新疆瑞基工程建设有限责任公司 新疆克拉玛依 834000
摘要：在建筑工程施工管理过程中，合同管理非常重要，并在一定程度上影响着工程的进度和质量，以及整个建筑市场的发展秩序。因此，这就对建筑工程合同管理提出了更为严格的要求。其中，建筑企业管理人员必须高度重视工程合同管理，了解合同管理过程中的难点以及需要注意的事项，确保整个工程的顺利开展。接下来，本文将对建筑工程合同管理难点和注意事项进行简要的论述。
关键词：建筑工程；合同管理；难点；注意事项
引言
随着经济的快速发展，我国建筑工程行业逐渐繁荣，其已经成为我国经济的重要构成部分，并且高质量的建筑工程能够为人们提供一个良好的生活和工作环境，这在一定程度上也促进了我国建筑工程行业的发展脚步。合同是建筑工程施工中的一项重要文件，在实际施工过程中，要通过合理的措施，对合同进行科学管理，确保工程建筑的顺利进行。
1建筑工程合同管理的重要性
建设工程合同是以契约的形式确立了合同各方的权利义务关系，从而为实现合同目标对合同各方的任务做出了规定。建筑工程合同涉及范围、工期、质量、成本、安全等方面内容，用合同的形式体现了建筑工程的全部目标，确定建筑工程的组织关系和运行规则，明确了合同各方的工作任务，同时也为工程实施过程中的纠纷解决提供了重要依据。合同管理居于建设工程项目管理的核心重要地位，作为一条主线贯穿工程管理的始终，在统筹协调质量、进度、造价、安全等方面发挥着不可忽视的作用。合同的实施情况将直接决定建筑工程管理目标的实现程度。
2建筑工程合同管理难点
2.1管理人员专业化水平低
在建筑施工过程中，由于管理人员工作效率水平低，缺乏专业化素养。导致合同管理仅仅停留在形式上，而未能真正发挥其约束和控制作用。长期如此，建筑合同的法律化便会逐渐的缺失，建筑工程出现了难以控制的局面。而且，由于管理人员自身存在的局限性，对建筑合同中相关的法律条文缺乏足够的了解，赔偿意识薄弱，一旦出现问题，则会导致整个建筑工程项目面临着瘫痪的危险。除此之外，由于管理人员对合同中所涉及的相关内容了解不够透彻，导致工程项目在实际开展时难以达到合同要求，进一步加大了合同管理难度，影响正常施工。
2.2法律意识薄弱
在合同管理过程中，为了确保合同中内容的公正性，以及能够严格的依据要求执行合同，必选赋予合同一定的发效应，但是，从实际情况来看，合同管理法律意识薄弱长期以来都是困扰人们的一项重要问题。导致该现象发生的主要原因就是施工单位合建设单位签订合同时，没有对合同中的各项内容进行确定，在语言上存在漏洞，并且存在责权不清现象，这都会后续作业过程中纠纷的产生埋下了严重的安全隐患。
2.3合同风险管控难
建筑工程具有复杂、涉及面广、时间长、标的物价值高等特点，建筑合同的主要内容一般是建筑工程的某一项，因此不管是缔约、签约还是履约阶段建筑工程合同受到内部、外部条件的影响都较大，其中的风险也不容忽视。建筑业内还普遍存在工程违法分包、非法转包的现象，一些异常的工程合同就应势而生。这种缺乏法律基础的合同存在很多风险和漏洞。虽然建筑工程合同都有约定各方的索赔权利，一旦约定的索赔条件出现，受损失的一方或者是利益相关人就可根据合同条款进行索赔以维护自身的合法权益，但在工程实践中，合同当事人存在地位不对等、信息不对称、行政干预多，尤其是当事人的法律意识、履约意识、诚信观念弱、自我保护意识不足、合同纠纷司法成本高等问题，这些都将导致工程合同索赔出现困难。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3建筑工程合同管理注意事项
3.1制定严格的合同管理制度
