摘要：建筑行业在快速发展的过程中，也呈现出很多问题，特别是建筑工程施工技术与现场施工管理方面存在着非常严重的问题，直接影响了建筑施工效率和质量，因此，有效提高建筑工程施工技术与现场施工管理成为建筑企业亟待解决的问题。本文对浅析建筑工程技术及施工现场管理进行了简要分析。
关键词：建筑工程；技术管理；施工现场管理
1建筑工程施工技术管理的意义
所谓技术管理就是有效地运用科学的方法与管理的职能，促进建筑技术工作的开展。通过施工技术的管理，能够有效地建立良好的生产秩序，使整个建筑施工过程都符合技术要求，并高效率、高质量地完成建筑施工任务。施工技术管理能够有效地结合工程特点与实际的施工条件，采用合理、科学的技术与方法，把科学技术有效地转化为生产力，从而保证施工质量。与此同时，进行施工技术的管理，还有助于降低施工成本，提高经济效益，并且对工程进行技术研究，有助于对施工方法进行创新。
2目前建筑工程施工现场管理存在的问题
2.1材料应用缺乏合理性
建筑工程在施工过程中每天应用的建材成本开销几千元甚至是上万元，其与施工成本造价、施工单位效益取得情况息息相关。但是很多施工单位没有对材料管理工作给予一定的重视程度，例如采购劣质建材，材料在保管过程中防护措施不到位，其在较为恶劣的施工环境中质量得不到保障，致使建材浪费现象屡见不鲜。此外材料应用缺乏合理性还体现在施工设备性能没有得到定期检验与维护方面，使其成为施工安全生产事故发生的一大诱因。
2.2对建筑工程施工质量提出的标准较低
质量检查结果能够切实的将建筑工程施工质量反映出来，基于部分建筑工程施工现场材料质量检测精确性得不到保障这一实况，致使很多检查结果与工程施工实况存在较大的出入。对建筑工程施工质量提出标准较低体现在施工单位没有建立材料检查监管机制方面，这样材料质量检查工作难以如期开展，在多样化客观因素的影响下，材料质量检查方法方式缺乏科学性与严谨性，没有参照相关规范按部就班运行，此时建筑工程施工质量就可想而知了。
2.3管理机制
“重施工、轻管理”这一现象在国内施工单位中屡见不鲜，这也是与现场施工相关的管理机制尚未建立健全的原因之一。有效的管理机制在推动各项管理工作顺利运行，以及协助施工单位实现可持续发展目标等众多方面体现出巨大实效性。确保单位职员与管理者行为方式有章可寻，有据可依。但是由于现阶段施工单位管理机制存在漏洞，使工程现场施工管理工作如散沙一般，混乱不堪，对单位事业发展起到了阻碍的作用。
3完善建筑工程施工技术及现场施工管理的措施
3.1准备阶段的施工技术管理
准备阶段的施工技术管理主要包括对技术管理工作标准制度的完善、施工图纸的会审以及责任的明确划分。技术管理工作标准制度的完善为建筑工程的质量与安全提供了一份保障，同时还要加强对强制性标准的培养，以此来提高相关人员掌握标准、执行标准的能力；理解设计的意图是施工项目技术管理的关键，因此，在建筑工程施工的准备阶段，要做好对施工图纸的会审，最好是有设计单位、监理单位、建设单位三方的参与，从而有效地了解施工图纸的设计意图与对施工的要求；责任的明确有助于提高建筑工程的施工质量，要求相关负责人能够对现场施工过程中出现的问题进行及时、准确地解决，有效地做到对建筑工程质量的把控。对于有分包的建筑工程项目，还应做好双方的关系协调工作，以免影响建筑工程的整体施工进度。与此同时，还要求建筑工程的质量和工期也要符合相关合同文件的规定，并对分包的建设单位采用合理、有效的措施，有效降低建筑工程的施工成本。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3.2综合提升施工人员素质
