摘要：现场施工管理工作对于确保市政路桥工程施工质量、施工进度、施工成本有着重要意义，所以需要高度重视现场施工管理工作。并且市政路桥工程现场施工管理能够体现施工管理人员、建筑工人还有监理人员的职业素质与工作责任。因此施工单位应该在结合工程实际情况的基础上，制定有效地管理方法，从而实现市政路桥工程现场施工管理的规范化，科学化。基于此，本文阐述了市政路桥工程现场施工管理的主要特征，对市政路桥工程现场施工管理的主要影响因素及其策略进行了简要分析。
关键词：市政路桥工程；现场施工管理；特征；影响因素；策略
市政路桥工程现场施工管理对促进文明施工显得尤为重要，并且市政路桥施工企业要以质量、安全、施工期限、成本控制作为施工验收的考核标准。而且作为市政路桥施工企业，其第一落脚点应在施工现场。以下就市政路桥工程现场施工管理的主要影响因素及其策略进行了探讨分析。
一、市政路桥工程现场施工管理的主要特征
市政路桥工程现场施工管理主要具有以下特征：（1）大多数市政路桥施工在露天条件下完成，因此市政路桥施工受气象条件影响巨大，恶劣的天气会严重的拖慢工程的正常进度，甚至中断施工。（2）工程建设持续时间长。普通的市政路桥一般会需要几年的建设时间，大型工程耗时甚至达到十几年，就算是小型的市政路桥，耗时也长达数月甚至一年以上。在这样的时间段内，工作人员不断被削减的耐心和细心使得工作中的疏忽增加。（3）每一项市政路桥工程的施工地理条件都不相同，每一项工程都需要根据具体条件进行设计和施工。
市政路桥工程现场施工管理的主要影响因素分析
市政路桥工程现场施工管理的影响因素主要有：（1）施工环境因素。市政路桥施工涉及面广、施工技术难度大，是一种非常复杂的工程。除了自身条件外，外部自然条件也会对施工造成很大影响。市政路桥某种程度上来说是一种改造自然的工程，改变自然环境时的环境因素占据主导地位。市政路桥分在各地，地域跨度广泛，且大部分工程施工都出在露天条件下，因此很容易被外界的天气情况影响，而其中，季风因素、温度因素、突发自然灾害等都会或多或少的给工程带来不好的影响。（2）施工材料因素。市政路桥施工过程中，施工材料的质量对工程的质量起着决定性的影响。施工材料是市政路桥最终质量的奠基石，只有施工材料的质量达标，才能保证市政路桥建设竣工后的正常功能和使用寿命。如果工程材料不合格，那么在施工过程中，不仅会增加施工的难度，更可能出现安全事故对施工人员的生命安全造成威胁，拖缓工程进度；使用不达标材料建成的市政路桥一旦投入使用，发生事故的可能性将远远大于其他工程。（3）机械设备因素。现代大型工程施工离不开机械的帮助，而市政路桥规模较大的特点决定了在施工过程中现代机械所占有的非常重要的地位。具有齐全性、使用性、先进性的设备将在市政路桥施工中起到很大额促进效果。因此，施工管理人员必须做好施工机械的保养和维修工作，安排专人定期检查工程机械的运作情况，避免要用到设备时才发现故障的情况发生。（4）人员因素。市政路桥施工过程中，人作为施工工作的主体和管理工作的承担者，其工作技能和专业素质，是工程质量好坏的决定性因素。在目前的市政路桥施工管理中，大部分管理人员的管理技能不足，水平普遍达不到工作要求，然后相关部门却又缺乏一个明确的标准来减少行业中技能水平不合格的人员。另外，行业内没有一个具有强制性的规章来供管理人员作为工作参考，这也导致管理人员的执行力普遍偏低，管理工作很难展开。
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二、市政路桥工程现场施工管理策略的分析
