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摘要：建筑工程施工技术管理对整个建筑工程有很大的影响，关系着建筑工程的正常施工和计划的实施，决定着工程的质量。要想在新时期快速的发展，就要通过技术创新、完善管理和提高效率等方面，确保工程质量、节约工程成本，推动建筑行业健康快速发展。
关键词：建筑工程；施工管理；创新技术；应用研究
导言
建筑工程施工有效管理是建筑行业中重要问题，建筑工程各个步骤有序开展，一旦某个地方出现问题就会影响后续施工及工程质量。建筑工程施工技术管理能够保障建筑工程整体质量，提高施工工作效率，应采取有效的施工技术措施，促进各项施工工作稳定开展。文章对建筑工程施工技术管理及创新的分析，为实际施工工作中采取有效性技术管理奠定坚实的基础。
1建筑工程施工技术管理与创新的重要意义
在新时代的建筑行业市场中，如何在饱和的市场提高自身竞争力，抢占市场份额，需要加强建筑工程施工技术管理与创新，建筑工程施工技术管理与创新的主要意义分为施工效益与经济效益两大类。
1.1 提高企业经济效益
施工技术是保证施工质量、安全、高效的有力保证。只有改进技术的应用和结合，才能提高建筑质量和效率，从而提高建筑企业的经济效益。在竞争激烈的新时期，为了提高企业的经济效益，必须不断创新，提高技术应用水平和科技含量，并对现有施工技术进行优化，提高了现有施工技术的准确性和有效性。同时，加强建筑工程施工技术管理，既能满足建筑工程施工安全需求，又能提高施工人员的专业能力；从而提高建筑企业的经济效益，有效适应时代的发展。
1.2提高项目施工效益
由于建筑工程施工环境中存在诸多不确定因素，施工过程中经常受到地质、天气、水涝等问题的影响。施工进度经常被耽搁。因此，在施工过程中，需要通过施工项目的施工技术管理。优化施工技术的运用，发挥施工技术在施工中的最大作用，一方面加强施工队伍应对自然因素的能力，另一方面提高外部因素下的施工能力，它可以提高建筑工程的效率和质量。
2新时期建筑工程施工技术管理中存在的问题
从目前的情况看，我国建筑工程施工技术管理中存在的问题有很多，具体问题主要体现在以下几方面。
首先，中国的建筑企业缺乏健全的内部管理体制。目前，我国建筑企业普遍存在“注重效率、轻管理”的传统观念。在施工过程中，主要以盈利为目的，对施工技术管理缺乏重视。这种情况导致企业内部缺乏健全的管理机制和法律制度，经常出现岗位交叉、岗位流失等现象，在一定程度上降低了工程建设技术管理水平。
其次，人事管理存在一系列问题。目前，我国建筑企业的综合素质和专业技能水平较低。在建设过程中，他们普遍具有传统的固定工资观念，缺乏相应的责任感和安全感。每个施工过程都没有按照企业的施工标准完成，一些员工在利益驱使下，将在施工阶段使用廉价的建筑材料更换现有的建筑材料。并更换供私人销售的建筑材料，这在一定程度上降低了建筑质量。此外，在工作过程中，管理人员也有懒惰、分散的现象，没有监督重点施工环节和人员操作，导致施工问题频发。
最后，建筑工程安全事故呈逐年上升趋势。在建筑工程建设中有许多高风险作业。在开展高风险作业时，必须加强施工安全管理。然而，目前我国建筑施工企业施工技术人员的安全意识不足。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑工地没有进行安全检查，导致安全事故。
3施工技术的有效管理及创新
3.1有效管理
3.1.1明确技术管理工作内容
技术管理影响着建筑的经济效益，甚至建筑企业的声誉。因此，建筑工程建设需要具备先进的技术条件和技术设备，以科技力量和技术工作管理水平实现现代建筑技术管理，并以丰富的技术管理经验面对建设中的问题。
