摘要：在我国社会经济不断发展的背景下，港口贸易往来变得越来越频繁。对于港口贸易来说，起重机械的作用是非常重要的，它不仅能会影响到港口贸易的质量和效率，对我国整体的贸易水平都会有一定程度的影响。本文主要是将港口起重机工程管理中的项目管理进行分析，通过对其中的管理方法进行探究，进一步的对起重机械质量进行保证，以便今后为我国的港口贸易提供更加高质量的服务。
关键词：港口；起重机；工程管理；项目管理
引言
社会经济的不断发展会促进港口贸易的快速发展，对于港口贸易来说，很多大中型的进出口贸易会使用到起重机械。近些年来说，港口建设的重要性越来越凸显出来，港口起重机作为其中重要的组成部分，它的质量安全和性能作用的都是非常重要的，因此在需要在整个工程管理加强对起重机的项目管理，进一步的促进起重机的安全使用，提高起重机的质量和效率。
一、港口起重机的概述
港口起重机是一种用于港口工作的的大型机械设备，它是港口贸易的重要组成部分，因为它可以在一定范围内对物体进行搬运，既可以是水平搬运也可以是竖直搬运，这对港口贸易来说是非常重要的内容，通过使用港口起重机可以给港口作业带来极大的便利，因为它可以适用于港口工作几乎所有的情况。对于港口起重机来说，它的工作性质是具有间歇性的，因为它在一个工作过程中会有取物、搬物和运输和卸载的工作，这些内容都是在交替中进行的。
二、港口起重机的发展前景
在社会经济和全球经济一体化的背景之下，航运事业的发展在不断的增长，这些都给港口贸易带来了重大的发展机遇。我国为了更好的适应全球经济一体化的发展，促进国内经济的多样化发展，近些年也开放了不少新的港口，并且对于旧的港口也进行了一定的维护和改造，旨在更好的促进港口贸易的发展。目前来说，我国的港口贸易有着良好的发展空间和发展环境，港口的吞吐量也有一定的发展，其中的海上运输事业也得到了一定的发展，在这样的情况下，港口的起重机对于港口整体的发展来说就具有非常重要的作用，这对于港口起重机事业来说是一个巨大的发展机会。
三、港口起重机项目质量管理中存在的问题
港口起重机作为一种机电类产品，与其他产品相比具有一定的特殊性，需要根据用户的具体需要进行定制，而且面对的用户群体是比较具有广泛性的，一方面一部分用户群体已经能够对操作的细节进行熟练的掌握，而另一部分的用户群体却对产品比较陌生，因此在进行具体的生产时，经常出现一些项目管理的问题，尤其是其中的质量问题。有的会因为产品制造过程中的质量管理工作而出现一定的问题，无法在具体的项目中进行正常的使用；在进行产品设计的时候，因为产品不对环境因素或者是其他因素进行综合的考虑，进而导致产品的基础结构存着不合理的情况，对产品质量造成影响；或是在对产品进行改进的过程中，因为相关的计算等原因对产品整体的质量造成影响，让后期的使用产生大量的问题等等。对于起重机的管理来说，必须要要对其质量进行重视。
四、港口起重机的质量检查和安全处理
港口起重机是一种代行的机械商品，一把是按照用户的个人要求进行定制的，因为对于港口起重机来说，它在生产的过程中对质量具有很强的要求。在起重机的制造过程中，要对其质量进行一定的检查和验收，以免发生起重机损坏的情况，一定制定出相应的质量目标，坚持每件产品都符合相关的要求。质量要求要具体化，并且还要贯彻的落实下来，另外对于项目目标来说，其中会涉及到一些特殊的要求，比如说项目的评定等等。在对起重机安全性进行保证情况下，相关的管理人员需要得到有关部门的考核，并且获取一定的资格证书之后才能更好的完成相关的工作。对于起重机管理的工作人员来说，不仅需要对安全管理进行重视，还要熟练的掌握起重机的相关技能，更好的完成其本职工作。
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五、提高港口起重机项目管理工作质量的措施
