摘要：建筑行业在我国国民经济中已占有重要的位置，在推动社会经济发展中做出了很大的贡献。但是，近几年来，建筑事故的发生也非常多，每年的建筑安全事故死亡人数和建筑安全事故发生数都在不断的上升。因此，要防止建筑安全事故的发生，就要对发生的原因进行分析，并且做出相应的处理方法。基于此，文章就建筑安全事故分析及风险管理进行简要的分析，希望可以提供一个有效的借鉴，从而更好的促进建筑行业的发展。
关键词：建筑安全事故；风险管理；措施
1.事故的成因
1.1直接原因
物、环境以及人的不安全状态都是直接原因。机器、设备的老化、质量不达标等都是物的不安全状态。环境的不安全状态指的是自然环境和工作环境的不安全状态。人处于生病状态或生理状态不好，以及建筑工人技术的不熟、水平不够，甚至还包括建筑工人的性格是否和本职工作所需的相符。这些方面都会影响他们的正常反应，造成事故的发生。
1.2间接原因
建筑安全管理上的缺陷以及建筑安全管理体系的不健全都是间接原因。技术上的不足、组织上的不合理、防护措施的不当以及管理责任的不明确都是建筑安全管理缺陷。例如：组织上的不合理会造成施工场地的狭小、工作会相互影响，从而引起建筑安全事故的发生；管理责任不明确包括承包商和业主的责任不明确。这些因素都会导致安全事故的发生。
1.3基础原因
体制、社会和教育为基础原因，方方面面都会设计到。例如教育原因，在任何一个国家，建筑工人的学历都是比较低的，在我国，大量的农民工的才存在，都证明我国的这个问题更加的严重。
2.建筑工程安全风险管理要点
2.1风险的回避
对于风险的回避主要是当确定了项目的安全风险系数较大时，要主动的放弃或改变计划，尽可能的在安全风险发生前消除安全风险的隐患，从而有效的避免风险。虽然风险的回避可以有效的避免风险，但在回避风险的同时也阻碍了获利的机会，影响了企业的发展。
2.2风险的缓解
风险缓解是采取措施减低风险发生的概率，减少风险所造成的严重损失，减低风险的破坏效果，这种风险控制方式在使施工项目安全风险控制的常用的有效的方式。目前，风险缓解的方式主要有以下几种类型，第一，工程法，通过采用先进的技术和和规范施工程序的方式进行风险控制，比如，在高空作业中，设置安全网，对施工人员的人身安全进行保护。再比如，在施工之前的，对施工人员进行安全教育工作，提升他们的安全防范意识，培养他们的安全防范技能，以此方式有效的消除施工安全隐患。第二，程序法，主要要通过完善安全管理制度，规范操作流程方式规避风险。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆要加强风险管理人员的培训教育，使他们能够认真履行自己的安全监督和管理职责，使他们能够在工作中及时发现安全隐患问题，并解决问题。另外要提升相关部门的安全监控责任，使相关部门能够履行自己的安全管理责任，通过有效的管理，降低施工项目安全风险发生的几率。
2.3风险的自留
风险的自留又叫风险的承担，主要是企业做好预备措施并主动的承担一些风险，建筑工程风险的自留是一种财务性的技术，利用企业内部财务预留的费用去弥补风险造成的损失。
3.加强建筑安全的风险管理方法
3.1加强施工机械管理
对一些重机械严格把关，严禁这些设备进入施工场地，在需要的情况下，按照有关规定要求进行，保障特种机械操作工作人员定岗、定机。在施工刚刚进行中，使用单位结合机械设备使用情况，制定出相应的机器保养计划，并组织实施，定期或者不定期检查和清洁施工设备，及时解决施工故障，更换受损的施工零件。在施工现场中，应悬挂警示牌，在一些作业危险区域，如：电梯口、临时用电设备等区域，应悬挂上安全警示牌，提醒施工作业人员，从而提高他们的施工安全意识；建筑材料、建筑配件等材料应整齐堆放，专人负责一些易燃易爆的物品，确保施工的安全，同时，施工现场的生活设施也要达到施工要求，确保生活设施符合施工的要求，为顺利施工奠定坚实的基础。
3.2完善安全监督管理体系
应精细化管理建筑工程安全施工监督管理部门，切实的、积极的履行自身职能，加强监控安全生产许可证，并做好日常监督检查工作，切实做好审查施工企业安全资格工作，严格把关建筑市场安全资格准入，严禁不合格的施工材料混入施工现场。在此基础上，施工企业还需要构建起完善的安全生产管理制度，加强管理施工现场，消除一些不安全的状态，避免一些违规违法现象的发生，从而提高建筑施工质量和施工水平。
3.3对施工人员展开安全培训
用人企业应对现场施工工作人员实施安全教育培训，并定期对他们进行考核，唯有达到了安全培训的一系列要求后，才能从事这方面的工作，进一步提高施工人员的安全意识。另外，一些特殊岗位，施工人员必须持证上岗，没有相关资格证书的人员不能上岗，避免出现安全事故。定期进行安全检查，对于发现有违规操作的工作人员，予以通报批评，并对其实施安全教育，从而提高安全生产意识，对表现优异的工作人员，及时给予鼓励，鼓励形式包括物质奖励和精神奖励，从而提高工作人员工作的积极性和主动性。
总之，虽然目前建筑行业蓬勃发展，但我们必须要认识到在建筑行业发展的过程中依然存在很多施工项目安全风险问题。所以，施工企业应高度重视起安全风险管理，不断整合和优化风险管控机制，积极地、主动地消除安全风险，唯有这样，才能最大程度上降低安全事故发生率，从而推动建筑企业的可持续发展。
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[3]何贵明.建筑工程施工中安全风险评价及管理措施[J].建材与装饰，2016，36：117-118.
论文作者:何伟光1,刘艳2,李文3,王一冰4
论文发表刊物:《基层建设》2017年第13期
论文发表时间:2017/9/13
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