建筑有其自身的特点。建筑的类型、规模、风格和建筑环境各不相同。在施工过程中，恶劣的天气变化、不同类型的工作交互、施工技术和过程协调都需要技术管理来提供必要的支持。加强技术管理。
在时代的发展下，建筑业不断取得进步。一系列新技术、新工艺、新材料、新设备的应用，给工程建设带来了一定的挑战。此外，新时期的工程结构偏向于复杂性，对功能和装饰的要求更加严格。只有合理优化生产技术，加强技术管理，掌握时代发展的新技术，才能保证施工技术的不断优化，促进施工企业的长远发展。
3.1.2完善技术管理制度及责任机制
完善技术管理制度及责任机制能够让技术人员在工作中投入充足的精力，充分发挥技术人员价值。
3.1.2.1根据国家建筑业标准，根据建筑企业的发展特点，结合建筑工程的特点，制定并完善相应的技术管理体系，使其在建筑生产中发挥实际作用。根据实际工程和时代的变化，技术管理技术应该合理地改进和补充，以确保技术工作属于标准范畴，问题可以按照技术管理系统的规定来处理。
3.1.2.2技术管理内容建立后，要周期性检查制度可行性，以施工项目模块化架构金融服务创新研究，分析技术管理工作可行性，肯定科学的技术管理。
3.1.2.3将行政和经济结合起来，在技术管理善不断培养技术性人员，提高技术性人员的工作积极性，为建筑施工中人员调度、分配提供有力支持。
3.1.2.4加强新技术应用。先进的科学技术可以为建设提供有力的支撑。依靠科技进步，施工效率和质量也可以大大提高。由此可见，科技进步是企业可持续发展的关键因素。加强新技术的开发和应用，是建筑施工企业施工技术优化创新的体现。
建设企业要加强科技工作的领导和管理，注重引进专业人才，提高建设技术管理队伍的整体素质，贯彻积极引进新技术、新材料的理念，要重视科技投入，以技术为中心，及时更新传统建筑设备和技术，加强技术更新，建立技术管理体系。通过技术创新和鼓励技术创新，是企业发展的一项重要政策。并根据工程建设的需要，由企业领导投入必要的资金支持技术管理，用科技资金鼓励技术创新，及时引进先进设备，在提高施工质量和效率的同时，降低人力成本支出。
3.2建筑工程施工技术创新
3.2.1施工技术
建筑施工技术是将设计图纸付诸实践过程中采用的技术内容。它本身坚持减少环境破坏和资本成本投资的原则，注重节能和环境保护。在一些建设项目的施工技术选择中，项目施工方案选择方法多样，既能满足建设项目的质量要求，又能满足建设项目的环保要求。在实际施工中，应根据工程情况选择合适的施工工艺。
3.2.2推行施工技术责任制
重视组织的严格管理，责任是针对具体的人，避免人的行为对建设质量的影响。在经济发展下，说明工程不断增加，类别不断增加，施工技术困难。实行责任制，实现综合管理。单位和个人是相连的，项目经理在自己的范围内改进管理和监督，确保项目建设的稳定性。
3.2.3强化现场管理
现场管理能够反映施工技术的整体水平，并能完善系统和岗位责任制，规范技术人员的操作和管理管理，减少管理失误。不断优化施工操作和施工技术，改善施工环境，强调施工人员的寿命和施工合作，改善施工环境，严格监督工程。
结束语
总之，我国建筑工程施工技术创新研究起步较晚，但从未停止。尽管我国建筑工程创新技术存在诸多问题，但建筑工程技术人员一直在探索建设和完善建筑工程技术体系的解决方案。在建筑业发展过程中，要以先进技术理念为指导思想，适应时代经济的发展，适应当前社会需要，不断创新建设技术，确保我国建筑业的可持续发展。
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论文作者:郭丽萍
论文发表刊物:《防护工程》2018年第36期
论文发表时间:2019/4/10
标签：建筑论文; 施工技术论文; 技术论文; 技术管理论文; 建筑工程论文; 工程施工技术论文; 企业论文; 《防护工程》2018年第36期论文;