浅谈交通工程施工管理及质量控制策略论文_王留鑫,黄延平

浅谈交通工程施工管理及质量控制策略论文_王留鑫,黄延平

河南大翔建设工程有限公司 河南商丘 476000

摘要:交通工程是国家的基础建设,为国家经济发展做出巨大的贡献。在实际过程中,交通建设作为主要的传播载体,能够有效促进城市与国家的发展。由此可知,在实际发展中,交通建设的重要性。但是在当前的交通工程施工中,对施工的管理与质量的控制工作中存在一定的问题,导致交通工程运行中出现一定的损坏。与实际工程的建设情况相结合,促进施工管理工作与质量控制工作在施工过程中的实际提高,是确保交通工程顺利进行的有效保障手段。

关键词:交通工程;施工管理;质量控制策略

引言

质量是交通工程施工最为重要的基础,施工管控与施工质量之间有着密不可分的联系,针对当前施工管理而言,质量是促进交通工程施工工作不断发展的重要基石。目前,我国经济不断发展,想要促进我国交通工作不断发展,就必须严格的针对交通工程施工管理及施工质量进行把控。

1交通工程施工管理与质量控制的重要性

交通工程的质量是工程项目管理工作开展的前提和重心,只有在交通工程项目的施工过程中,采用科学合理的管理方法,对施工过程做好全面的质量管控,才能提高施工效率与质量,让交通工程项目真正服务于大众,为企业带来更多的经济效益与社会效益。而施工过程的管理与质量控制工作,是最复杂的一个环节,只有在实际管理工作中,及时发现质量问题,并且制定切实有效的解决措施,才能防患于未然,提高管理人员的管理能力,提高工程的质量。对于交通工程项目来讲,管理能力的高低不仅关系到工程项目的质量,还关系到企业的效益与信誉,关系到社会经济的可持续发展,关系到人们生活质量水平的提升。

2交通工程施工管理和质量控制现状

2.1项目施工前期,施工条件准备不足

完善、科学、高效的交通工程前期施工计划对整个交通工程建设质量具有十分重大的意义。项目的施工计划是整个交通工程项目实施的基本依据,是实际操作的指南和行动手册。但是,国内目前大量的交通工程建设项目在开工前并没有制定一份完善的、系统的、科学的施工计划或者质量控制标准。在交通工程制定计划的时候没有进行充分、完整、科学的实际调研,对项目的科学性、可操作性、技术手段、保障条件等进行充分科学的调研讨论和专家论证。交通工程建设的专业技术负责人缺乏组织专业的团队进行充分的现场考察,收取相关各项重要数据往往不够,未进行足够多次的论证,未对实施计划要多次修改和討论。调研和数据收集的不够完善充分,难以保障交通工程施工程有科学的依据和现实条件的支持。

2.2材料管理不完善、不规范

交通工程建设施工中,施工材料规范、高效管理是保证工程质量、顺利推进工程建设的重要前提条件。工程建设材料质量的把关权力往往在于企业采购部分及其人员。因此,采购部分对于工程建设材料把关和控制的能力以及管理水平对于整个工程建设具有十分重大的影。在实际的交通工程建设施工单位中,存在部分材料采购工作人员缺乏质量控制意识、道德自律能力不强,为了满足个人利益而在工程建设材料采购时以次充好,从中谋取个人利益的情形,工程材料的不合格将会使得整个项目施工的质量无法保证,整个工程建设存在极大的安全隐患。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

3完善交通工程施工管理与质量控制的有效措施

3.1做好施工图纸的管控

设计图纸是工程项目开展的前提和基础,因此做好施工管理与质量控制的前提就是要做好施工图纸的管控。只有保障施工图纸的科学、合理、可靠,才能提高工程质量,加快施工进度。因此在施工图纸的管控中,就需要通过三个方面来加强管控。第一,要聘用综合能力高强的设计人员,要求其有丰富的工作经验,高强的工作技能,端正的思想观念。第二,要求设计人员在开展设计工作时,要紧紧结合交通工程项目的实际情况,将多种因素综合考虑,对施工标准与尺度也要准确把握。此外还要加强与各个部门人员的沟通交流,避免在图纸设计中存在的问题。

3.2促进交通工程施工管理机制的改革

严格的交通工程施工管理机制是确保施工管理工作顺利运行的基础。针对现有的交通工程施工管理机制来说,应该改革的重点主要有以下几点:首先,强调每项施工环节的管理。结合交通工程的实际工作管理目标,细化交通施工的各个环节,向各项施工管理工作的要点,通过书面的形式向施工单位进行传达,保障施工管理的详尽性;其次,完善交通工程工程施工的质量管理体系。秉承着“质量为本”的工作理念,将质量安全根植于广大员工的心中,积极的针对施工人员进行安全质量培训,定期的开展交通工程施工安全讲座,详细的针对施工中的各个安全环节进行讲解,使广大员工规避施工环节中可能存在的风险、及时发现交通工程施工中存在的安全质量问题,合理安排施工流程,保障施工各个环节的质量,以便于确保交通工程的安全质量;最后,优化施工环节的工艺。

3.3提高相关人员的综合素质

交通工程项目的施工过程涉及多个部门,因此就要加强彼此之间的沟通交流,提高相关人员的综合素质。人员是交通工程施工的最主要的影响因素,因此要想提高整个工程项目的质量,就要做好人员的管控。在实际施工中,应当鼓励工作人员积极参与到教育培训中,不断完善自身的基础理论知识,不断提高自身的专业技能,加强自身的思想道德修养和职业素养。对于施工人员,要求其熟悉施工流程、施工工序、施工材料与机械设备,具有强烈的安全意识,根据施工标准,佩戴安全帽与安全绳索。对于管理人员,要求将管理工作全面落实到每一项管理环节,贯穿到每一位施工人员的身上,做到权责分明,责任明确。对于技术人员,要求积极借鉴先进的施工经验与技能,大量运用先进的科学技术,定期开展交流讨论会议,寻找在施工中存在的各种问题,提出切实有效的解决措施。

结语

综上所述,针对交通工程过程中施工的管理和质量的控制方法,本文进行了进一步的分析,明确了交通工程施工管理和质量控制的方法,提出了一些比较可行的措施和建议,可以为今后的交通工程的施工带来参考和借鉴。

参考文献

[1]吴宏江.高速公路交通土建工程施工质量管理[J].交通世界,2018(09):142-143.

[2]宁文静.论高速公路交通土建工程施工质量管理[J].城市建设理论研究(电子版),2017(20):128.

[3]白金林.高速道路交通土建工程施工标准的管理优化[J].中国标准化,2017(20):134-135.

论文作者:王留鑫,黄延平

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年10期

论文发表时间:2019/9/9

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

浅谈交通工程施工管理及质量控制策略论文_王留鑫,黄延平
下载Doc文档

猜你喜欢