摘要：随着我国水利工程建设规模不断扩大，工程质量管理的应用也更为广泛，且逐渐趋于完善。水利工程具有体积大、涉及面广等突出特点，需要大量资金投入，施工技术复杂，质量要求高，且施工环境多变，存在诸多不可控因素，对工程项目顺利实施造成影响。因此，为了切实提升水利工程施工质量管理水平，必须根据工程建设实际情况，针对质量管理工作中客观存在的问题，探寻行之有效的解决对策。
关键词：水利工程；质量管理；特点；要点
1水利工程施工质量管理的特点
本着兴利除害的原则，水利工程的修建主要是为了节制、调用原生态的地表水与地下水。作为国民经济发展的基础设施，水利工程是现代化建设不可或缺的一部分，是改善生态环境的重要保证。为了充分发挥水利工程的优势作用，必须重视质量管理，始终坚持“质量第一”的理念，进一步提升水利工程施工质量管理水平。为了更好地发挥质量管理的作用，必须对其特点有一个了解，具体如下。第一，水利工程施工周期较长。作为一项利国利民的基础设施项目，水利工程规模较大，施工周期长，且投资成本高，一般情况下，一个水利工程项目施工周期可长达数年，成本甚至高达千万元或亿元。第二，水利工程施工环境恶劣。水利工程受当地自然条件、水文条件、地理条件等影响较大，施工过程中存在诸多不确定性及安全隐患，大大增加了施工的难度。第三，水利工程施工部分较多。水利工程不仅包括主体工程，还涵盖许多类型，如水闸工程、泵站工程、河道开挖疏浚工程、河道护岸及护坡工程等，且每一个项目内都包含很多分部工程及单元工程。如水闸工程分部工程包括闸室段、上部结构、交通桥、上下游联接段、闸房等，且各个分部工程又包含多个单元工程，因此水利工程施工部分较多。第四，水利工程产品的固定性。水利工程项目建设完工之后，具有固定且不可移动性，无法批量生产及复制。第五，水利工程施工的复杂性。水利工程涉及内容、项目较多，每一个项目的施工工序较多，且复杂，同时每道工序都具有十分严格的技术要求，要求做好整个施工过程的检查与验收工作，从而提高施工质量。
2主要影响因素分析
2.1设计图纸
任何工程施工都必须严格按照施工图纸进行，水利工程施工更为严格。施工图纸的设计水平直接关系到水利工程的施工质量。影响设计图水平有两个关键因素：一是前期地质水文勘察；二是设计人员的技术水平。
2.2施工材料
从某种意义上说，施工材料的优劣对工程质量具有决定性的影响，特别是水利工程必须具备抗压、抗渗、抗冲等特点，因而对施工材料的性能和质量要求更高。一旦施工材料把关不严、质量不合格，将会直接影响到整个工程的施工质量。现实中发生的“豆腐渣”水利工程，多数就是出在施工材料上。
2.3人员素质
施工人员是影响水利工程施工质量最为关键的因素。在施工人员队伍中，有相当一部分人对高新技术很陌生，不懂得使用和依靠先进技术设备来降低施工成本以及提高施工效率和质量。而一些高学历的专业技术人员虽然理论知识过硬，但实践经验却较为欠缺。也有一些人虽然既有专业知识又有实践经验，但工作态度、责任意识较差，等等。这些都是目前水利工程施工管理及施工质量控制中的硬伤。
2.4质控制度
质控制度是否完善，对水利工程质量影响至关重要。很多水利工程质量出问题，都与施工单位缺乏严格的质控制度有关。以设计阶段为例，如果没有制定严格的现场勘察制度，设计人员或许就会闭门造车而使设计图纸与施工现场不相吻合。又以施工现场管理为例，如果没有制定规范的技术交底制度、工序验收制度、现场监控制度等，则很难识别一线施工人员有无按照标准和要求作业，更难发现各工序与部位中存在的质量隐患和安全隐患。
2.5监理单位
水利工程建设都是由具有资质条件的公司参与竞标而获得承建。为有效规范承建单位的建设行为，建设单位通过工程监理单位对其实施全方位、全过程监理。基于此，监理单位的监理效果与工程施工质量密切相关。如果监理人员行为不规范、准备工作不足而不能详尽把握施工要点，或者在利益驱动下没有严格履行监理职责，就难以避免承建单位的不当建设行为而留下施工质量隐患。
