摘要：园林建设是城市面貌展现的重要方式，园林建设的质量是否符合标准，对城市面貌是否具有增添色彩的作用，设计方面是否新颖独特，这一系列的问题都与园林建设施工过程和各方面管理有关系，重点理解园林施工管理对园林建设的重要含义，然后总结出在施工管理中可能会遇到的各种问题，对症下药，建设完整而完善的施工方案，为其长远发展总结经验。
关键词：园林管理；问题分析；策略
社会在进步，现有的居民对城市生活条件要求也越来越高，其中对园林建设的欣赏水平和其质量要求也越来越高，一个城市的园林建设影响着其绿化面积和城市空气指数，园林建设施工管理更是城市基础设施建设的主要构架。当然，因为居民和国家政府对园林建设的要求逐步提高，那么对其技术性和创新性要求便随之提高，对施工工人的专业化考核也越来越难，临场发挥的随机应变能力有待提高，本论文会根据其中不足提出针对性意见以供参考。
1 园林施工管理问题分析的重要性
1.1 提高园林建设的前期准备
综上所述，园林建设走向高标准化发展，那么园林的施工管理也要随之高要求化，管理的方式方法和侧重点，严重影响着园林工程的质量和建设效率。而园林建设的重中之重是可以在施工过程中及时有效的发现问题，并且能够在最短的时间内制定出可行性高的补救措施，因此，在园林建设施工前期就要经过技术人员的专业分析和研究，经过反复的谈论，制定出完整高效的施工方案和详细计划，并且要把所有可能出现的问题都考虑在内，争取做到万无一失，以此来增加施工方案的操作度和可行性，同时也能保证施工建设的安全进行，园林工程的完整度和质量测评也能更高。大家都知道，所有的建设项目中，质量第一，美观第二，这是国家居民的共识，因此，打造有质量保证的工程项目，一方面给人类的日常生活带来安全性，其次也避免了施工团队一系列的麻烦。做好施工前期的准备就是为了节省时间的同时还能保证质量。
1.2 提高园林工程效益的可行方案
俗话说，最好的偷懒方式就是一次性做到最好，一个工程项目真正的成功不仅仅在于质量过关，更重要的要看其综合的经济效益，也就是说，有没有在最短的时间内完成，这样能节省时间成本，而且还能采取简便而高效的整修方案，缩短时间的前提下还能保证质量，所有问题综合考虑才能比较出经济效益，这也是施工团队最想追求的结果。只有综合考虑各方面条件才能使施工团队获得最高的效益，这才是项目成功的象征。前期就把所有的可能性都想到，然后针对性的考虑这些问题的有效解决方案，从而来保证园林工程的效益，以上分析也是园林施工管理的重点之一。
2 园林施工管理中存在的主要问题
2.1 施工管理理念不够成熟
先进的思维来自于时间的积累和实践的操作，五千年的历史长河中，园林建设一直备受关注，经常从电视里看到各代朝廷的居住建设特点，无不有一个没有对园林建设体现的淋漓尽致，可见国家的园林建设时代久远，但一直以来，似乎园林的建设各具特色，施工人员也是零零散散，并没形成一套完整的园林施工体系结构，这就说明了园林建设管理的缺乏。现代社会以来，国家对园林建设的设计尤为重视，很多方面都是崇洋媚外，欣赏外国的一些设计方案，很大程度上都是模仿，并没有对当前国家的地理特色和发展方向进行研究，建设属于中国自己的建设特色和修正方案，往往都是出现问题了才开始找寻解决办法，这就说明了中国在园林施工管理中的构成理念极不成熟，思想意识各方面有待提高。
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2.2 施工技术不够完善
想要完成一项园林工程建设，首先要有先进的科技和技术，当前的国家在各个方面都以科技著称，比的也是先进生产力。因此，在园林施工建设方面，必须要有同步的技术支持，其技术要求还必须要完整而完善，能够应对在施工中出现的各方面问题，比如：设计的创新性，质量的细致性，工程的安全性，以及施工过程中的紧急修理方案，这是一整套的设施，也是对技术是否完善成熟的实时监测。分析国家当前的技术形式，还是会存在诸多不足之处，对园林建设技术此类人才的缺乏，也加多了对高科技技术的研究总结和开发创新，古老的设计和技术方案已经远远不能满足当前的社会要求，对园林施工管理各个方面都拖了后腿，降低了工程完成度和综合的经济效益。
2.3 施工管理人员专业性不够标准
当前社会上，会工程建设的人有很多，到处都是打工的，但是真正对园林建设施工有一定见解的工人少之又少，对此类技术的重视度也不够，因为人员缺乏，因此在招聘时要求也随之放低，所以才会造成施工人员在施工时有瞎指挥乱指挥的现象发生，主观意识比较强，无法统一管理，在设计上也是思想理念陈旧，不能跟随社会发展的步伐，在技术要求上也没有进行专业的培训和教导，整体员工的素质十分低下，眼光也不够长远，，在管理上往往会出现指导有失误，最后导致浪费人力物力财力，这几方面的问题，在很大程度上影响了园林建设的美观度和质量性要求。
3 园林施工管理问题的解决方案
3.1 建立施工管理的远见准备
综上所述，在园林施工管理问题上存在一系列的不足，预见性的准备才能从根本上解决思想理念落后的问题，全方位的考虑，眼光要放长远，思想要够前卫，然后再分析在施工过程中所有可能发生的情况，远见性的准备必然会节省大部分的时间。其次，在设计理念上，施工之前就要对完整的施工地址进行十分清晰的划分，不能有一丝一毫模糊不清的地方，明确的思路和计划不至于让施工团队在施工时遇到措手不及的问题，可见，整体的空间规划是十分重要的，详尽的设计方案，高效率的团队沟通，在很多方面避免了施工团队的挫败感，也加快了施工的速度。最后就是在管理上，一定要做到统筹规划，预测性准备，让现有的园林建筑为将来城市的发展奠定基础。
3.2 提高施工管理人员的专业素质
高素质文化要求必定会带来高品质的产品，这是每个公司和企业对公司员工的要求，因此，要想提高园林建设员工的高素质提升，必须从招聘人员上就加强要求，严格禁止低素质人员加入，以有工作经验者或者有证书获得者为主，成立一个专业性高和责任心强的特训小组，此后还要经过专业的培训和针对性的学习。然后根据个人特长分配适合性的工作，强烈要求必须在规定时间内完成高标准化的工作目标。
4 结束语
城市化发展非常快，城市居民的整体生活水平节节升高，但依旧会有不完善的工程存在，降低人类的生活水准，园林建设是为了提升城市居民的基础设施享用，同时也体现了整个地方的绿化特色，因此，园林建设是城市建设的重点部分，而施工管理是园林建设的前提条件，起到了推波助澜的作用，改进和完善的过程，研究总结可行方案意义重大。
参考文献：
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[2]徐维堪,陈志强.园林施工管理中存在的问题及分析[J].经营管理 者,2017(08):322.
[3]邹海平.园林施工管理中存在的问题及处理措施[J].现代园 艺,2018(12):199.
论文作者:叶友艺
论文发表刊物:《基层建设》2019年第4期
论文发表时间:2019/5/14
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