摘要：我国发展的每一步都离不开水利工程带来的支持，不仅是国家的发展，人民日常生活中电、农业、水等等，都是水利工程带来的便利。我国的经济如何不断地进步，就直接要看水利工程如何进行创新。虽然水利工程的数量和规模越来越大，对具体施工的要求和质量也越来越高，但是从目前的情况来看施工过程中有很多的不足，这样施工下来的后果就是达不到预期的质量要求。必须完善施工技术管理，让水利工程的建设越来越好。
关键词：水利工程；施工技术；问题；措施浅述
1水利工程施工的特点
为保证达到水利工程的质量目的，首先要了解水利工程在施工范围、流动性方面有很大的不可掌控性，由于水利工程的综合性和系统性，所以在施工方面有较大的难度。那么水利工程在设计方面的要求是值得关注的，在施工过程中首先必须按照规范要求实施，更要避免质量问题的出现，否则不仅会影响水利工程的使用寿命，而且对于水利工程的维修成本、给人民和过来带来的损失和影响也是不可估量的。所以，在水利工程的过程中需要考虑到各个因素，以确保水利工程的施工质量。水利工程的特点主要体现在以下几个方面。
1.1施工工程量大
水利工程的特点体现在工程量和种类上。水利工程的施工量大而且种类繁多，并且具有一定的工程量。所以为了水利工程尽早投入使用，一般采取赶工期的方法来缩短工程竣工的时间，同时使用大量的机械代替人力，以确保工程的进度和施工效果。
1.2水利工程施工环境的独特性
由于水利工程施工环境的独特性———水利工程的建设大多位于野外的河谷，所以在施工的过程中水流和气温等自然因素成为了施工过程中最大的阻力。那么就水利工程的管理方面来讲，采用科学的管理方式是必不可少的，同时更需要实时关注气候的变化，以确保不会错失施工的有利时机，确保施工的正常进行以达到预期的施工效果。
1.3施工工程的涉及面较广
同时，水利施工除以上两点外，在经济利益、人事安全等各方面也存在很大的问题。所以在施工的过程中质量安全问题始终要放在第一位，绝对不能因为质量问题给水利工程带来的隐患。
2水利工程施工中存在的问题
2.1水利探测准备不够
水利工程的施工环境一般在自然条件复杂，地势恶劣的地方开展工作，这就需要工程项目在开始施工之前做好良好的前期准备。即使进行科学完善的地质勘测，也经常由于在作业过程中因为勘测准备不足，直接导致工程设计方面有明显的缺陷。很多时候勘测人员没有根据人文环境和地质条件，采集来的数据不够准确导致设计方案不合理不科学。还有许多单位为了考虑节约资金，对勘测人员的配备不够到位，对实地勘测有时候用文献资料来代替，这样导致对周边环境了解的不够深入，设计出的方案达不到标准也满足不了实地施工需求，严重影响正常施工的工作进程。
2.2施工人员的素质有待提高
随着水利工程的施工难度越来越大，对施工人员的综合素质的要求也越来越高。施工人员综合素质的高低直接影响到整个工程，但就目前来说，部分企业的施工人员和管理人员的专业知识和综合素质还是有所欠缺。施工人员做事不够规范，凭自己的感觉进行工作，管理人员监督工作不到位，睁一只眼闭一只眼，容易发生安全事故。所以管理人员和施工无法满足工作需要，这样会导致在施工中问题不断，不仅影响施工质量和进度，甚至还会造成巨大的生命财产和安全问题。
2.3管理制度不够完善
很多水利工程在建设中没有建立一个完善的制度，没有一个好的制度会导致水利工程施工中出现技术问题。有些企业还在用着老旧的管理制度，来进行新时代水利工程的建设，反而会造成经济损失，打消员工的积极性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆没有一个完善制度来约束施工人员的平时施工作业，很可能会有安全隐患问题。
2.4现场施工技术管理不足和施工经验不足
在施工中，管理人员如何进行监管是非常重要的，直接影响到施工的质量。现在很多水利工程的管理人员自身水平不够，对工程的监管不够严厉和重视，施工人员没有良好的约束，会导致施工质量杂乱无章。因为水利工程建设很多在水下，没有好的监管，还会威胁到生命。不仅如此，我国施工技术也比较落后，导致施工人员技术和经济方面都大大的欠缺，这样不专业的团队进行施工，施工质量可想而知。