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3 加强水利工程质量管理的策略
3.1落实管理程序
为了保证国家水利工程建设质量满足要求，在社会经济发展中充分发挥其作用，国家相关部门对工程质量需要达到何种标准进行了明确规定，这也成为了水利事业发展的行业标杆。所以，在未来的时间里，水利工程建设必须严格按照相关质量规定进行施工建设，对于建设施工中涉及的施工人员、施工程序以及施工材料等都要进行严格控制，杜绝不合格的施工材料进入施工场地，同时要对施工程序进行有序管理，避免由于施工程序不当而造成的延误工期的问题发生。
3.2落实水利工程项目的“三责制”
由于水利工程的建设关系到工程项目的法人应该严格审查工程招标和国民经济的发展。会审施工图纸、检验施工材料、验收工程项目等管理内容都属于水利工程施工作业的技术管理工作。施工作业的技术管理工作非常重要，同时为了给水利工程提供质量保障，其法人代表需要承担重大责任，加强监管部门的质量管理工作，水利工程项目的“三责制”要严格落实，水利工程项目的建设过程中，需要水利单位引起重视。
3.3转变水利工程施工管理理念
与以往相比，我国水利工程的施工与建设更具自动化和系统性，先进技术和先进设备的不断引进不仅提高了施工效率，减少了施工人员工作量，同时也为工程质量的大幅度提升提供了充足保障。在这种情况下，施工管理若仍沿袭传统的管理模式，一来会导致制度的烦琐性，致使管理工作事倍功半；二来还很有可能会产生反作用力，影响工程质量的提升。因此，转变施工管理观念势在必行。作为工程施工管理人员，应紧跟时代发展，虚心学习国外先进的管理方法和经验，不断创新管理模式，同时还要将先进的管理理念不断传达给其他工作人员，让全员都能够做到与时俱进。实践证明，只有做到全员理念的改革和更新，才能够保证工程质量管理工作的顺利开展，为工程质量的提升奠定基础。
3.4对施工管理制度进行完善
在全员更新理念和思想的同时，对管理制度的进一步优化和完善也是非常关键的。为了能够将管理工作的作用发挥实效，每项工程在开始建设施工前，都应该组建专门的管理机构和监督机构，由管理机构根据工程建设的实际情况，建立各个施工环节的管理制度，并确保制度的各项内容均能够在工程建设过程中得到有效落实，监督机构的职责就是对工程建设过程中各岗位工作人员的情况进行实时监督，一旦发现问题，应及时提出并给出解决建议，以此保证工程建设施工高效，同时保证工程质量满足要求。
3.5提高管理人员的综合素质
质量管理人员要具备专业的技能及理论知识，能够处理突发事件。对质量管理人员进行定期培训，使质量管理人员的管理模式可以跟上时代变化。要落实责任制及考核制度，将施工的每个环节落实到各个质量管理人员，出现问题后可以方便查找责任所在。设置监管部门，对质量管理人员的工作进行监管，对于质量管理人员的失职行为要严厉打击，提高质量管理人员的警惕性，完善质量管理制度。
结束语：近几年，我国水利工程取得了良好的成就，提高了我国水资源的利用效率，有效的解决了用水问题。但是随着科学水平的不断提高，对水利工程质量的要求也在不断增加，因此质量控制与管理非常重要。通过严格把控施工的每个环节、合理规划施工方案、提高质量管理人员的工作素质等，以促进水利工程的可持续发展。
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论文作者:任蕾1,陈婷婷2
论文发表刊物:《基层建设》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/21
标签：水利工程论文; 水利论文; 质量论文; 管理人员论文; 工程建设论文; 工程论文; 工程施工论文; 《基层建设》2020年第1期论文;