摘要:随着经济快速发展,土木工程建设规模不断扩大,必须非常重视。项目管理在施工中可以发挥出有效作用,实现资源最优化配置,确保达到更好的效果。文章先分析目前存在的问题,进一步提出解决策略,在完善中促进可持续发展。
关键词:项目管理;土木工程施工;应用研究
引言:
土木工程具有投资大、周期长、复杂性等特点,过程中容易受到不利因素影响,导致出现一系列问题。为了有效改善这种情况,要重视项目管理工作,结合实际情况,制定出合理施工计划,对资源、进度等方面进行有效控制,不断提高工程质量。
一、项目管理在土木工程建筑施工中应用存在的问题
(一)资金运用不合理
在市场经济体制下,企业之间竞争非常激烈,为了能够获得更多机会,需要保持自身优势。在建设中会降低造价,可能会无法满足实际情况,使得资金短缺问题的出现,对正常施工产生不利影响,甚至会拖延工期。另外对工程缺乏深刻认识,没有对资金合理规划,如果前期投入过多,后期施工就无法顺利开展,增加了企业的成本投入,从而降低整体经济效益。管理人员对于资金运用没有结合实际情况,思想意识比较落后,没有对资源进行合理配置,例如该用的地方没用、不该用的地方却大量增加,进而引发更多的问题,对工程会造成严重影响。
(二)施工进度管理不到位
对土木工程建设施工进度有效控制,可以减少资金投入,达到最好的效果。
但实际中却经常出现拖延工期的情况,主要原因是施工进度管理工作不到位,需要花费更多时间。过程中工序是多种多样的,统一管理方式无法满足需求,会出现混乱的情况。没有提前进行科学预测,一旦出现问题就会影响工期,无形之中增加了企业投入成本。对于项目外包方面不够重视,导致施工进度和总工程不符合的情况,甚至发生严重脱节现象,造成巨大经济损失。根据工期要求,对进度进行有效控制,在满足工程质量前提下可以适当做出调整,有利于实现优化。
(三)管理人员素质低
人员水平直接决定了项目管理效果好坏,所以要具备专业素养,才能解决实际中遇到的问题,为施工顺利开展提供保障。一方面没有意识到管理对于工程的重要性,自身责任意识不强,在工作中只是简单走走形式,缺乏对实际情况了解。另一方面将管理重点放在工程质量上,忽视了其他方面,过程中会出现各种各样的问题,没有树立起全局意识。很多企业为了节省成本,都是由内部人员来进行项目管理工作,没有聘请专业人员,使得素质比较低。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆人员在项目管理中发挥着主导作用,只有肩负起自身职责,对待工作足够认真负责,才能提高工程质量。
二、项目管理在土木工程建筑施工中的应用策略
(一)合理运用资金
对资金合理运用,可以满足工程建设需求。首先从项目单位方面来说,在施工前期,要和施工单位签订法律合同,能够起到监督作用,规定按阶段分批支付资金,不会出现浪费的情况。其次对于施工单位而言,要做好自身管理,不能擅自挪用建设资金、对资金去向做好记录工作、掌握资金具体运用情况,真正意义上做到万无一失。学会用发展眼光去看待问题,对于可能出现问题进行预测,制定出有效的应对方案,有助于减少经济损失。在充足资金的保障下,土木工程建设才能够正常开展,发挥出有限资源的最大作用。
(二)控制施工进度
施工进度是项目管理重要内容,要确保按照计划进行,在工期之内完成建设任务。对进度最容易产生影响的是天气因素,例如遇到暴雨、大雪、大风的时候,会对施工造成影响。为了解决问题,可以采用交叉施工方式,在天气条件不允许的情况下,选择施工项目,这样就会减少对进度的影响,不仅可以提高效率,还能够保证工程质量。考虑到过程中的突发事件,应该提前制定应对方案,确保在最短时间内解决问题,防止对正常施工进度的影响。在日常工作中可以总结出丰富经验,为后期施工活动开展提供正确指导,从而实现稳定有序的进行。
(三)提高人员素质
在土工工程建设中,对项目管理人员提出了更高的要求,要具备较强综合能力,才能不断提升工作效率。对于人员要定期组织培训,让他们学习最新理论和技能,不断优化自身知识结构,有着更高的专业水平。在面向社会招聘的时候,要坚持择优录取原则,为内部注入新鲜血液,建立起一支高素质人才队伍,为项目管理提供保障。在日常工作中遇到问题,相互之间要进行讨论,发挥出集体智慧作用,找到最佳解决方案。另外管理人员要明确自身职责范围,要深入施工现场了解实际情况,一旦发现问题要及时解决,将隐患消灭在源头上。人员之间要相互配合,保证信息传递、共享,掌握工程建设具体情况。
结语:
综上所述,项目管理在土木工程建筑施工中的应用研究具有重要意义,可以发挥出有效作用。树立起全局意识,从各方面进行管理,不断提高工程质量,推动我国建设事业发展。
参考文献
[1]张路军.项目管理在土木工程建筑施工中的应用研究[J].建筑工程技术与设计,2018,(26):2649.
[2]唐 杰.项目管理在土木工程建筑施工中的应用研究[J].建筑工程技术与设计,2018,(23):230.
[3]侯养瑞.项目管理在土木工程建筑施工中的应用研究[J].建材与装饰,2018,(29):199
论文作者:刘江涛
论文发表刊物:《新材料·新装饰》2018年8月上
论文发表时间:2019/3/13
标签:项目管理论文; 土木工程论文; 资金论文; 建筑施工论文; 工期论文; 工程质量论文; 实际情况论文; 《新材料·新装饰》2018年8月上论文;