序进行的基础。屋面防水的设计时，常会观察到带女儿墙的屋面存在局部泛水檐高度不够的问题，设计伸缩缝出屋面墙压顶时安排不当，这些都是设计环节出现问题所造成的。此外，部分厨房和卫生间设计采取空心楼板，没有考虑到防水层上下水管道穿越楼板加套管设计，给房屋的渗漏带来隐患。对于楼地面的设计多采用传统的设计方式，预制空心板上先抹找平层而后作面层，在这种情况下施工作业则会给地面和天棚带来裂纹问题。
2.2造价因素
房屋工程的质量问题与工程造价大小存在直接联系，大多单位为了降低工程施工成本而不断抑制成本投资，但过度压低工程造价往往会适得其反。工程造价过少则会给施工方造成很大的作业压力，施工企业受到资金限制而难以购买高质量的施工材料，在管理经营方面的工作无法全面到位。房屋建筑工程中，其材料成本消耗比例很大，工程投资过小则直接影响了使用材料的质量、性能，这些程序的缺少会对后面的施工带来影响。此外，在施工进度上也会受到工程造价的阻碍，缺少足够的施工人员导致了房屋建筑工作不流畅而延长工期。
2.3 施工因素
施工是房屋建筑质量影响的重要时期，施工因素导致房屋建筑质量不达标体现在多个封面。施工操作人员的技能水平直接影响了房屋建筑工程的施工质量，当前很多工程单位在人员采纳上缺少严格的考核制度。多数工程施工人员没有参加专业培训或取得专业技能证书则上岗就业，这对于房屋建筑施工质量是难以保证的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一旦作业人员操作时不按规程顺序完成任务，则就无法保证施工环节取得良好的质量控制效果。特别是很多没有受到专业训练的农民工参与建筑施工，大大降低而来施工作业队伍的作业水平。
2.4 监理因素
施工现场监理工作缺失是导致房屋建筑质量不达标的另一因素，没有专业的监理团队将使得工程施工问题无法及时被发现，给质量检测工作带来不便。少数监理单位为了寻求经济效益超越资质承接监理业务，项目监理机构的人员资格、配备与建筑专业不符。有的监理人员无证上岗的现象，现场监理质量控制体系构建不全面，监理人员对材料、构配件、设备等审查环境把握不当，这些都给工程管理添加了难度。而少数项目监理机构在工作上没有按规定程序组织检验批、分项、分部工程的质量验收，导致很多质量问题没有被及时发现。
3.加强房建项目工程质量的有效措施分析
3.1进一步完善房屋建筑施工管理体系
要加强房屋建设，首先要理顺工地负责人的基础情况，明确自己的工作范围、明确房屋建设资金的流向、明确机械设备的管理等情况，同时，一些材料以及应用的设备全部由专人管理和监督，并由专业的人记录房屋建设过程中的所有的材料设备应用的事项，今后在检查房屋建设，完善房屋建设管理制度方面可以更顺利的进行。
3.2 全面准备，互相交流
施工前期做好工程准备是保证房屋建筑施工顺利开展的基础，房屋施工作业人员应该尽早达到施工现场，熟悉周围的环境，仔细研究工程图纸后，结合实际情况做好施工布置准备。遇到工程质量要求较高的项目时，建筑方需组织各项目部进行内部参观，且针对质量管理体系运行、环境管理体系等方面广泛交流，安排各个项目部相关人员到场借鉴先进的施工经验等。进过彼此交流沟通后，本单位人员需及时总结其它单位的施工优势，反思自己施工操作的不足之处，并采取必要的措施及时改正。多方收集创优工程的相关资料，将工程范本出现的问题尽快反应，以尽快得到解决。
3.3加强施工前的控制管理
在项目开始工作之前，工作人员必须对施工质量进行全面综合审查，禁止一些原材料不合规、质量达不到要求、效果不符合规定的材料用具进入现场。所以，在检查施工工程时，第一，相关的专业技术工作人员必须要全权审查所有的材料的生产信息以及产品合格证书等，以保证项目的顺利进行；第二，专业人员应该准确测量工程各个方面的数据。再投入使用前，工作人员还应再次进行检查，确保万无一失，如果发现异常，不合格等情况，应立即停止使用，为了工程的顺利开展。
3.4加强施工过程中的质量管理控制措施
在施工过程中，施工人员应严格按照高级技术人员制定的施工计划进行施工作业。同时，在工作中，应有相应的质量监督检查人员对工程的施工质量进行监督和管理，避免发生过存在安全隐患，确保施工安全。如果发现施工中出现一些问题时，监理人员应立即下令停止施工，采取适当的措施加以处理，保证每一道工序都能准确实施，从而保证了整个工程的安全质量。
4.结语
房屋是人民生活最基本的保障，它关系着人们生活的安全与质量，所以必须加强房屋建设的工程质量管理，给人民群众一个基本的生活保证。要想做好房屋建筑工程施工质量的管理，我们不仅要提高建筑工程的整体施工质量的管理水平，还要依靠各个专业人员本身的职业素养和施工的水平。这在很大程度上是靠的各个技术人员和工人的配合工作，并且要通过各种合法合理的手段和途径，以质量控制为中心，进行全过程乃至全方位的管理，把施工质量管理措施落实到位。
参考文献：
[1]刘洋，鲍莹.浅谈房屋建筑工程质量管理与控制[J].建材与装饰，2017（24）：39-40.
[2]累晶.阐述房屋建筑工程质量及技术措施[Ｊ]．民营科技.2015
论文作者:沈振宇
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第12期
论文发表时间:2019/5/27
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