关键词：建筑房建；施工技术；质量管理
引言
对于建筑房建而言，其自身价值得以实现的决定性因素为施工技术与质量管理，也就是说建筑房建工程的施工进度与质量受到施工技术和质量管理工作水平的直接影响。此外，对人民的生命财产安全造成直接影响，因此房建企业必须做到对有关施工标准规定的严格遵守，各项施工活动的开展以安全和质量为基本前提。
1建筑房建工程加强施工技术与质量管理的意义
房屋建筑与人们的生产生活息息相关，其工程建设过程复杂，且具有建设周期长、资金需求两大、建筑位置受限等特点。因此，在实际建筑过程中，会有较多人为因素与自然因素影响其最终施工质量。在现代社会中，人们的生产生活都离不开房屋建筑，而一旦房屋建筑因为施工质量问题而发生安全事故，将会极大的威胁到人民生命财产的安全。因此，加强建筑房建工程施工技术与质量管理具有重要的现实意义。此外，施工单位在具体建筑房建施工过程中，其施工环节较多，各环节施工技术都具有不同的技术要点，如基本施工技术、结构施工技术以及绿色安全施工技术等，掌握各个环节的技术要点，加强施工技术管理，能够有效保证先进施工技术的有效应用，促进施工质量的提高。同时，在施工全过程中还需要对施工设计、施工进度、施工成本以及施工人员等方面进行管理，从而尽可能降低不利因素与施工质量的影响，提高工程施工整体质量。因此，只有对建筑房建工程实施有效的技术与质量管理手段，才能够提高工程质量，保证施工单位实现经济效益目标，同时还可以提高施工单位信誉度，实现社会效益，从而实现其长期稳定的发展。
2建筑房建施工技术
2.1基本房屋工程的施工技术
深基坑技术以及桩基础技术是房屋建筑工程项目建设中的重要技术。目前，房屋建筑工程项目的建设发展迅速，并且桩基础的建设得到了很大程度的提升。这种建设技术，不仅在土层建设中使用较为广泛，同时还具有适应外部环境以及承担较大重量的特点。因此，施工作业人员应该借助一定的压力，使用预埋式灌浆管来完成桩的灌注。这种施工技术，一旦在实际工程中得到运用，不仅能够降低桩的体积，同时还能够减少施工成本。
2.2混凝土施工技术
混凝土施工技术作为建筑房建工程的关键性施工技术，混凝土施工技术的实际水平，对于建筑房建工程的整体施工质量，具有直接性的影响。具体而言，混凝土施工技术在进行建筑房建施工时，需要使用到的原材料为水泥、砂石、集料与添加剂等，对于这些原材料，每种施工材料的使用数量、规格与性能，应当根据建筑房建工程的施工要求进行选择。选择完施工所需的原材料后，需要对混凝土进行配置，在配置时，应当按照规定要求进行比例控制，且需要安排专业人员进行混凝土拌合操作，以使得混凝土最终拌合的效果，能够具有较强的粘合性与稳定性。对混凝土进行浇筑操作时，需要合理规划泵车、供给站及施工人员，使得混凝土能够在浇筑时，能够快速按照相关要求进行工程浇筑。对于混凝土的浇筑稳定，则可以使用专用温度仪进行温度测定，以严格管控混凝土的内外温差，进而确保混凝土最终浇筑的质量。
2.3模板施工技术
模板施工也是房建工程建设过程中的一项重要工作，其施工质量不仅关系着房屋建筑的美观，而且关系着后续施工能否顺利进行。首先，在模板施工前应详细研读施工图纸，并以此为依据完成模板施工，合理控制误差并按规定留设预埋件位置，保证施工进度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其次，要重视脚手架的搭设工作，确保搭设稳固，避免坍塌事件的发生。再次，模板拆除时应按规定顺利进行，不可随意拆除，并及时做好相应的清理工作。
3提升建筑房建施工技术与质量管理水平的措施
3.1健全建筑房建工程施工管理制度
在建筑房建工程施工过程中，完善化与合理化的建筑房建工程施工管理制度，对于建筑房建工程施工有序化与规范化的开展，具有十分重要的影响作用。为此，在进行建筑房建施工技术施工时，需要根据建筑房建施工工程的实际要求，立足于建筑房建施工前、施工中与施工后的角度上，进行建筑房建工程施工制度的制定，以给予施工管理人员一定的制度参考，确保建筑房建工程施工管理能够做到有章可依。其次，对于各个施工管理人员与施工技术管理方，需要明确各个管理人员的管理责任，以确保责任能够明确到人，进而在出现建筑房建施工技术问题时，能够快速对施工技术问题进行有效解决，保障建筑房建工程的施工效率。
3.2完善相应的监督体制
任何工程项目的建设，确保质量是建设的根本，由此可见，做好质量监督管理工作显得非常重要。在开展该项工作的过程中，应该严格按照法律法规的要求，制定出满足工程实际的监管制度，使工作人员充分意识到质量管理工作的重要性。其次，在监督管理部门还应该设置相应的奖惩机制，同时将奖励内容分为物质上的奖励以及精神上的奖励。同样，对于没有按照标准进行施工的工作人员，还应该及时予以惩治，只有做到奖罚分明，才能为确保房屋建筑工程项目的质量提供有效的保障。
3.3确保企业员工自身职责的落实
施工过程中房建企业必须对企业员工的创造性和积极性进行有效调动，提升企业人员管理的有效性，可由以下几点进行：第一，将岗位任职制度进行明确，严格把关各职位员工的选取和任命，在员工优选的基本前提下提升对各部门之间管理与配合的强度。第二，高度重视房建工程项目与劳动力之间平衡的供需关系。通过有效安排企业劳动力供给来保证项目需求得以满足。第三，积极应用现代化的发展模式。房建企业需要结合现状积极应用“引进来”和“走出去”的发展模式，以企业员工素质水平为依据定期组织针对性的外出交流和学习活动。或者可邀请经验丰富、专业水平较高的行业展业来到企业内部开展员工的培训，进而做到企业员工综合素养的有效提升。企业员工综合素养水平是房建工程质量管理工作的基础保证，所以需要对其给予高度重视。第四，努力营造良好的工作氛围，并对积极的企业文化进行构建。对于房建工程的质量管理工作而言，需要将其全面性和有效性进行突出。而想要达成此项目标必须以员工高质量的工作为前提，因此房建企业要构建积极向上的企业文化，并对良好的工作氛围进行营造。为员工提供发挥自身才能的平台，使得员工可有的放矢的将自身价值充分体现。此外，企业可结合员工的工作状态和于公司的贡献给予相应的鼓励，进而调动企业员工日常工作的创新意识和积极性。
结束语
综上所述，随着社会的发展以及经济水平的提高，人们对建筑的需求量逐渐增多，同时也加大了建筑行业的竞争压力。而在激烈的市场竞争中，质量是衡量其核心竞争力的重要指标。因此，建筑企业必须提高对工程质量管理的重视，不断引进先进的施工技术，加强对施工过程的控制，进而为房建工程创造广阔的发展空间。
参考文献
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[3]孟祥俊.关于强化房建施工管理与质量控制的策略分析[J].科技与企业,2018(07):107-108.
论文作者:朱振
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年21期
论文发表时间:2019/11/29
标签：施工技术论文; 建筑论文; 建工论文; 混凝土论文; 员工论文; 质量论文; 企业论文; 《工程管理前沿》2019年21期论文;