摘要：现阶段，我国的建筑行业一直在飞速发展，已经成为我国的一大重要产业。建筑行业的发展深受建筑工程项目实施阶段的造价控制力度的影响。因为建筑工程项目实施的时间长且因为一些不可抗力因素具有一定的复杂性，所以为了确保建筑行业的发展，需要有效控制建筑工程项目实施阶段的造价，切实发挥出建筑工程造价控制的作用，发挥出建筑工程项目经济的调节作用。确保建筑工程项目的施工过程不会出现因为费用过高问题，影响建筑工程项目的实施，进而保障建筑工程项目的正常运行。本文就建筑工程项目实施阶段造价控制对于建筑工程项目的影响进行分析探讨。
关键词：建筑工程项目；；实施阶段；工程造价；控制；分析；探讨
建筑工程项目在实施过程中面临着诸多问题，而这些问题会对建筑工程项目的竣工时间和工程质量产生影响。建筑工程项目中出现的这些问题需要建筑工程项目的工程造价来进行控制。在建筑工程项目的总体工程造价控制中，建筑工程项目实施阶段的造价控制对于建筑工程项目的影响最大。因为建筑工程项目在实施过程中施工时间较长且人员混杂会对建筑工程项目产生不可控的影响，所以将建筑工程的实施过程的工程造价控制好了，就能保证建筑工程项目的工程质量，就会对建筑工程项目带来可观的经济效益[1]。
一、建筑工程项目实施阶段造价控制问题带来的影响
（一）建筑工程实施阶段的工程造价控制会影响建筑工程项目的进度
建筑工程项目在实施阶段所花费的金额是巨大且繁琐的，如果不能在建筑工程项目实施之前做好预算，估计好成本，并且严格控制建筑工程项目施工阶段的采买费用以及各项花销，将会对建筑工程项目的实施过程带来很大的阻碍。而建筑工程项目的造价控制就是对建筑工程项目实施过程中所产生的各项费用进行严格控制，合理安排建筑工程项目在实施过程中所产生的费用，从而使建筑工程项目能够按照合同正常运行，并且不会产生额外的费用造成资源浪费[2]。
（二）建筑工程实施阶段的造价控制可以提高对建筑工程项目的管理力度
建筑工程项目实施阶段的造价控制会使得建筑工程项目的日常管理更加牢固。严格控制建筑工程项目实施阶段所产生的各种费用，会使建筑工程项目的财务问题透明化，日常管理更加方便，可以促进建筑工程项目的建设和建筑工程项目最终产生的效益[3]。
二、建筑工程项目实施阶段造价控制易产生问题的因素影响
（一）受工程招标因素影响
建筑工程项目在建设之前会先由建筑施工公司进行项目招标，最终定下来的招标价会影响建筑工程项目的合同价。如果施工公司在投标的过程中产生失误，会对后续的合同价格以及建筑工程项目的施工阶段产生的费用带来不可控影响，造成后续的建筑工程项目实施阶段的造价失去控制[4]。
（二）受法律的制约
建筑工程项目在实施阶段的造价控制是基于拟定合同时商定的建筑工程项目的工程量。但是往往很多合同中的建筑工程量大于建筑工程项目实施过程中的工程量，这就会使得建筑工程项目在实施阶段的造价风险提高[5]。
（三）受施工材料因素影响
在建筑工程项目的实施过程中，施工材料的成本占了总体费用很大的比重。但是很多建筑工程项目的实施过程中会出现偷工减料行为，甚至有些建筑企业以次充好，会导致建筑工程项目的质量不合格，使建筑工程项目产生安全隐患。还有一些建筑设备在建筑工程施工过程中因为使用不当产生的故障和损坏问题也会导致成本浪费，影响建筑工程项目的正常进行。
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（四）工程造价控制体系不够完善
很多建筑工程项目的造价控制体系不够完善会影响建筑工程项目实施过程中的造价控制力度，会影响建筑工程项目的造管理力度，致使建筑工程项目的造价管理受各种因素的影响，不利于建筑工程项目的实施。
三、如何对建筑工程项目的实施阶段进行有效的造价控制管理
（一）规范建筑公司的投标工作
在进行建筑工程项目的施工之前，各个建筑公司的投标是不可避免的。规范投标工作不仅可以使建筑公司更容易拿下建筑项目，还能最大限度的避免投标金额和合同金额之间的差价。只有规范好建筑公司的投标工作，才能保障建筑工程项目在实施过程中的造价控制管理更为有效，才不会对后续的费用产生影响。
