摘要：水利工程项目的顺利完成，需要进行完善的项目管理和工程监理。加强水利工程项目的管理和施工监理，可以有效提高水利工程的施工质量、减少成本支出、提高工程的使用寿命。但是，现在的水利工程项目管理和施工监理还存在很多问题，这已严重制约了工程项目管理和工程监理作用的充分发挥。本文针对水利工程项目管理及工程监理中存在的问题进行了研究，并提出了一些对策建议。
关键词：水利工程；项目管理；监理问题；对策
我国水利工程监理工作处于发展的初级阶段，问题突出。工程的管理及监理工作出现问题可能导致工程项目不能按时完成，存在质量问题，造成严重的经济损失，限制经济的发展速率。要保证水利工程的质量必须发现目前水利工程项目的管理及监理工作中存在的问题，并对问题进行分析，寻找解决问题的具体措施。
1.水利工程项目管理和工程监理的主要内容
水利工程的项目管理和工程监理，其主要是进行工程的合同管理。根据合同的具体规定，进行施工方案的编制，对工程的建设质量、工期和投资进行有效控制，并协调好施工过程中承包方、业主、监理三方的关系，建立以监理为核心的合同管理模式。工作涉及到施工过程管理和竣工验收两个方面，主要内容有：协助项目法人对施工前的准备工作进行安排布置；确定工程设计图纸，并组织设计部门与技术部门以及工程管理部门进行对图纸的综合会审；进行工程项目承包商和分包商的相关资质审核，并确定工程建设的承包商和分包商；监督施工进度和质量，并从保证施工安全的角度对相关的防护设备进行检测；对工程的施工工期进行合理计划，同时进行相应的工程物资准备工作；严格按照国家相关行业标准和工程施工单位的规章制度进行施工；配合相关部门做好工程的竣工验收工作。
2.水利工程项目管理及监理中普遍存在的问题
2.1水利工程建设前期准备中遇到的问题
水利工程建设前期准备是水利工程的基础前提，水利工程建设前期准备工作繁琐，需要工作人员细致入微，这也就促使在前期准备时需要大量的人员，大多数水利工程单位在前期准备时并没有达到后期水利工程建设的需要，主要是由于这些工作人员在思想上没要重视这一环节，致使在后期的水利工程建设中出现许多问题。由于这些问题的存在导致整个水利工程建设过程受到影响，同时也间接影响了工程的签约合作以及以及项目拨款和工程设计等。
2.2实际施工和设计要求脱节
科学合理、完善详尽的设计要求是保证工程顺利实施的重要基础，也是开展施工建设的依据和指导，各项施工操作必须在按照设计要求的基础上实行。然而，当前的水利工程施工普遍存在缺乏可靠制度设计的问题，导致监督机制无法发挥作用，施工中权钱交易屡禁不止，部分资质低下的施工队伍混入市场，一旦签约将出现偷工减料等现象，对工程安全与质量均造成严重的影响。
2.3施工中的不规范行为使监理工作无法正常开展
目前，我国一部分施工单位并没有严格按照施工要求进行施工，这其中有多方面的原因。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆比如：为了缩短施工周期，有些单位没有提前做好工程的图纸设计工作，而是在施工的过程中进行设计图纸的制作；另外，有些工程还存在业主、设计人员和施工人员不是出自同一单位的现象，这使得工程建设职责划分不清，责任不明，无法进行有效地管理，导致工程监理形同虚设，工作无法正常开展。
3.水利工程项目管理问题的对策探讨
3.1水利工程建设管理问题解决对策
水利工程是具有社会公益性质的行业，水利工程的建设对于国家和人民来说很重要，在进行水利工程管理的时候要使管理工作具有科学性以及严密性，管理人员应该在水利工程项目施工之前对施工现场进行实际的施工前考察，以做到对其进行管理是不出纰漏，还要尽量考察当地的经济条件和地势以及水质条件，尽量保持考察数据的真实性。在施工过程中，水利工程项目的管理人员要积极主动地找工程设计师进行沟通，确保工程进行的每一步都能保证质量，要对施工人员进行明确的规定，严格按照工程设计师的思路进行工程建设，坚决避免以自己主观想法进行施工。
3.2水利工程建设管理问题解决对策
水利工程是具有社会公益性质的行业，水利工程的建设对于国家和人民来说很重要，在进行水利工程管理的时候要使管理工作具有科学性以及严密性，管理人员应该在水利工程项目施工之前对施工现场进行实际的施工前考察，以做到对其进行管理是不出纰漏，还要尽量考察当地的经济条件和地势以及水质条件，尽量保持考察数据的真实性。在施工过程中，水利工程项目的管理人员要积极主动地找工程设计师进行沟通，确保工程进行的每一步都能保证质量，要对施工人员进行明确的规定，严格按照工程设计师的思路进行工程建设，坚决避免以自己主观想法进行施工。
3.3工程施工与设计要求相结合
工程施工严格按照设计进行能保证工程符合进度要求，提高工程质量，施工单位必须意识到工程设计对于工程质量的重要意义，加强设计与施工结合环节的管理及监理工作。工程施工过程中，管理及监理人员首先要根据设计图了解工程的内容，然后定时到施工现场检查工程施工是否按照设计要求进行。若是发现施工严重偏离了设计要求要通知项目负责人及时进行整改，或者发现工程设计在实际施工中存在不合理的地方及时通知设计师作修改。
3.4提高管理、监理人员的综合素养
按照要求选拔水利工程项目的管理及监理人员，在上岗之前做好岗前培训工作。要培养管理及监理意识，加强思想教育，管理及监理人员必须具有良好的道德素质，自我约束力要强，不能贪污腐败，才能做好管理及监理工作；要提高管理及监理人员的专业素养，拥有丰富的专业知识，避免管理及监理过程中因缺乏专业知识而忽略的工程质量问题；要提高管理及监理人员的业务水平，明确自己的职责，规范管理及监理工作，提高其管理、监理能力。
结论
水利工程项目管理及工程监理是水利工程施工中的核心内容，直接决定了水利工程的施工质量。因此，施工单位需要对这方面的工作引起足够重视，对于项目管理及工程监理过程中出现的问题应积极面对、及时解决，保证工程建设的顺利进行，确保工程建设质量，使工程在投入使用时发挥应有的社会和经济效益。
参考文献：
[1]陈圣利.水利工程项目管理及监理存在的问题与对策[J].黑龙江水利科技，2011，01：196~197.
[2]赵全成，陈涛.水利工程项目管理及监理存在的问题与对策[J].河南科技，2014，17：247~248.
[3]陆建华，黄杰.水利工程项目管理及监理中存在的问题与处理对策[J].山东工业技术，2015，08：85.
论文作者:郑少君
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第16期
论文发表时间:2019/3/5
标签：水利论文; 工程论文; 工程建设论文; 水利工程论文; 工程项目论文; 工程项目管理论文; 工程监理论文; 《建筑细部》2018年第16期论文;