摘要：建筑施工质量是建筑工程当中最为重要的一项内容。建筑工程的质量的好坏不仅将关系到建筑企业的经济效益与声誉，更是影响到人们的生命财产安全与国家的民生大计。本文章将通过对建筑工程质量管理的了解，深入分析了影响建筑工程管理的相关原因，并且找出建设与监理以及施工质量管理当中的问题，也提出了加强施工工序与质量管理的措施及方法。
关键词：建筑工程；施工质量管理；问题与对策
引言
近年来，我国建筑行业得到快速发展，人们对建筑工程的使用寿命提出更高的要求。但是仍然存在一些问题制约着建筑工程的整体质量与进一步发展。在建筑工程项目施工当中的工程质量是有效的达到业主的需求，并且要符合我国相关的法律和法规以及技术要求还有合同规定的整体特征。目前随着我国经济与城乡建设的迅速发展，我国建筑行业的一个重要环节在现代建筑行业的技术进步在很大程度上有效地促进了我国的经济增长模式转变，从而更好的促进我国整体经济的发展进度及质量。
1、建筑工程施工质量管理的必要性
在实际的工程施工管理中，建筑施工质量管理具有施工质量波动大、隐蔽工程多、局部问题易牵动整体问题的特点。施工质量波动大指的是由于建筑工程涵盖面非常广，并且每项工程的质量技术要求不同，这就会导致工程的管理水平有着明显的差距，高低不同的管理水平是导致建筑工程施工质量存在差异的原因所在。隐蔽工程多指的是像桩基工程、钢筋工程、防水工程等这样的工程隐蔽性较高，存在非常大的风险。局部问题易牵动整体问题的特点指的是建筑施工的局部问题直接对整体的施工有影响，建筑工程的系统性、衔接性不能有局部问题。通过以上三个特点，充分说明了建筑工程施工质量管理的完善与改进有非常大的重要性。
2、建筑工程质量管理现状
2.1管理机制不健全
目前我国的建设工程质量的管理体系是政企混合的一个状态，无法对监督管理做到严格和公正，这样就会不利于对工程项目的监理工作。建筑工程项目管理系统是有效保证施工现场施工质量和安全的重要措施。如果建设项目管理系统的管理不科学合理，将会导致施工现场出现混乱和人力浪费以及材料损失严重的问题，因此所造成工程项目的进程不断延迟，这将导致建筑质量安全存在着一些的安全问题。
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2.2施工技术有待提高
目前的一些建筑企业一昧的只追求工程项目的施工进程，并且运用传统的施工工艺及施工的模式，却不对施工设备的维护以及工艺改造的更新工作的关注，更不愿意对研究与技术的投资，从而造成设备比较老旧，并且其无法更好的满足人们对建筑工程施工质量的整体要求。
2.3施工人员质量安全意识淡薄
在建筑工程项目施工中的建筑施工人员大多数都是农民工组成，其整体素质不高，也缺少基本的安全意识和质量意识。更是缺乏中层与高级的管理人员，低层管理人员普遍缺少专业上的技能，其安全和法律法规意识比较差。其现场执行力也相对较弱，无法做好人员施工的安全管理工作，并且没有做好建筑工程项目施工人员的安全意识工作。建筑企业没有对施工人员做好施工前期的培训工作，这将造成施工人员在其施工当中会无意触碰了相关的法律及法规的情况，从而造成施工质量安全问题的持续出现。
3 加强建筑工程施工质量管理思考对策建议
3.1 积极引入较为先进的建筑工程施工质量管理技术
“科学技术是第一生产力。”在建筑工程施工质量管理方面，科学技术的力量同样是非常巨大的，对于促进建筑工程施工质量具有举足轻重的重要作用，有更加先进、更加科学、更加合理的技术为支撑，建筑工程施工质量管理将变得更加明确、更加精准、更加有效。因此，作为建筑工程的施工方与管理方，要切实高度重视技术力量的作用，切莫只顾节约建筑工程成本开支，而不顾建筑工程施工质量问题，引入科技含量不高，难以有效达到要求的技术，以至于为建筑工程施工质量留下隐患。可以积极适应社会市场化管理手段，通过公开招投标形式，或充分发挥现代网络信息技术优势，引入一些科学知识含量更高、质量管理控制更加精准、开支成本性价比更高的技术，促使建筑工程施工质量得到有效保障。
3.2 切实加强建筑工程施工质量管理人员技术培训
建筑工程施工质量管理人员作为“具体落实人”要素，对于建筑工程的质量起着决定性作用，只有高素质的人力保障，才有产生高质量的建筑工程项目。因此，要积极构建有利于建筑工程施工质量管理人员能力素质提升的良好环境，规范人员进入关，切实引入那些具有厚实专业知识基础，良好专业技术、优质职业道德素质的人员，同时加强综合培训与考核，定期组织职业能力水平综合考察，不断提升他们的专业技能，提升他们工程施工质量管理能力，提升他们的责任心与思想道德水平，从而为加强建筑工程施工质量管理做好人力资源保障。
3.3 切实加强建筑工程施工质量全过程现场管理
全过程现场管理是确保建筑工程施工每一个环节不出问题的最有效保障，只有在“全过程全面细致”这个关卡上用足力，才能真正把好质量管理总开关。因此，建筑工程施工管理方必须切实落实全过程监管理念，要求建筑工程施工监理方紧密结合具体实际情况，有针对性地加强每个阶段、每个环节的质量管理控制，全面规范施工质量管理程序，特别是在关键性施工环节和关键性工程部位，要求质量管理监管人员全时段、全技术要素加以审核把关，从而为建筑工程施工的所有质量管理提供有力保障。
4.加强施工现场质量管理
施工现场是建筑工程质量控制的重要环节，也是质量问题最容易形成的关键阶段，如果能够控制好施工现场的质量，那么对建筑工程质量问题就可以起到极好的预防作用。因此，我们必须做好施工现场的质量管理工作。加强对施工现场的质量监测力度，采用专人对施工质量进行检验，保证及时发现问题、解决问题。施工现场的质量监控工作必须配合相应的程序，不能盲目的、随意的对质量进行检测和检查，这样有可能干扰到正常的施工进度，应该根据相关管理制度，采取科学性的、合理性的检测方式和手段。另外，房屋建筑工程中的隐蔽工程较多，施工过程中，上一道工序的质量问题，很有可能被下一道工序所掩盖，因此，必须加强对隐蔽工程的质量检测管理，施工现场的质量管理人员、技术负责人以及专职的质量检查人员，应该会同建设单位及工程监理单位及时做好隐蔽工程检查和验收工作，同时及时办理相关的验收手续
3、结语
建筑工程施工质量是建筑施工企业生存的命根子，关系到千家万户的生命财产安全。在建筑工程施工过程中必须严格把好质量关，才能有效的提高工程质量，为企业快速发展，创建和谐稳定的内部环境，为社会创造出更多的精品工程。
参考文献
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[2]王锌.工程项目质量管理与质量控制探讨[J].才智，2012（6）
[3]周立.浅析建筑施工过程中的质量问题[J].科学与财富，2011（7）
论文作者:姚宗亮
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第18期
论文发表时间:2017/12/3
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