1、充分做好市政路桥工程现场施工准备工作。主要表现为：（1）熟悉了解图纸。对施工的工序进行优化处理，立足于实践，根据具体的施工合同要求、努力的优化市政路桥施工工程中的每道工序，以及每分项的工程，但是必须要考虑到自己的条件，就像施工队伍的实际水平、材料的供应是否起齐全、资金问题、机械设备还有当地气候和交通环境等等的实际条件，要认真、仔细地做好市政路桥施工的组织计划，用网络图进行表示，由大到小，从线到点，进而明确各个施工步骤的相关责任人，保证每分项的施工工程都在受控的范围之内。（2）充分做好技术准备。在市政路桥中，技术人员一般就是指的技术的管理者，技术的工长还有工人，做好工作人员的新技术、新工艺培训，进行规范的施工，做好技术的交底工作，是保证施工质量的基础工作。拥有一支高素质的技术队伍能更好的保证施工的质量。（3）建立健全质检制度。在技术角度上进行考虑，施工的质量能否达到相关设计和有关规范的要求，要准备好需要的仪器设备以及工具，配备好质检以及试验的工作人员，定期的进行质量方面的检查，及时的发现问题，当问题出现的时候要及时的进行上报并处理。
2、市政路桥工程施工材料现场管理。市政路桥施工所需要的施工材料多，种类全，并且需要的量也非常的大，就像水泥、钢绞线、还有各类预制品等，在材料方面我们应该认真的进行现场管理。材料的供应方面，一定要针对设计方确定的材料型号和规格，在拿到相关的图纸后认真地进行工料的分析，精心的计算出各种材料的数量还有进货的时间，保证现场的材料供应及时。
3、加强市政路桥工程施工设备的使用和养护管理。建立健全机械设备的维修制度，可以利用工程的间隙时间来对机械设备进保修，可以实行保修制度；根据工程的实际情况配备设备，减少闲置以及浪费的现象；加强外租设备的管理，不定期的进行设备管理问题的抽查。
4、严格现场施工人员管理。加强团队精神，营造出荣辱与共的氛围，让所有的工作人员都做到权责明确，让所有的工作人员都能感觉到自己是这个项目大家庭中的一份子，在不影响工作的前提下，经常性的组织休闲活动，培养项目工作人员的团队精神和项目凝聚力。建立健全施工队伍的管理体制，努力的做到令出必行，纪律严明。当遇到工期紧张，并且技术要求高的工程，只有工作人员服从指挥，才会保质保量的完成任务。
此外还需要加强市政路桥工程施工现场安全管理，由于市政路桥施工线路比较长，所以一定要做好现场管理的工作，因为如果不能保证施工的进度、质量，那么工程的效益根本就无从谈起，做好市政路桥的安全工作是市政路桥工程现场管理的重中之重。建立健全安全管理制度，建立起详细的责任制度，坚持“一把手”责任制，争取做到当安全事故发生的时候，能够找到和事故相关的所有的负责人，这样就能够有效的避免不负责任，敷衍了事的现象了。当出现安全事故的时候，要根据相关的规范进行严厉的处罚。定时进行安全监督方面的检查，一方面要进行月检、季检还有年检，另一方面要不定时的对工程进行专项的检查，就像防火、防盗、高空作业还有对机械设备的检查等等。另外要加强工作人员安全教育以及培训。
结束语：
综上所述，市政路桥工程现场施工管理水平不仅是工程建设速度的体现，更是周边老百姓人身财产安全得到保障的体现。加强市政路桥工程现场施工管理对于降低材料消耗，提高建设工程的整体质量具有重要作用，并且有效的现场管理有利于减少企业成本，因此对市政路桥工程现场施工管理进行分析具有重要意义。
参考文献：
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[3]燕平.浅析市政路桥工程现场施工管理难点及对策方法[J].名城绘，2018（05）
论文作者:刘良峰
论文发表刊物:《防护工程》2019年第2期
论文发表时间:2019/6/28
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