建筑工程施工人员综合素质不足的现象是非常常见的，如果不对其进行控制，会严重影响工程的顺利建设。比如，工程建设人员不服从企业的管理，滥用工程技术、对于工程建设过程中出现的紧急状况不能及时的应对等现象，都会影响工程建设的稳定。因此，建筑工程一定要加强对于建筑工程人员的综合素质提升。首要便是加强其在建筑工地的安全教育，使其认识到建筑工地的危险性，提升其进入施工现场的安全意识；同时，要选择专业技术能力比较强的人员进行施工，并对其进行一定的岗前培训，使其更顺利的投入到工程建设中。同时对建筑工程的施工人员进行定期或者不定期的培训育教育，使其接收到先进的管理以及技术经验，不断提升自己的专业技术水平。
3.3完善施工的监督管理机制
为了合理的保证建筑工程的施工质量达到国家既定的标准要求，要对建筑工程的施工过程进行充分的监督与管理，使其在长期的施工时期内严格施工技术指标，不断提升自身的施工质量。不断强化责任监管体制，加强对于施工过程进行内外部的监督，对施工环节进行专门的监督与管理，使得相关的责任人员严格完成工程质量的要求，不断提升自身的施工质量；为了减少在施工过程中出现的安全问题，减少施工过程的不合规现象，一定要充分规范建筑工程的监督机制，使相应的技术标准得到完全的实施，对施工过程中出现的问题进行及时的监督与治理，减少施工过程出现的安全问题，提高工程施工的质量。
3.4落实奖罚与责任机制
奖罚与责任机制的不明确，使得施工人员在进行施工时肆意妄为，不能充分的投入到建筑工程的施工过程中，对建筑工程的施工产生一定的不利影响。针对这种情况，建筑工程施工企业一定要不断落实奖罚与责任机制，将具体的责任落实到人头，赏罚分明，确定施工人员的责任，提升施工人员的工作热情。只有将具体的责任落实到人，才能保证查责明确，对做出业绩的人员进行奖励与鼓励，提升其工作的热情与信息，使其更好的投入工程建设；同时，对出现问题的人员进行一定的处罚，使其明确自己的责任，减少问题再次出现的机会。在奖罚与责任机制的保证下，不仅提升了工作人员的积极性，还在一定程度上为建筑工程的施工质量做出一定的保证，从整体上推动建筑工程的发展与完善。
3.5完善现场施工质量保障措施
在进行建筑施工前，需要工作管理者了解其建筑的技术要求以及建筑生产工艺要求、工程规范标准再开始进行施工，我们还要完善其现场施工质量保障措施。
3.6施工现场安全技术管理
建筑工程施工现场的安全管理格外关键，首先实现安全技术交底，保障重点项目能够有序的进行。如在各项目中根据工程项目特点和组织机构设置情况，建立起逐级安全技术交底制度，该种制度能够对项目工程施工进行分段的管理，将逐个的施工任务交接到个人，并且明确个人管理责任。再如，安全技术交底由各项目部技术负责人组织向施工作业队技术负责人进行安全技术交底，其中安全技术交底需要明确具体，并且具有一定的针对性。
结束语：在城市化步伐日益加快的社会发展形势下，建筑行业发展讯速。建筑工程的施工技术与现场施工管理也显得尤为重要，因此，建筑企业不仅要对施工技术进行深入的分析与掌握，同时还要结合自身的建筑工程情况，采取其相应的方法，提高现场的施工管理，从而有效地促进建筑行业的健康发展。
参考文献：
[1]孙亮.浅析建筑工程技术及施工现场管理[J].江西建材，2015，15：262-263.
[2]史建华.浅析建筑工程技术及施工现场管理[J].江西建材，2017，10：293-294.
[3]范恩双.浅析建筑工程技术及施工现场管理[J].门窗，2016，07：79.
[4]章鑫.浅析建筑工程施工现场管理及其优化措施[J].绿色环保建材，2016，10：125.
论文作者:黄进
论文发表刊物:《电力设备》2017年第15期
论文发表时间:2017/10/23
标签：建筑工程论文; 建筑论文; 施工现场论文; 施工质量论文; 责任论文; 技术论文; 使其论文; 《电力设备》2017年第15期论文;