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摘要：本文对土木工程管理中存在的问题进行了探讨，文章从阐述建筑工程施工管理的重要性入手，进一步分析了我国土木工程施工管理存在的具体问题；最后提出了加强土木工程施工管理的有效措施。
关键词：土木工程管理；重要性；具体问题；有效措施
前言
在现代建筑行业中，土木工程的建设一直是非常重要的组成部分。但是在土木工程的管理中，尚且存在一系列问题，如安全方面的意识淡薄、质量方面的问题、环境污染问题等等；因此相关单位需要对此引起重视，科学处理。
一、土木工程施工管理的重要性
1、有助于各种施工要素有序发挥作用
在工程建设中，管理质量的高低，与企业的实际经营效益、品牌信誉甚至是长期的存亡都有着极其重要的联系。土木工程的施工，离不开各种先进技术和优质设备的支持，因此相关单位必须具备足够的技术力量和专业的工作组织，以此保证各种要素得到有效管理。而且，在建筑业内部，各种新的工艺、技术、材料、设备不断涌现，因此土木工程可能因此呈现出更多样化的结构功能，做好配套的管理工作是必不可少的。
2、工程施工有其特殊性
随着城市建设步伐的不断加快，建筑的类别和形式呈现出了更加多样化的特征，项目规模也不断扩大，因此工程施工呈现出了更明显的复杂性特征。而且，由于施工作业会明显地被天气影响，多类型的工种彼此交叉作业、技术工艺的综合运用、施工程序彼此搭接，都对施工过程中的管理工作提出了更高的要求，这是确保施工程序顺利完成的重要条件。
二、我国土木工程施工管理存在的问题
1、安全方面的意识淡薄
在工程施工场地内，施工单位必须保持正确的文明、安全施工意识，而许多企业只是将其作为敷衍上级检查的工具，未能使其充分发挥作用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆加上当前参与土木工程施工的员工大多是文化程度比较低的农民工，未能得到足够的培训及教育，在安全防护意识与行为上有一定的欠缺，因此企业为了做好安全施工管理，往往会面临巨大的阻力。加上管理人员不具备足够的技术管理能力，在工作中往往将此前的主观经验作为重要的参考指导施工，视法律为无形，因此在施工中往往会出现一系列的不合规现象，比如工地未能实现封闭管理、基础的安全设施配置不全面、施工场地内未合规增设标牌等等。
2 、质量方面的问题
在土木工程的建设中，质量是最主要的指标，做好质量管理是及其关键的一点。但是结合当前许多土木工程的工程施工质量看，整体呈现出逐年上升的趋势，但部分施工单位的技术水平、质量管理水平仍然不足，监管不力，工程验收不科学，内部员工对施工的规程、行业标准贯彻解读不彻底，这些都是引发质量风险的重要因素。除此之外，为了控制好工程造价，许多土木工程的施工单位往往会对资金进行一定的处理，比如在项目中抽调部分资金。但是部分实行粗放式管理模式的施工单位往往因为缺少对项目成本和利润等指标的科学把握，无法利用正确的方法工艺、用尽量低的成本打造出质量优良的土木工程建造出来。
3、环境污染问题
在土木工程的施工中，环境是非常重要的一个影响因素，而由其引发的环境污染现象也同样引起了大众的普遍关注，如噪声、泥浆、灰尘、空气污染等等。其中噪声污染是对居民影响最直接、最严重的方面，从土木工程的前期施工到后期的装修阶段，都是难以避免的。比如在施工过程中，打桩机的噪声往往会在高于90dB，混凝土浇捣时时高于80dB，这些无疑会引起居民巨大反响。而泥土与灰尘相关污染则是一个一直存在的问题，都需要得到妥善解决。
三、加强土木工程施工管理的有效措施
1、规范项目的招标管理
在施工前的准备阶段，相关单位需要做好一系列的管理工作。比如在招标时，需要对施工方的声誉和实力进行充分的考虑，避免在招标环节发生欺诈行为。而且，在招标时，企业可以对各种现代化技术进行全面的了解和充分的运用，采取互联网平台电子招投标的方式，有于使招标、投标、监督监察、评标开标等等流程达到科学管理的水平。
2、进行综合质量管理
首先，优化项目施工程序。在土木工程的项目施工过程中，相关人员要分析项目工程建设的施工条件和特点，并根据分析采取适当的措施对能够影响项目施工质量的环境因素加以规范，从而保持材料设备等能够在工作场所中整齐、有序地堆放，保持道路畅通等等。其次，健全质量保证体系。施工单位应该建立有效的质量保证模式和质量保证体系（质量保证体系框架图如下图所示），并制定相应的质量目标，从而促进土木工程质量管理的可行化和系统化。
3、加大安全管理工作力度
安全管理作为土木工程施工管理的核心内容，要求管理人员设计合理方案，推动安全管理工作的进展。施工单位要设置专业的安全管理机构，优化技术管理阵容；而且，工作人员需要组织基本的安全知识培训活动，强化施工人员与管理人员的安全意识，使其遵从相关规定合法合理办事，杜绝“三违”现象出现，实现企业安全生产。
4、提高施工人员和项目部管理人员的素质
在土木工程的施工及其管理工作中，参与人员的素质高低，往往是影响工作质量的核心要素。因此相关单位首先要对施工及管理团队做好必要的培训工作，帮助其掌握施工所需要的技术工艺，并且设置科学的培训考核制度，督促员工强化工作能力。此外，工作人员还要采取正确的激励措施，实现人性化管理，使员工能积极主动地参与工作，使施工质量得到切实保障。
5、提高环境意识并且加强环境治理
为了尽量降低施工对环境造成不利影响，相关单位首先要强化工作人员的环保意识；而且施工单位需要做好施工过程中的监督管理事宜，排除一系列的不安全、污染隐患。此外，在施工过程中，选择节能环保材料、使用预置装配施工计划，以降低粉尘，废弃物和噪声对环境的危害，也是必不可少的途径。
结语：
综上所述，加强对土木工程管理中存在的问题的探讨，意义重大。相关工作人员需要明确建筑工程施工管理的重要性，如有助于各种施工要素有序发挥作用、工程施工有其特殊性等等；同时把握我国土木工程施工管理存在的问题，并在此基础上，提出加强土木工程施工管理的有效措施，规范项目的招标管理，进行综合质量管理，加大安全管理工作力度，提高施工人员和项目部管理人员的素质，提高环境意识并且加强环境治理。
参考文献：
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[3]高庆峰，孙大闯.浅谈土木工程施工及管理过程中存在的问题[J].城市建设理论研究（电子版），2015（25）.
论文作者:韦景毅
论文发表刊物:《防护工程》2018年第19期
论文发表时间:2018/10/31
标签：土木工程论文; 施工管理论文; 质量论文; 项目论文; 土木论文; 工程施工论文; 施工单位论文; 《防护工程》2018年第19期论文;