摘要：随着我国科技水平的不断提升，越来越多现代化电子产品应用于我们生活当中，为我们生活与工作带来便利的同时，也加大了对电能的需求量。近年来，电力企业为了满足新时期社会以及人们对电能的需求，不断调整管理措施，提高电网运行能力，提升企业工作人员的专业素养，规范电力营销抄核收工作流程，在提升企业经济效益的同时，为社会以及人们提供优质的电能服务。但是，在电力企业抄核收工作过程中，还存在着一些问题制约着电力企业持续发展。因此，电力企业应根据抄核收工作存在的实际问题进行分析，并实施企业财务集约化管理，促进电力企业的快速发展。
关键词：电力营销；抄核收；财务集约管理；电力企业
1电力企业用电营销中的抄核收工作管理现状
随着我国社会经济的快速发展，对于电力需求不断增长，人们的生活品质也在不断提升，这也就说明人类生活水平和生活质量的提高对于电力资源的需求都提出了较为严格的要求。同时，其从侧面说明了电力企业的发展和经济的发展也有着密切的联系。为此，电力企业要想在竞争激烈的市场中占据一席之地，则必须对企业进行改革，多方位地提高服务质量，满足人们对于电力的多元化需求。与此同时，电力企业的长远发展为人们日常的生产生活提供更加优质的服务有着直接关系，二者相辅相成，促进了电力行业发展以及生活品质的提升。但是当前我国供电企业存在着管理水平低下、技术更新换代慢等问题，严重影响了电力企业的发展。另外，供电企业传统管理模式不能满足现时代的供电管理要求，不利于企业经济和社会效益的提高，对电力企业的可持续发展造成了负面影响。
2改进电力营销抄核收策略
2.1核算管理创新
首先，实施电力营销工作的人员必须对核算工作的推进程序具备足够的重视，保证所有的核算工作都能在电费核算机制的实际控制下进行工作人员专业技能的有效培养，使全部的工作人员核算工作技能可以得到有效的提升。此外，要结合电费核算工作的推进要求，对核算工作执行过程中的核算工作具体特点加以分析，使全部的监督机制都能在电力营销业务的处理过程中进行核算工作体系的适应，保证电力营销工作与常规业务处理人员的责任感保持一致。
2.2抄表管理创新
抄表工作在电力营销工作中占有首要地位，是电费回收的基础，需要确保抄表的准确性和及时性，为后续的电费核算和回收等工作奠定基础，减少用户争议等问题。针对现阶段的电力企业业务形式，需要从以下几方面着手，对抄表管理进行创新：①以国家相关管理规范及企业管理制度为依据，开展电力抄表工作，促进作业流程的标准化和规范化发展；②借助信息化技术的力量，提升抄表效率，并保证抄表的及时性和准确性；③明确每个员工的岗位工作范围，合理分配抄表任务，并记录抄表日志，保证抄表工作百分之百的完成；④采取岗位的流动管理方式，定期更换抄表员的负责片区，提升抄表实抄率，帮助电力企业减少不必要的损失。
2.3电费回收管理创新
使电力营销抄核收效益得到有效提高的保障是管理电费回收，需要采取的措施是：（1）电费回收预警制度的建立与健全。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对重点用户电费回收工作多加重视，针对性管理一些经常拖费或者是欠费的大用户。比如某电力企业为了保障电费回收工作的进行，依据实际收费情况，对客户建立了信誉度评价体系；依据实际的回收情况，制定出了回收电费的应急预案；依据用户的实际用电情况，对用户的用电等级进行了划分，电费结算方式多样化；另外，还将电费抄核收工作变成独立化，加强宣传回收电费工作；（2）考核机制需要建立和健全。为了保障电力营销抄核收效益，电力企业要积极将考核机制建立健全，同时要对催收电费的奖惩机制进行完善，对电费回收的管理方式进行完善。
3电力营销的财务集约化管理
3.1电费资金的缴存和印鉴管理工作要做好
市级公司下属的县级公司应在收费当日，整理所收银行支票等票据，然后上缴到营业电费组。由市级公司接收后，缴存到银行，同时双方应在资金交接过程中严格办理交接手续。如果县级公司收到的是现金，可以缴存到本地银行，然后向上级公司提交进账单据，如果本地无法缴存，则需要按照支票方式进行缴存。同时应改善印鉴管理，在电费账户管理过程中，印鉴类型主要包括银行备案的票据背书财务专用章、个人印鉴、税务部门备案发票专用章等。需要按照相关部门和公司的管理要求，在各营业窗口，为客户缴费证明加盖发票专用章，并加盖收费人员的名章。因此，为了保证账务集约管理的有效执行，各市级公司应联系当地公安部门、税务部门和银行机构等，对印鉴进行刻制和备案，然后由财务人员负责保管。
3.2建立统一的账目体系
进行电费账务集约核算指的是县区级的电力部门需要将营销账务统一交给市级的公司进行核算管理，这就要求地级公司的所有县区级部门电力部门都应该设立统一的账务和科目标准。建立统一的账目体系是实现营销电费账目集约核算的首要前提，因此，市级电力公司所分属的县区级部门都要建立和市级电力公司统一的账目体系，保障电费账务能够顺利地进行集约核算。
3.3管理电费账户
（1）在账户的开设和使用上，全地市都使用统一的账户，比如命名是“地市公司”，保障银行账户实现集约统一；（2）将电费账户纳入到网上银行的管理范畴，并开通电力企业财务人员的查询权限；（3）在使用电费账户时，要严格遵循收、支两线原则；（4）制定统一的电费退款要求。
4结语
综上所述，电力营销抄核收管理创新是财务集中管理的基础，通过采取有效的创新管理方法，可以提升电力营销抄核收管理效率。在此基础上，通过建立集约化账目，在市级公司统一开展财务核算，并对相关管理制度进行改变，可以提升电力企业财务管理的及时性和有效性。
参考文献
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论文作者:孙宏武,梁欣,章田敏
论文发表刊物:《基层建设》2019年第25期
论文发表时间:2019/12/12
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