（二）加强对建筑工程合同条约的管理
建筑工程项目的合同是具有法律约束力的，在进行建筑工程项目的变更时重新拟定的合同也是具有法律效力的。所以，依据合同条约进行建筑工程项目建设是法律的要求。其中合同明文规定的建筑工程项目的竣工时间以及建筑工程项目实施过程中产生的费用都需要合同的规范。所以，加强对合同条约的管理对建筑工程项目实施过程中的造价控制尤其重要。合同的规定条款是建筑工程项目的造价控制的前提。如果拟定的合同不合理或者变更后的合同不合理将会造成建筑工程项目的实施阶段的造价不受控制，这不仅会造成建筑工程项目本身的损坏，还会导致建筑工程项目的使用功能发生变化，经济价值降低，会使建筑工程项目产生巨大的损失。
（三）对建筑工程项目中产生费用的项目加强监督
在进行建筑工程项目的采买环节时，因为这种流动性，会使费用产生一些不可控的因素。要想严格控制建筑工程项目中流动的费用就要求造价管理具备动态性能。要加强对市场价格的了解，并且严格管理进行建筑工程项目的采买人员，确保不会因为采买人员的管理不当，造成购买的建筑工程材料价格与市场价格不符，或者是购买的材料质量不合格的问题。并且在建筑工程项目发生变更之后，更要严格控制建筑工程项目的采买费用。要做好建筑工程项目变更后的费用预算，掌握好市场的变动情况，尤其是施工材料的材质问题，以及建筑工程项目产生变更后施工材料的型号的变更，要做好严格管理，确保不会因为这些问题影响建筑工程项目的质量。严格把控建筑工程项目实施过程中的费用，对建筑工程项目在实施过程中产生的费用做出切实可行的管理对策，杜绝建筑工程项目的采购人员虚报价格的现象。
（四）制定完善的建筑工程实施阶段造价控制体系制度
要想做好建筑工程项目的实施阶段的造价管理就要制定完善的造价控制体系制度。只有制定完善的造价控制体系才能减少建筑工程项目的实施过程中的造价控制不再受各种因素的制约，才能将建筑工程实施过程中产生的问题影响减少到最低，将建筑工程项目的实施严格控制在合同规定的范围内，才能确保建筑工程项目的造价控制力度，使建筑工程项目中的造价控制不再受时间和地区的影响，才能确保建筑工程项目的正常进行，给建筑工程项目带来效益。
结语：建筑工程项目的正常运行离不开建筑工程项目实施阶段造价控制的管理。在进行建筑工程项目的实施过程中，各类问题的存在都会对建筑工程项目的造价控制产生不可控的影响。而要想做好建筑工程项目的实施过程中的造价控制管理，就要从根源上解决影响建筑工程项目实施过程中的造价控制的各种因素。做好建筑工程项目实施过程中的造价控制管理，尤其是在建筑工程项目发生变更后的建筑工程造价控制，可以有效的解决建筑工程项目实施过程中产生的突发性问题以及各类费用问题，可以使建筑工程项目实施过程中的财务更加透明化，不仅能确保建筑工程项目的工程质量，还能提升建筑工程项目的效益。
参考文献
[1]魏立峰.关于我国建筑工程造价预算控制的优化策略研究[J].基建管理优化，2018，30（03）：9-13.
[2]冯文彪.建筑工程项目全过程造价控制分析[J].建材与装饰，2018（35）：131-132.
[3]王金生.建筑工程造价控制中影响因素及有效措施[J].住宅与房地产，2018（12）：15.
[4]张翔.建筑工程造价超预算产生原因及控制对策[J].价值工程，2018，37（09）：7-8.
[5]吴宏强.工程造价全过程管理探讨[J].四川水泥，2018（03）：239.
论文作者:杨俊达
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第30期
论文发表时间:2019/1/11
标签：工程项目论文; 建筑论文; 造价论文; 建筑工程论文; 项目实施论文; 过程中论文; 阶段论文; 《建筑学研究前沿》2018年第30期论文;