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3.国网辽宁省电力有限公司检修分公司 辽宁沈阳 110003）
摘要：变电系统作为电力系统的重要组成，其保持安全、可靠的运行状态，具有重要的现实意义。变电系统故障较为复杂，检修人员需加强设备状态监测和设备故障诊断，提高变电运行管理力度，并通过科学的流程优化，提高检修效率和工作质量，以促进电力系统的进一步发展。
关键词：变电检修；流程；优化
1变电检修概述
变电检修是电力部门执行的一项复杂工作。由于变电系统非常复杂，因此变电检修难度比较高，其中包括对设备检查、电机局部可燃气体检查、放点检查等。由于不同的电力设备自身结构、工作原理等具有较大差异，其电力设备监测技术具体特征差异明显。电气设备状态检测需依靠相应的传感器实现，由传感器采集设备检测信号，并通过电缆传输至相应的检测仪器完成设备的检测工作。
2变电检修流程优化涵义
变电检修流程优化是一项广泛的概念。其涉及到对检修方法的调整、对变电系统的分析以及系统工作处理。因此完成对变电检修的优化需要掌握完善的技术，并为技术人员的检修提供必要的指导，对流程进行优化是非常复杂的过程，变电检修本身就具有复杂性，其流程也是很难整理并记录。
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3变电检修流程优化意义
3.1提供工作效率
由于受到经济发展的影响，电力系统的服务质量需要得到强化，这在一定程度上促进了电力事业的发展，也为电力行业带来全新的挑战。变电系统是电力系统运转的基础，电力系统规模不断扩大也就意味着越来越多的变电设备需要完成检修工作。而检修人员的数量却是长期固定的，相当于增加了检修人员工作强度，在这种情况下，若是还延续以往的工作模式就会对电力系统运转产生不利影响，因此优化变电检修流程就是要提升检修的效率。
3.2保证供电安全
由于电力在社会上应用越来越广泛，人们需要更加安全的供电质量。目前电力故障的频率非常高，大多数都是变电系统出现问题导致，其中包括配电线路掉闸等，而在流程上则是要进行优化，并强化管理力度，确保及时发现变电系统中存在的问题，制定合理的故障排除计划，提升供电安全性。
4传统变电检修存在的问题
4.1制度不完善
传统检修是周期进行，电力部门对变电系统进行周期性检修，其中流程上有严格的计划和时限，周而复始。这种流程在以往效率比较高，工作量也比较固定，但如今电网设计复杂化，电量也在逐渐增加，周期检修已经无法满足实际需求，对设备缺乏实际调研。这种固定化的制度具有一定缺陷，没有从实际需求出发，在工作量上只是应付性的检修，找不到变电系统中真正存在的问题，因此检修的效果非常差，设备质量也得不到保证。
4.2故障频率高
周期检修需要花费的时间比较长。在检修期间会有较长时间停电，停电次数过多就会让检修效率降低，检修的意外事故也会随之增多，工作失误非常普遍，例如在以往检修中经常发生的接线失误、碰线及设备报废。
4.3检修成本高
由于社会用电需求在增加，变电站的数量及设备数量逐渐增加，但检修人员数量和规模却没有增加，检修预算也满足不了实际需求。这就是如今的变电检修机制中存在的不对等状态，最终结果就是设备检修不够全面，导致变电设备的质量受到影响，电网运行也受到波及。
5变电检修流程优化途径
5.1完善检修制度
变电检修缺少科学的制度指导。将制度完善是提升检修质量的保障，而变电系统中的设备和结构将会越来越复杂，工作要求也会越来越高，这就需要相关部分从变电检修实际需要出发，以检修工作的特点为依据，完善检修制度。这样才能对检修人员的正常工作提供指导，才能有具体的规章制度，规范自身行为，并提升检修工作质量和标准。
5.2优化计划技术
计划技术就是在工程项目实施中，保障计划有效的技术。网络图是其中的基础，可从中发现各环节的联系和进度，从而对各环节进行具体规划。检修人员在关键的线路上加强把握，对全局清晰掌控，并通过科学分析，制定出具体计划，在计划执行中需要信息反馈机制，这样才能对各部分进行严格的监控和指导，在工作中检修人员可优化资源配置，提升检修效率，节约检修时间。
5.3推动流程再造
流程再造就是在以往流程基础上，提升管理水平。检修流程具有一定规律，是在固定次序下制定的，结构也比较固定。在具体的检修中，都有输入和输出的活动过程，流程再造就是明确各环节关系，将一些无关步骤消除，添加需要的环节，降低流程投入的同时提升绩效。如今信息技术是推动流程再造的有效手段，将重复的环节取缔，加强各部分的信息交流，提升信息共享和利用，让变电检修获得更加真实、精准的信息支持。
5.4规范检修流程
在技术上加强投入和控制，对检修流程进行优化，在检修进度和安全的控制上还应加强规范性，并在检修工作中加强监督机制，让检修流程的控制力得到强化，加强检修机制中全局统筹能力，在检修中尽可能做到科学管控。
5.5创新检修理念
变电检修已经不单纯是一项工作内容，其复杂性和系统性毋庸置疑，但如今技术和设备的更新频率则是说明变电检修本身的工作难度是处于不断发展的状态下，这就意味着检修流程优化思维要一直存在，便于不断发现变电检修中存在的不足之处。因此从理念上进行创新是非常有必要的，变电检修不仅是为了维护变电系统稳定和安全，也是为了提供更加优质的供电服务。这样才能发挥出变电检修的真正价值。
5.6业务流程再造优化分析
业务流程再造具体是指在原有流程基础上，通过科学的再造措施提高企业管理水平。流程普遍具有规律性，通过相对固定的形式和次序制定，实现相应的结构。就任意活动而言，都存在输入和输出，输入值经过相应的流程后转变为输出值。从流程再造的角度对输出、输入进行分析，可明确输入与流程间的关系，在此基础上消除无关联的步骤，即不必要的步骤，可有效降低流程成本、提高业务绩效。应用信息技术是业务流程再造的基础，在现代计算机技术以及互联网技术的支持下，企业内部信息的传递效率得到了进一步的提高。就变电检修而言，从检修工作实际项目入手，结合当前电力企业的信息传递特点，对变电检修流程进行再造优化，取缔重复的审核环节，可进一步提高变电检修的工作效率。此外，借助现代信息技术，可以有效提高信息的共享率和有效利用率，为变电检修提供更加真实、准确、有效的故障信息，在降低检修难度的基础上提高检修安全性。
结论：总之，变电检修在电力系统中是至关重要的环节，其工作状态决定着供电是否稳定安全，决定着社会运转稳定，对各行各业也会有着或多或少的影响。而变电检修本身的复杂性意味着在优化检修流程这方面需要行业人员不断更新自身的知识体系及理念，加强自身的工作创新，提升变电检修的工作效率，创造更加合理的检修流程管理，确保电力系统稳定发展。
参考文献：
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[3]余海东．变电检修流程优化探讨[J]．今日科苑，2015，（5）.
作者简介
刘为（1989.7-），男，辽宁锦州人，沈阳农业大学电气工程及其自动化，学士，单位：国网辽宁省电力有限公司检修分公司
王翔（1991.6-），男，黑龙江哈尔滨人，哈尔滨工业大学电气工程及其自动化，学士，单位：国网辽宁省电力有限公司沈阳供电公司
杨月（1985.10-），女，辽宁沈阳人，沈阳工程学院学士，政工师，单位：国网辽宁电力有限公司检修分公司
论文作者:刘为1,王翔2,杨月3
论文发表刊物:《电力设备》2017年第35期
论文发表时间:2018/5/14
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