我国建筑企业在发展过程中，必须高度重视工程合同管理工作的重要性，严格按照实际情况来制定相关管理机制，按照要求进行合同的审查和审批，避免出现合同缺失的情况。同时，建筑企业在进行合同管理制度设定时，要充分考虑合同双方的共同利益，在追求利益最大化的同时也要考虑到工程建设所带来的社会效益，在完善合同管理机制的同时，自觉承担社会责任，促进我国建筑工程市场的稳定发展。
3.2优化合同管理流程
为了及时发现和解决建筑工程合同管理中存在的风险，需要注意对现有的合同管理流程进行持续优化，同时还要做好各个合同管理环节中的风险实时监控与防范工作，避免某个环节的合同管理风险进入到下一个合同管理环节，尽可能地确保合同风险管控的效果。通常而言，建筑工程合同管理的流程主要包括前期的市场调研环节、合同策划环节、合同条款协商环节、拟定合同文本环节、合同条款审核环节、合同签订环节、合同执行环节、合同执行环节、合同变更环节、合同转让环节、合同解除与存档环节等。通过在这些不同的合同管理环节中安排专门的管理人员进行管理，那么可以将合同风险管理落实到具体的工程管理环节和管理人身上，确保各个合同管理环节都是按照合同条款的规定来执行。
3.3增强建筑工程项目合同管理的法律效力
在合同签订的同时，施工双方必须对工程建设的管理条例做全面的了解，通过对合同管理规范和管理条例的具体内容的学习，才能够确保在施工过程中自觉按照合同中的内容进行有效施工，避免出现双方不必要的争执和纠纷。有效的规避矛盾也能够提高双方的经济效益。此外在施工项目建设的同时，为了能够确保合同管理的整体质量，双方要对常见的问题及不足之处进行深入的研究，共同完善合同管理的相关规章制度，确保合同管理的效率得到全面落实。
3.4完善合同监督机制
强化政府对建筑工程的管理职能，优化规定，让合同内容充分表达当事人之间的合理诉求，而不需铤而走险去另行订立“阴合同”。同时，加大政府打击非法建筑工程合同管理的打击力度，坚决遏制建筑工程合同管理的违规、违法行为。坚持长效机制健全和完善建筑工程监督管理体系，曝光“阴阳合同”等不法行为，建立和完善建筑工程信用体系。
3.5加强建筑工程合同管理力度
近几年，我国建筑工程数量不断增多，一项建设单位为了追求利益，在资金还未完全到位就开始项目建设的情况，这种做法给增加了合同管理工作难度。可见，建设形成管理部门应当提高市场规范性，并且要做好相应的管理工作，对相应的审查工作要进行严格把关，提升单位的履行能力，针对近不到位的单位，不得办理报批手续，从源头上降低合同管理难度，从而事项对工程承办到位合法权益的有效维护。此外，建筑企业还应当加强专业性合同管理人才的培养，在建筑企业内建设合理的培训体系，通过合理的培训，提高合同管理人家的法律素养和专业能力，从而使其在日常工作中能够更好的完成合同管理工作。
结语
综上所述，建筑工程开展过程中必须要加强工程合同管理，通过实际调查发现，工程合同管理在整个建筑施工过程中发挥着重要的影响力，但就目前而言合同管理工作中还存在着，管理人员专业化水平低，管理难度大等问题。这些问题得到了管理人员的高度重视，并将解决措施有效的融入到注意事项条例当中，进一步弥补工程合同管理中存在的不足，为建筑施工的顺利进行提供可靠的支持，确保工程项目在规定的时间内高质量的完成。
参考文献
[1]卜勇.浅议合同管理在建筑工程建设管理中的应用[J].建材与装饰,2017(16):129-130.
[2]李红梅.施工企业合同中的风险分析与防范[J].现代商贸工业，2018（36）：134.
[3]陈安江.建筑工程合同管理难点和注意事项分析[J].科技创新与应用，2014（31）：242.
论文作者:黄歆焱
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第13期
论文发表时间:2019/10/16
标签：合同论文; 合同管理论文; 建筑工程论文; 环节论文; 建筑论文; 工程论文; 过程中论文; 《建筑实践》2019年第13期论文;