3解决措施
加强人员管理。水利工程施工存在的种种问题，归根结底主要还是施工人员的问题，因此为了进一步提高水利工程施工的质量，管理人员必须加强对人员的管理工作，多让施工人员参加相关的技能培训，提高业务素质水平。管理人员在招聘技术人员时就应当严把招聘关，采用多种方式考核对方是否真的具备相关的专业技能和素养。员工的培训内容包括专业技能、沟通能力、协调能力、应急能力等，做好这几方面的培训能够增强整个施工团队的凝聚力，确保施工的高效展开，避免工作失误造成巨大损失。在培训时，管理者一定要让施工人员认识到自身的重大责任，让每个施工人员都能够以最负责的态度做好每一个细节，确保顺利完成整个工程的施工。
水利工程施工技术必须随着时代的发展而不断更新，管理人员要跟进每个施工人员的施工情况，做好相关的记录，以便后期工程验收。加强对人员的管理还包括提高施工人员的道德素养，在施工中仅仅是靠技术并不能有效保证工程的高效高质，只有当施工人员具有较高的道德素养，对自己严格要求，不断提高施工技术水平，才能更好地保障施工质量。管理人员要尽可能引进现代化的管理方式，完善相关的管理系统，努力实现管理工作的高效和信息化。在互联网时代，水利工程技术的提高也离不开网络，管理人员要学会充分利用网络平台，对整个工程进行实时监督和管理，及时发现问题并解决。
做好工序衔接工作。在水利工程施工中，每一个环节都是紧密连接的，这种环环相扣的关系要求施工人员必须做好每个环节的施工工作，并进行工序的有效衔接。一旦前一阶段施工出现了问题或者隐藏安全隐患，后一施工阶段就极容易受到影响，从而导致整个工程施工的失败。为了做好工序衔接工作，施工方要专门设立相关机构进行工序跟进，该机构主要负责对每一个施工工序的监督、跟进、检查、验收，确保该阶段施工的质量。
完善施工准备工作。有很多施工单位忽视了准备阶段工作的重要性，导致在真正开始施工的时候出现各种临时情况，严重阻碍施工的进度。具体来说，水利工程施工前期阶段，管理人员要对施工人员严格选拔和考核，确保技术的专业性；在施工之前，管理人员要对整个施工场地进行全面的了解，地质、气候、地形等都是需要考虑的因素，当然，管理人员也要做好施工规划和安排，对施工阶段的天气状况有所了解，避免恶劣天气对施工的干扰。在具体施工前的施工设计和安排必须具有科学性、合理性和严谨性，保证整个工程的流畅和顺利。
做好技术管理。水利工程施工中，施工的技术管理与工程质量息息相关。管理人员要对施工技术进行严格的监测，严格按照技术规范和标准进行施工。加强对施工人员技术的管理可以从奖惩机制方面着手，管理人员应当确保公开客观地对每位施工人员进行考评，对于表现好的人员则予以适当的奖励，而表现较差、不思进取、技术不专业的施工人员则会受到适当的惩罚。通过公正的奖惩机制可以增强整个施工团队的竞争力，激发施工人员的积极性和活力，提高整个团队的施工水平。
结束语
总之随着水利工程建设的迅速发展，工程建设中的水利施工管理更是需要引起我们的高度重视。因此为保证工程进度、提高施工的效率和质量、促进水利工程的建设，施工管理的过程中采取切实有效的措施也是必不可少的。同时引进新型的技术人才，加强对水利工程的研究显得尤为重要。
参考文献：
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[2]刘利成.水利工程施工管理存在的问题及优化策略探讨[J].低碳世界.2015（01）
[3]聂军洲，潘峰.浅析水利工程项目施工管理应注意的问题及管理创新[J].知识经济.2009（03）
论文作者:吕冰冰
论文发表刊物:《基层建设》2017年第17期
论文发表时间:2017/10/16
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