四川省通江县公路养护管理段 四川通江 636700
摘要：近几年，我国社会得到了快速发展，社会基础建设日益变得更加完善，道路桥梁工程建设是我国城乡村基础建设的一项重要构成部分，道路桥梁工程规模的不断扩大，对施工管理中存在的各项问题进行优化，下面以S201线某某大桥工程建设为例进行分析，希望文中内容对相关工作人员能够有所帮助。
关键词：道路桥梁；施工管理；施工进度；工程管理
随着国家经济的快速发展，在一定程度上促进了我国贫困山区交通基础设施建设工程的发展。道路桥梁工程的建设也就越来越多，更加方便了人们的出行，提高了城乡村生活质量会产生直接联系。经济一体化发展使人们的思维发生转变，过去道路桥梁工程建设发生了许多问题，这都提升了对桥梁工程质量的关注，这也加强了对道路桥梁工程施工管理内容的研究。
1贫困山区道路桥梁施工管理的重要性
贫困山区经济的发展，离不开道路基础设施建设。贫困山区县地域辽阔，地形十分复杂，依山傍水，沟壑纵横，为了确保经济的协调发展，就要构建一套完善交通网络。近几年来，随着国家政府财政对革命老区交通基础建设的投入不断加大，实施了很多道路桥梁工程，从而提升交通基础设施建设。
从目前的情况来看，道路桥梁工程建设如火如荼，但是工程建设质量之间存在的差距较大，特别是在道路桥梁工程建设初期，经常盲目的追赶工程的施工进度，但是，却忽略了建筑工程质量的重要性，导致道路桥梁工程出现各种问题，会对其应用造成不良影响，情况严重时甚至会造成人员伤亡。由此可见，道路桥梁工程管理显得更为重要，现代道路桥梁施工过程中，应当将桥梁工程的质量问题作为核心内容。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在道路桥梁施工过程中，进行管理工作，要先对施工管理工作内容进行合理规划，通常包括施工中应用的材料和设备，以及施工采用的方法和工艺进行管理，同时，还要做好对施工人员的调配，在施工现场对工程建设会造成影响的因素进行协调，对施工质量进行合理控制，实现对道路桥梁工程的最佳管理，确保工程的质量能够达到应用要求的标准上，提高工程建设经济效益。
2 贫困山区道路桥梁工程施工管理中的问题
近年来，贫困山区的交通基础设施建设中需要修建很多公路桥，其中S302线某某大桥，桥梁工程的主桥长为360m，桥梁工程的总长度为390m。桥梁工程规模较大，建设过程中经常会出现各种问题，因此，我们在施工过程中就要做好相应的优化管理工作。下面针对该桥梁工程建设过程中施工管理问题进行分析。
2.1 施工进度。
道路桥梁工程施工进度会受到施工单位、施工所在地技术水平，施工条件、突然事件等各项因素影响，同时因为桥梁工程结构比较复杂，施工进度管理难度较大，这些因素的影响，导致桥梁工程建设存在很大的不确定性，增加了桥梁工程在具体建设过程中的难度。桥梁工程的具体施工进度，对于桥梁工程建设周期，以及资源的合理应用、工程的建设成本都会造成一定影响，由此可见，施工单位在具体施工过程中，要采取合理的措施，对施工进度进行控制，确保工程建设工期的合理性。
2.2 施工安全。
工程的规模无论大与小，在建设过程中需要大量的工作人员，施工中存在大量的农民工，这部分工作人员在具体施工过程中，安全意识差，自我保护意识弱，实际施工过程中，不具备使用安全产品、降低工程施工安全风险的能力，导致施工过程中经常会出现安全隐患。同时，在施工期间，因为过分重视经济利益，以及工程的施工进度，对于施工人员的岗前培训工作不到位，这增加了桥梁工程施工过程中，安全事故发生的可能性。
2.3 人员管理。
工程施工管理中，人员协调和安排是施工管理中的一项重要内容。优秀工程技术团队是保证工程建设能否顺利竣工的基础。虽然，高等教育模式培养了大批优秀的科研人员、技术骨干，这对我国桥梁工程提供了丰富的人才支持。但是，整个桥梁工程建设行业的整体发展情况来看，存在市场恶性竞争情况，这一现象在边远山区工程建设过程中也有所体现，为了降低成本，让普通工作人员冒充特殊作业人员，还存在技术人员水平较低，无法胜任自身工作的现象。桥梁工程建设过程中，违规安排人员现象的存在，将会导致桥梁工程存在严重安全隐患。例如，本次工程施工中，就出现了施工材料质量、数量存在人为管理不到位现象，对工程的建设质量造成了严重的影响。此外，施工管理人员对于施工中的工作人员的调配存在失误，会对工程的质量和进度产生影响。通常来说，一个高效的工程团队，不仅要有一流的技术人才和管理人才，并且要将各个工作人员都安排在合理的岗位上，使其能力能够得到充分发挥。
3 优化贫困山区道路桥梁工程施工管理的对策
3.1 控制施工进度。
道路桥梁工程建设过程中，要想确保工程可以按期竣工，正式开始工前，施工单位应当对设计施工图纸进行研究，针对施工图纸中表示不清的内容应当提出质疑，得到合理的解答，制订合理可行的实施方案和资源进行配置，确保目标实现。首先岗前培训是前提，保证施管人员能够及时获取到相应的信息，从面合理调配工、料、机来满足工程建设需求，保证工程建设质量，以免因为该原因，导致工期延长。每月、每个季度施工单位中的管理人员都应当依据工程具体建设情况进行分析总结，发现实施方案与实际工程进度不匹配时，应倒排工期，及时修正偏差，并且要制定相应的解决措施，避免后期建设过程中，相似问题的发生，保质保量按时完成节点相关工作。
3.2 施工安全管理。
道路桥梁工程施工期间，为了避免工程安全责任事故，加强安全管理提高安全意识，首先要安全培训教育工作尤为重要。参建人员岗前培训，开展安全应知应会知识竞赛交流活动，熟练掌握安全操作技能，人人过关自我加压，相互提示相互监督，重要岗位采用交接班轮岗制度，合理安排工作时间，避免疲劳工作，从而达到施工过程管理有序、协调配合，步调一致，保证各道工序按质按量完成，确保结构安全、自身安全、他人安全。
3.3 合理调整人员。
在工程建设过程中，要对施工人员进行合理安排，科学有效的管理是确保工程质量的关键，同时，道路桥梁工程建设要加强对人才的重视和培养工作。道路桥梁工程与一般工程不同，其在具体建设过程中，涉及到的专业较多，并且施工人员和管理人员十分复杂，工程建设过程中，作业人员要相互沟通，做好协调，从而保证工程的质量能够达到规范要求合格标准。在技术专业层面，应当选择协调勾通和技术能力较强的工作人员承担相应质量监督工作。管理层面，要充分把握人员的性格特点及专业技术特长，调整工作人员要以人为本，发挥工作人员主动性，从而适当加快工程的施工进度，提高建设工程质量。
4 结束语
道路桥梁工程是我国基础建设的一项重要部分，在社会建设发展中，建筑工程数量不断增多，规模不断扩大。桥梁工程建设过程中经常出现更多问题，会引起社会关注，要针对出现的问题，采取针对性的措施进行解决。
论文作者:封毅
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第15期
论文发表时间:2019/1/22
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