（一）对港口起重机设计的规范性进行提高
在对起重机进行设计的时候，必须要对起重机在使用过程中可能会遇到的问题进行综合的考虑，避免出现一些安全隐患。严格的制定起重机的设计规范，可以让起重机投入到工作的时候不会发生严重的紧急是巩固。另外，还要对起重机的工作环境进行考虑，在对起重机进行制造的时候，要对各种荷载进行综合的考虑，比如说地震的荷载、坡度的荷载等等，这些都会影响到起重机的性能，只有将这些细节问题都综合的考虑进去，才能设计出更好的起重机。
（二）将项目管理的体系落实为系统化文件
对于港口终极的项目管理工作来说，想要得到进一步的改善，需要制定出一定的管理计划，并且要将规划涵盖到项目管理中的全部活动中，包括其中的而每个环节。在进行具体规划的时候，要将质量管理的工作纳入到其中，包括一些特定项目的需求，不仅包括各个环节的工序，也包括其中涉及到的资源使用等等，因此在进行实际的项目管理的时候其中的技术、工具和经费和使用设备以及人工等都是非常重要的，他们都是项目管理计划中的重要内容。在对项目管理的计划进行制定的时候，要求各个部门必须要进行积极的参与，要在这个基础上提供多种详细的管理细节，对个部门的职责进行明确，确保项目管理体系的完整性和系统性，进一步的保证港口起重机工程管理的质量。项目计划是为了满足项目的特定需求而存在的文件化内容，因此在进行制定的时候，需要与项目经营部门、技术部门、艺术设计部门以及采购等部门进行讨论来确定。项目计划以企业的管理体系文件为基础的内容，针对项目的特性来进一步的提供相关的计划和措施，进而对责任进行明确，并且对公司的项目管理体系进行指导。项目计划在进入到编制之后，需要传达到公司的相关部门护着协同单位，进而实现共同的实施和监督，将责任范围进行具体的划定，进而促进管理的规范性。
（三）对项目质量管理人员与质量检测人员之间的关系进行明确
针对不同的起重机械来说，质量管理工作和之间人员之间的关系是存在一定的差异性的，想要确保港口起重机的正常生产，不同的企业需要安排专门的质检人员来进行质检，他们可以是来自不同部门的人员，也可以同部门的，但是对于质量检测来说，只有真正的对质量管理的具体内容进行明确，才能更好的完成工作。因此在项目管理的过程中，必须要将质量管理人员和质检人员质检的关系搞清楚，斩断一切的利益关系，才能更好的提升港口起重机项目的管理质量。
（四）对激励机制进行完善
对于港口起重机项目管理来说，也需要制定一定的激励机制来实现全面管理。想要进一步的对工人的积极性进行激发，就需要对工人进行放权处理，但是同时也要进行一定的监督，通过构建一定的奖惩制度，对工人生产的积极行为进行鼓励，杜绝出现消极的生产行为。在对奖惩制度进行指定的时候，要对起重机的生产过程进行综合的考虑，要经辅助过程的内容纳入到其中，同时还要结合结合相关的动态奖惩和静态京城，将这两者结合在一起，更好的调动员工生产的积极性，通过制定良好的项目计划和体系，然后配合上完善的激励机制，这样就可以更好的提升员工对项目的参与积极性。
结语
综上所述，起重机的项目管理工作对于港口的机械管理来说具有重要的影响，在对港口起重机项目管理进行完善的过程中，需要将管理体系不断的进行落实，同时还要在保证设计阶段的规范性和安全性，将质量管理的关系进行明确，完善激励机制，提高管理的效率，确保起重机械的质量，为港口贸易的发展打好坚实的基础。
参考文献
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论文作者:李超,朱赛
论文发表刊物:《电力设备》2019年第4期
论文发表时间:2019/7/5
标签：起重机论文; 港口论文; 项目论文; 项目管理论文; 质量论文; 贸易论文; 要对论文; 《电力设备》2019年第4期论文;