关键词：电力企业；废旧物资；有效管理
前言
随着现代社会的不断发展，对于电力的需求量也在不断加大，国家也对于电力设施改造进行了大力支持，为了从根本上改变城市和农村的供电质量，在引入新的技术设备之后，旧的机器设备就成了废旧物资，它们一般都是较为老化，受到了一定磨损，但是根据受损的程度不同还是可以分为价值比较低但是可以用做别的用途和真正没有用途只能废弃的两种情况，具体还是要看企业如何管理才能让这些废旧物资发挥出最大的效用。
1 废旧物资管理的目的和意义
1.1 废旧物资管理的目的
现在时代在不停地进行发展进步，但是我国目前的情况与发达国家相比还是存在着一定的距离，虽然我国的资源总量是非常庞大的，但是同时我国的人口总数也不容小觑，平均下来的资源拥有量并不算特别多，所以原本的资源并不足够，就不能再加以浪费了，为了能够让资源最大限度地发挥积极作用，那些在人们严重的废弃资源其实有时也有着自己不一样的价值。资源的消耗量在不断地增加，见证着社会的经济在不断地向前发展，所以与此同时，也要注意废旧物资的管理，或许它们还有再利用的价值，又或许它们需要科学有效的管理才不会给自然环境增加额外的负担。而且管理好废旧物资，从一定程度上来讲也是节约发展成本，能够给企业带来经济效益。
1.2 废旧物资管理的意义
总体来说，废旧物资的管理工作就是在现有的基础上，合理利用已经拥有的资源，化废为宝，让它们寻求自身新的价值，也节约了发展的一定成本。而且管理废旧物资也是防止一些有心人把废旧的机器设备重新回流，处置不当，反而造成更加严重的损失，又或许是有些贪污腐败的风气就是在私下处理这些容易被忽略的废旧物资的过程中慢慢滋生的。为了防止不必要的消极后果产生，电力企业还是应当注重每一笔企业物资的管理，制定科学有效的管理策略。
2 电力企业废旧物资管理中存在的问题
这几年来，各种电器设备进入到人们的日常生活和工厂生产的使用过程当中，电力的需求量大大增加，所以政府为了经济的发展，也在加大电网建设的资金投入，制定了很多电网建设改造计划，希望能够提高电网的档次，进一步推动社会经济的发展。但是与此同时，被新型高档次电力设备替换的那些老旧材料就形成了大量的废旧物资，需要电力企业加以管理利用。
2.1 电力企业在废旧物资管理思想上缺乏足够的重视
现在大部分电力企业还是有着一个较为传统的思想态度，那就是废旧物资本身就是发展当中的淘汰品，不需要多加管理，只寻找尽快处理的方法，总体来说对于企业的这一部分资源的处理并不上心，认为废旧物资对于企业的生产发展建设的帮助不大。有些管理者认为企业的发展应该一直向前看，尽量多引入一些先进的工作设备和优秀的资源，但是却没有意识到废旧物资如果再利用的途径合理，也能够减少一大笔成本投入，说到底还是对于报废物资回收再利用的认识不够，需要从思想上改变这一固有认知。
2.2 电力企业的废旧物资管理流程不够完善
废旧物资管理并不是一项独立出来的工作，需要各个部门的团结协作，要尽量保持良好沟通，因为处理废旧物资的工作人员不肯可能自己一直去调查和记录废旧物资情况，而且废旧物资的流动性也非常大，不可能时时刻刻得知，所以需要各部门之间加强交流，及时汇报废旧物资情况，然后结合进行分析，及时对废旧物资进行回收和利用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆很多生产部门在产生废旧物资之后，其实并不会知道该如何处理，而且长时间堆积物资也需要人力物力来整理，不利于长远进行，所以需要及时汇报，方便了废旧物资管理人员，也有利于本部门的发展。
2.3 电力企业的废旧物资管理监督检查力度不足
