【关键词】建筑工程；造价管理；应用
工程造价是一项系统化的复杂工作，贯穿整个建筑工程的始末，从工程招投标环节到施工阶段再到最后的工程验收，都离不开造价控制。只有做好工程造价管理，才能确保每个阶段的工程内容有足够的资金以及物资基础支持，从而确保建筑工程按照既定计划顺利实施。但是随着市场环境的多元化发展，建筑工程造价难度也越来越高，相关行业工作人员需对此引起足够重视。
1建筑工程中造价管理
造价管理实际上就是对资金的管控，包括各项成本预算，比如人工成本、机械成本以及其他费用等。造价管理的目的是为了更加合理地进行资源配置规划，实现建筑企业的经济效益最大化，以促进建筑企业的长期可持续发展，进而保证我国建筑行业的长效稳定，为我国社会和经济的稳步发展提供可靠支持。
2我国建筑工程造价管理中存在的不足之处
2.1管理机制不够完善
最近几年我国城镇化发展步伐十分迅速，相应的建筑行业也得到了蓬勃发展，建筑规模不断扩大，极大地促进了我国社会和经济的进步，但是随着建筑企业的高速发展，其造价管理工作中制度方面的不足之处也逐渐显现出来，具体而言主要表现为以下几点:
2.1.1分工制度不够明确
每个企业运行都需要有完善的分工制度，以明确不同部门人员的岗位职责，这样才能让每位员工各司其职，保证部门任务的有序性，工程造价管理也是如此。但是就目前我国建筑工程的管理情况而言，许多企业对造价制度管理的重视程度不足，导致工程造价方面的部门分工制度还存在混乱现象，没有将造价管理的积极作用充分发挥出来。
2.1.2人员安排缺乏合理性
工程造价是一项难度较高的工作，需要由专业的人员来进行精密计算，所以如何进行人才安排是决定建筑工程造价质量的关键因素。一般情况下，建筑行业造价核算都是定员定岗的，但是随着岗位竞争压力的增加，许多建筑行业造价岗位都存在人才供给配置不平衡现象，一方面，企业招不到合适的专业人才，另一方面，高端人才也找不到合适的岗位，这在一定程度上造成了人才浪费，不利于建筑工程造价管理水平的提高。
2.2市场条件复杂多变
随着我国市场形势的利好发展，建筑行业的规模不断扩大，竞争单位越来越多，相应的市场监督管控力度也越来越严格。在新时期背景下，各个领域都迎来了全新的机遇和挑战，建筑行业更是如此。纵观当前建筑市场，其发展状态已经呈现出一片新景象，未来发展空间十分广阔，这也使得建筑需求变得更加复杂多样。在这样的时代背景下，造价管理的内容有了很大变化，要想适应当前市场条件，传统造价管理模式还有待进一步改革创新。
3目前我国建筑工程中造价管理工作的基本环节
3.1项目可行性分析
在可行性研究阶段需要对项目的整体造价进行评估，而且根据整体的造价进行动态管理和控制，制定最佳的投资方案，同时对可能影响造价的各个因素进行分析与研究。当前，我国很多建筑项目只追求规模而不追求效益，所以由于缺乏前期的评估，导致工程的效益直线下降。对于工程来说，一般都要求靠近施工原材料的产地，这样能够大大降低运输成本，最次也要交通便利，这对于建筑施工的经济节约和进度保障有着巨大的优势。
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3.2设计阶段
工程项目的初步设计阶段对于工程造价来讲是决定性的，在这个阶段，全部的设计人员都需要为设计的方案负责，而且设计人员也应当将工程造价和工程设计两个方面的因素进行结合，对方案进行科学的研究与分析，并不断优化，最终制定出最优化的方案，并对工程造价进行正确的设计概算。接下来需要对工程进行技术设计，结合相关的规范与标准以及技术文件，优化建筑结构以及配筋率等等，这部分内容也需要进行反复优化，根据统计，技术设计对于工程造价的影响能够达到总造价的70%左右。施工图出具以后，施工单位需要根据施工图进行施工图预算和投标报价的计算，并编制合理的施工组织计划，为签订施工合同做准备。
3.3施工阶段
首先施工单位要进行投标工作，这个工作需要按照国家的相关规定，说明合同中的各个暂定金额的使用说明，清单编制要有效全面，保证工程量的合理性。施工单位应当根据施工合同所规定的时间节点安排编制进度计划，进度计划对于工程的成本有着直接的影响。在施工过程中可能会遇到设计变更的情况，因此施工单位应当在施工前进行经济评估，避免一些不必要的情况出现。
4提高工程造价管理质量的措施
4.1多方重视工程造价动态管理控制
由于一直以来我国的建筑行业都采用粗放式的管理，因此在管理中存在的一定的不足，当前很多施工企业都需要改善管理制度，目前我国很多建筑企业的领导层缺乏对动态管理和控制工作的认可，对动态管理的概念一知半解，所以推动动态管理在当前的建筑行业环境中存在较大的阻碍。因此想要推动工程造价的动态管理，需要政府、工程行业的相关人员制定一定的措施和方案来推行造价的动态管理工作，建筑行业的领军人物需要意识到，动态管理和控制工作是推进市场发展前进的重要手段。
4.2创建工程造价动态管理制度与实施
想要提高建筑市场的竞争力，贯彻建筑工程造价动态管理的概念，建筑工程企业应当把动态管理的理论当做工程造价管理的基础推行，不断优化动态管理的制度。造价动态管理不但能够提高企业的施工控制水平，还能够对个人的管理水平和工作能力造成积极的影响，动态管理能够监督到个人的工作质量，并提高建筑工程的施工质量，从而推动建筑工程的质量，降低施工的成本，提高社会影响力。
4.3多角度分析工程造价的动态管理控制
分析工程造价的动态管理工作时应当从多个角度入手，只有进行综合化的考虑才能够分析出潜在的因素，将社会效益和工程联系到一起，降低建筑工程的出错率。在工程实施的过程中，施工企业人员也应当对工程造价影响的潜在因素和一些动态的威胁进行分析与研究，并且针对不同的问题制定相应的优化措施。
5结语
经过以上分析阐述可以发现，建筑工程中造价管理工作的内容比较复杂，对专业性要求比较高，而且在新时期背景下，其挑战性越来越大，传统的造价管理模式已然显现出一些缺陷，相关行业工作人员应当对此给予正确的认识，顺应时代发展趋势，积极学习先进的造价管理知识，并充分结合我国的建筑企业实际情况，不断完善和改进造价管理方式，这样才能最大程度促进建筑行业的健康发展。
参考文献
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[3]黄媛媛.论述全过程造价控制在建筑工程领域的应用[J].建材与装饰,2018(4).
论文作者:岳赛南,,
论文发表刊物:《科学与技术》2019年第19期
论文发表时间:2020/3/16
标签：工程造价论文; 造价论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 动态论文; 建筑行业论文; 造价管理论文; 《科学与技术》2019年第19期论文;