关键词：企业文化建设 企业管理 创新经营管理
前沿
在经济全球化进程加快的过程中，企业想要跟随当前经济形势得以生存和壮大，改革和发展是一条必不可少的路。当今正处于经济巨变的时代，市场也由卖方市场转变为买方市场，而企业的产品比拼、技术核心也逐渐向企业文化竞争的趋势发展。传统的企业管理模式已经与当前经济形势的发展开始脱节。这就要求我们必须赋予企业经营与管理新的精神内涵――企业文化！是的，在知识化的经济时代中，企业想要越变越强，甚至走向国际市场，那么企业文化建设就变得必不可少。
1中国中小型企业在文化建设方面出现的问题
1.1没有意识到企业文化建设的重要作用
现阶段，大多数的中小企业都是更加注重企业是否盈利，而常忽略精神领域。当然，我国的一部分企业还是能够发现企业文化的重要作用，但是仅仅是了解却不能深入的认识到企业文化的真正作用。而大多数的企业家对企业文化没有感觉，所有的心思都放在了生产经营方面，根本不对企业文化多加考虑。
1.2只关注企业文化的外在形式而不重视本质
有些中小企业的管理人员虽然知道企业文化，但并不认为其重要，在进行企业文化的设置时，往往更加注重表面的东西，比如说打造一条标语，或者是提出一个口号，没有丝毫的内涵，甚至想要其发挥广告的作用。这样企业文化的真正作用并没有被体现出来，也没有被运用。
1.3进行家族式的管理，拘束企业文化
中国的中小企业很多都是家族式经营，因为注资等各方面的原因，这些企业通常会有很深的家族痕迹。这样的家族文化，易影响企业本身，产生很大的局限性，对于决策方面，很少有员工的参与，通常是家族单方面的意见，这样是很片面的，根本不存在民主科学的论证，于企业文化而言无丝毫的用处，反而是受到了拘束。
2企业文化逐渐变成提升企业管理的需要
企业文化的提出是因为管理的需求。在上个世纪的70年代，因为日本经济加剧膨胀，引起了欧美经济学家对日本的关注与研究，之后发现，因为双方的管理方式是不同的，日本更加关注员工对企业的忠诚度，而欧美仅是注重管理，这样日本就出现了自己本身的企业文化。
3赋予企业文化更深刻的内涵
3.1改变管理模式
对于企业进行经营的方式，就如同人的生活习惯，习惯一经形成，就不容易改变，因为不思改变，所以很难出现进取创新的精神。尤其是对于变化万千的市场，这是非常危险的。一旦企业出现停滞不前的情况，将会面对更大的风险，如果情况严重的话，有可能导致企业破产。
1）企业文化可以促进经营理念进行创新。企业首先一定要具备正确的理念，如果企业的理念都是错误的，那么企业难以出现正确的经营思路和模式，而想要形成并且创新正确的经营理念，就一定离不开文化的作用。
2）企业文化无论是对于经营管理，还是对于技术的创新都会发挥很大的促进作用。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在很长的一段时间里，我国企业的经营管理都是模仿西方一些先进国家，因为西方国家不仅发明并且建设了现代的公司制度，还有一点是他们对于资产、技术等进行管理时是非常注重的态度，甚至在有的时候人成为了他们“会说话的工具”。企业文化可以抓住企业里最重要资源的特点，那就是人，充分的发挥人的能力，可以发现出新的情况，及时的解决出现问题，吸收新的知识，技术，掌握新的方法，这样在市场激烈的竞争中才能够坦然的应对，降低企业的经营风险，使得企业的管理模式变的更加先进高级。
3）企业文化的熏陶是留住企业人才的根本。
在当今时代，企业的竞争越来越变成人才的竞争。西方哲学家苏格拉底曾说过：“人是万物的尺度”。而对企业管理来说，大量优秀的人才是非常重要甚至必不可少的。那么，如何才能留住人才能？当然高额的薪资对人的诱惑是巨大的，但是如果单纯以金钱报酬作为留住人才的尺码，对员工来说，只会没有归属感，如果遇到更高薪资的单位，更会出现“跳槽”的现象。如果对于公司而言，不能留住人才，那么所谓的人才培训计划、出国学习机会等一系列投资都成了空谈。如此一来，企业员工的能力与技能得不到发展，企业也必将无法创新与突破。与此相反，在一些发展相对较好的企业中，员工的自身能力的提高、精神需求的满足、未来发展前景等如果被企业已经完全规划，并解决了他们的后顾之忧，使其产生强烈的归属感，那么，这样的企业吸引力是可以被预知的。当然，一个有魅力的企业领导团队，也是笼络住人才、使员工被一种精神力量折服并为其服务的根本。
4）企业的战略布局离不开企业文化。
一个企业想要在社会中获得立足之地，那么就需要完整的经营思路、严格的制度规范、积极向上的价值观念等。面对经济全球化的紧张局势，越来越多的国家政府都在寻求一种新的合作方式和方法调整战略发展模式，使自己在经济全球化中生存和发展。而企业文化的目的就是在这种全球化的浪潮中，创造出一个稳定、和谐的文化氛围，是企业在这种激烈竞争中寻求到更加可靠的合作伙伴。让企业在机遇与挑战同在中强大。正如迈克尔・波特说，企业文化没有好坏之分，它只是获得竞争优势的一种方法。
5）优秀的企业文化促进企业营销模式的完善
任何企业的发展都离不开营销。在企业营销中，优秀的企业文化通过使员工和顾客达成一种和谐融洽的关系，并且帮助员工在公司形象中拥有重大的使命感和责任感，使员工在与他人的沟通中，给客人一种信任感与依赖感，从而促进企业产品的销售。而在这个过程中，顾客也会通过他的关系人群让更多的人了解这个企业的相关信息，最终为企业建立一种口碑。这样在买卖双方之间就会形成一种良好的反馈和沟通信息的渠道，和一种良性循环的发展模式增进企业的影响力。这也体现了企业文化对企业营销的一种沟通上的技巧作用。
4结束语
在如今的社会环境下，因为日趋激烈的竞争，社会价值观发展的趋势是多元化的，社会文化也不例外，多元化的发展方向逐渐成为主流的发展趋势。作为企业的管理者，要对外界的环境有清晰的认识，并且要不断创新企业文化，与时俱进，让其符合发展的潮流。在制定企业文化时，要考虑到中国优秀的民族文化，还有先进的企业管理经验，以及企业本身对未来的规划，这些都是非常重要的;这样，对于企业的战略计划的制定与实施是非常有帮助的，能够使得企业更加容易达成原定的目标，使得企业有更高的绩效，面对竞争有更强的实力，使得企业能够很好的生存的同时，取得更大的进步与发展。
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论文作者:孙凯
论文发表刊物:《基层建设》2016年32期
论文发表时间:2017/1/18
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