摘要：园林施工项目和人们的日常生活息息相关。随着近年来人们生活水平的不断提高，当前人们对园林绿化的要求已经非常高，这种情况下园林施工项目管理应该更加全面，同时管理方法的选择也要重视科学性与合理性，这样才能充分满足当前园林工程需求。
关键词：园林施工；管理的基本方法；管理过程
前言
近几年，随着人们精神生活水平的提高，人们对于与健康存在莫大关系的绿化工程的关注力度正在与日俱增，而园林施工作为绿化工程当中的有机构成体，也逐渐走入人们视线。众所周知，园林施工项目管理由于其自身情况的复杂与施工对象的不稳定性，给项目管理带来了一定挑战，这些特点增加了园林施工管理的难度系数。在施工过程中，要把握好各个环节，加强重视，并且注意科学的施工管理，这样才能从源头上控制好园林绿化的施工质量，有助于促进城市的发展，以及城市与环境的和谐。
1园林施工工程项目的特点
园林施工就是园林施工企业所进行的园林产品施工过程以及施工结果，属于工程项目的一种。园林工程管理主要指的是对园林工程施工项目进行管理。在对园林施工项目进行管理时，可以采取项目经理负责制，责任人为项目经理，然后企业设立一套完整的施工管理制度，施工人员严格按照规定进行施工，如果在施工的过程中，项目经理发现施工人员并没有按照制度施工的话，有权对施工人员进行严肃处理，以此来保护园林施工的质量。园林施工工程属于多样性的施工项目，施工的时间有长有短，但是园林施工区别于其他建筑施工在于，园林施工结束之后，会有一个养护的时间。因为不像其他建筑工程，施工完成就是施工完毕，园林施工在施工完成之后一定会有一个后期的保养过程。所以在这个过程中，对园林的养护是非常重要的，在养护时我们要注意两点，第一是要保证园林的美观性，第二是要保证园林具有改善城市环境的功能。
2园林施工工程项目管理的意义
日常生活当中可以看到各式各样的树木，这些修剪成不同形状的树木，都是施工人员通过理解并参考园林设计者的书面设计理念所修剪出来的实物，通过植物来修剪出各式各样的物体，点缀城市。这些被用于打造园林的植物，大多数都需要长期的保养。因为这样才能保证它的美化效果以及观赏价值，这就需要专业的工作人员对其进行管理，如浇水和施肥。因此，在园林施工工程当中，养护与管理是十分重要的。我们所看到的园林施工绿化只是它的结果，看起来非常简单，但是其实是一个非常麻烦的事情，因为它所涉及的领域非常广，主要包括土壤、设计、材料、水质、施工技术与管理等。在施工时还需要关注园林本身的占地面积以及施工的基本情况。因为，一个完整的园林不仅是包括植物，除了绿化工作以外，有的时候还需要在园林当中根据实际情况修建假山或者是亭台楼阁等，使园林的景观更加丰富，但同时也在一定程度上为施工人员的施工增加了一些难度，人们对于整个园林工程的质量要求也会更高。
3园林施工项目管理的基本方法
园林管理其实就是企业对于园林的一些控制，比如项目的成本、安全性、质量、水平以及进度等。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一般来说，企业的基本管理方法大致为：①一定要明确各个部门、各个员工自己的工作责任，并且在分工明确的基础上更加细化施工要求，协调好各方因素，最终达到提高施工效率的目的；②在施工时可以将具体任务转化为一定的目标，这样就可以先达成目标，等到达成目标之后再不断的实施整体任务；③确认目标的时候，最重要的一点是要铭记责任主体，并且要确定好责任主体所对应的责任权利，确保其所做的每一件事都在责任范围之内；④注重工程执行具体过程，如果在实施的过程中出现了偏差，要立刻对其进行纠正，确保在预期之内可以将工程实施完成，不受任何偏差所影响；⑤在施工完成之后结果需与施工初期的计划目标进行对比，查看是否有偏离设计的情况，并在此基础上给予客观的评价。
4园林施工项目管理过程
4．1施工前管理
1）施工前的准备工作。首先要掌握设计图纸，然后根据设计图纸对现场进行核查，一定要根据现场的实际情况再结合设计图纸去编制施工计划书。如果前期工作没有做好的话，那么在施工的过程中就很可能会出现问题。前期工作也包括定点放线以及场地平整。做好了准备工作，那么在后期，施工进度也会随之加快。其实在施工之前做准备工作还有一个目的，那就是提前预知在施工过程中可能会出现的问题，一旦发现问题就及时解决，这样能够做到防患于未然，有效地降低施工风险。
2）按照图纸进行施工。绿化施工通俗来讲就是按照图纸进行植物艺术的种植并且使其成活，使其能够更早地发挥绿化城市的作用，有人认为设计是绿化工程的灵魂，因为绿化工程所有的设计都是离不开图纸的，如果不严格按照图纸进行施工的话，甚至会歪曲设计师的意思，直接影响绿化工程的进行，甚至是影响绿化工程的美化效果。在实际施工的时候，图纸可能会临时更改，因为在施工的过程中，会有不可预知性，其现场环境和施工材料都有发生改变的可能，如果施工过程中设计图纸有更改的问题，施工方应该立刻与图纸的设计单位及时沟通，并且要组织技术人员进行现场的实地考核，如果图纸需要更改，那么在双方代表都在场的情况下可以做出更改，更改后的方案一定要有相关记录。
4．2正式施工管理
在正式施工过程中，要严格按照进度表来进行施工，因为每一个方案的进度表都是根据方案自身的特点采取科学的方法编制出来的，应严格遵守。在进度管理时，要处理好协调、控制与规划这三者之间的联系。在质量上要严格对质量进行检查，实行罚劣奖优的政策，严格按照先前制定好的质量标准进行施工。园林管理工作不是一蹴而就的，它由许多工序共同构成，所以必须保证每一个环节都符合规定，不能够出现任何质量问题。对于施工人员和技术人员，要提高他们的质量管理意识，让他们意识到质量的重要性。
5结束语
在施工完成后的保养过程当中，还要注意施肥、除草、整形与修剪以及病虫害防治。园林的养护过程也不是一朝一夕的，在施工完成后，还要定期采取养护措施，尤其是整形修剪与病虫害防治，以此达到美化环境的目的。
参考文献：
［1］陈伟．园林施工项目管理的基本方法与管理过程探析［J］．低碳世界，2017，7（35）：248－249．
［2］张铭远．园林景观工程施工项目管理的基本方法与管理过程探析［J］．建筑工程技术与设计，2015，3（4）：93．
［3］刘林．园林施工项目管理的基本方法与管理过程探析［J］．工程技术，2016，8（1）：246－247．
论文作者:李建标
论文发表刊物:《基层建设》2019年第9期
论文发表时间:2019/6/19
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