之前已经说过废旧物资本身也有不一样的存在，有还有一定的利用价值，可以在别的地方发光发热的有价值的可以再次利用的物资，也有完全没有拍卖价值和再利用价值的真正的废旧物资。无价值的废旧物资一般是要进行以抵挡流程的处理，而可以再利用的废旧物资则可以再进行市场估价，重新进入库存发挥余热或者重新维修可以开辟出一条新的价值道路。但是这些事情说着很容易，实践起来却一点都不简单，首先两种不同类型的区分就需要专业的工作人员来进行分析，电力设备由于信息发展的缘故更新换代的速度也比较快，所以判断的技术含量也很高，需要专业的人员来进行。
2.4 电力企业的废旧物资管理制度执行不到位
根据国家的要求，其实电力企业已经逐渐意识到这个方面的问题，也开始制定了相应的管理条例，但是还有一个重要的问题就是管理者的落实执行还不到位，长期以来没有形成一个完善的执行体系，规章制度可能并不符合企业的实际情况，可操作性不强，而且相关部门可能一时也接受不了这样的转变，制度的执行质量无法得到保证，相关的考核处罚最后也变成了纸上谈兵，最后完全没有达到制定制度的效果，执行力不强和重视程度不够也是现在电力企业废旧物资管理发展路上的一个主要障碍。
3 应对电力企业废旧物资管理存在问题的对策
3.1 转变原有旧观念
解决问题一般都要从根源上来解决，电力企业要想彻底转变传统的处理方式，就要先转变原来的传统思想，首先要有必要的废旧物资管理宣传，因为很多部门的管理层原本对于这个工作就没有一个太强的概念，不够重视也是因为了解不够，经过大力宣传之后这种情况应该会转变很多。只有让全体员工，包括基层员工在内都意识到废旧物资的可再利用性以及管理的重要性，才能够团结一致，真正实现企业和个人利益的双赢，不要因为眼前的一些小利益而不顾企业整体的发展，团结一致关心企业整体经营的好坏，才能做到鱼与熊掌兼得的双赢局面，对大家都是好事情。
3.2 建立和完善废旧物资管理制度
一切行为的实施都是需要明确的行动指导纲领的，电力企业内部也不例外，这应该需要核心管理层来进行倡导，然后各部门积极响应，明确各个部门的职责和废旧物资管理的具体流程，完善规范操作，需要所有部门在一起进行分析探讨，而且还可以总结分析以往的失败经验，为什么没有做好，究其根本是错在了哪里，怎样处理才能真正减少企业的资源流失，节省后续的资本投入，在完全分析好了之后，才能进一步进行实际工作的开展，并且执行起来有专门的规章制度作为保障也就更加能有底气。废旧物资管理在将来的发展当中肯定也会成为一项巨大工程，需要提前做好准备，在之后行动的时候才能做到有条不紊，提高企业的经济效益。
3.3 建立联合监督机制
为了能够加强各部门对于这项工作的重视程度，需要由领导起到先进带头作用，让各个部门都参与到这项工作当中来，定期进行盘点排查，有流动情况及时进行汇报，一旦发现有部门员工以权谋私，损害企业利益，要及时进行相应的处罚措施。
总结
废旧物资管理日后也会逐渐成为电力企业资源管理的一项核心项目，做好了不仅可以减少浪费，也可以节省企业的资源成本投入，在市场上增强自身的竞争能力，但是还有着很大的提升空间，现阶段的管理还需要不断地进行完善和改进。本文从实际出发对目前电力企业的废旧物资处理进行分析，探究优化对策，希望能够为电力企业的进步和发展具有一定的促进作用。
参考文献：
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[3]王春波.电力企业废旧物资管理中存在的问题与解决对策[J].中国高新技术企业，2016（7）：158～159.
论文作者:卜秋 常亮亮 万旺经 孙光磊
论文发表刊物:《当代电力文化》2019年13期
论文发表时间:2019/11/8
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