广东省第二建筑工程有限公司 510000
摘要：随着中国经济的发展，特别是政府对民生工程的关注，建筑业的发展也实现了跨越式发展，取得了明显成效。在建设项目的实施过程中，项目造价管理对项目投资和最终结算有很大影响。只有完善建设项目的造价管理，建设项目单位的项目造价管理才能得到改善。
关键词：建筑工程；造价管理；现状；对策
引言
建设项目造价是建设项目的总成本。工程造价管理是所有建设成本的合理安置和利用过程。建筑公司需要根据项目造价管理要求提高质量，降低成本并增加效益。优势在于建设项目的造价管理与建筑公司的生存和发展有关。关注如何处理建筑项目造价管理现状以及制定应对策略的问题。
一、建筑工程造价的概念和重要性
1.1建筑工程造价的概念
施工项目造价对整个项目的开发建设具有非常重要的影响。一般而言，在项目建设过程中，建设成本，采购原材料和建筑机械的成本等是建设造价。对于建筑项目，项目管理中最重要的是造价管理。科学合理的造价管理可以保证项目的质量，降低施工成本。为确保项目建设造价在合理范围内，必须科学合理地控制和管理建设项目的施工技术和施工成本。这样才能最大限度地降低建设成本，提高最终的经济效益，同时确保施工进度和质量符合标准。
1.2建筑工程造价管理的重要性
在施工过程中，工程造价影响整个工程的施工进度、质量及经济效益。因为施工项目规模大，施工时间长，施工工艺复杂，施工成本高，一般情况下，施工项目将根据施工企业施工前的经济情况进行调查，造价管理的好坏影响建筑公司的生存和发展。在项目建设过程中，要根据施工阶段的不同特点，严格检查和审核各环节的施工成本。在审计过程中，我们必须严格遵守国家法规和标准，有效管理整个建设项目的造价，保证整个项目的质量。
二、建筑工程造价管理现状
2.1我国在建设项目造价管理方面缺乏有效的市场管理机制。在建筑业自身特点和计划经济体制的影响下，政府没有彻底改变其职能，形成产业保护和地方保护，导致工程造价管理系统严重的下令定价与计划经济现象。项目造价管理部门制定的价格调整政策只是在纸上谈兵，影响建筑市场的公平竞争和透明度，破坏了合理的项目造价的形成过程。就管理机构而言，建设项目造价管理咨询单位的实力普遍薄弱，规模小，技术力量不够强，而且造价管理体制改革不够，项目预算业务的编制相对简单，适应性弱，无法应对激烈的竞争和建筑市场的快速变化，限制控制项目造价管理的作用。
2.2工程技术和工程造价的结合不够。目前，许多工程项目设计和施工人员并非当地的工程师，因此不同地区会有很多差异，因此项目的建设成本也有所增加。与此同时，许多工程设计师也存在一些共同的问题。例如，设计概念落后，与一些传统观念混合在一起，建筑规范的设定跟不上时代的发展，造价工程师只负责施工的审查，不能参与项目的建设，这也给项目预算控制工作增加难度。
2.3在建设工程造价管理中，只强调建筑工程的建设而忽视了人才的培养。建设项目一直忽视了项目建设初期的重要性。只重视项目建设的后期或项目决算阶段，这导致了建筑产品过度负债。价格的上调是因为机械费，劳动力成本等远远低于投资超支问题的发生。这些是重技术、轻经济，先建设、后算账，重实施、轻决策导致的结果。另外，建筑工程造价工程师是一支高素质的技术团队，具有一定的权威性且有较大的活动空间。然而，在传统的造价管理中，造价控制的重点往往是建筑工程的施工阶段，造价行业在社会的定位和理解相对较低，主管部门与造价产业之间差距较大。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
三、针对建筑工程造价管理现状的对策
3.1优化设计、建立健全工程造价管理体制
（1）在设计前进行研究，正确完整地表达项目要求。给设计单位提供足够的时间来完成满足施工要求的图纸。图纸必须符合规范中规定的设计深度和结构要求；每个专业人员必须在施工前仔细审查图纸，在施工前提出相互矛盾的地方并准备解决方案；设计材料应该是具有高市场流量和可用性的产品。
（2）优化施工图预算和初步设计预算的设计，高度重视项目决策阶段的投资预算工作，提高研究报告的准确性。
（3）加强设计预算，投资估算和匡算，项目结算价格，合同价格，施工图预算，竣工结算的综合管理，形成有序，协调统一的工程造价管理体系，有效地结合投资使用和造价控制，达到了投资效率的最佳目的，逐步建立了与社会主义市场经济体制相适应的建设工程造价管理体系。通过精细化管理，可以加强对建设项目造价的管理。
3.2设计方面控制概预算
在开展项目造价预算编制工作时，首先考虑项目建设和施工中的经济因素。设计计划完成后评估项目造价的合理性。相关人员根据施工图设计预算适当调整施工图纸。整合结果可为设计和施工单位提供重要参考。在确保项目的施工质量和建筑功能的基础上，应尽量减少项目成本。为设计和施工过程提出科学的建议，并充分的考虑和比较，选择最佳的设计和施工方案。因此，预算编制和审查工作的质量对降低项目成本和提高项目质量起着重要作用。
3.3高素质、高质量、高技术专业技术人员的有效培养
要科学有效的开发和运营一项拥有很强技术性，实用性，经济性，政策性的建设项目造价管理工作，必须有高素质，高质量，高技术的工程造价管理团队，以此促进建筑市场的蓬勃发展。
（1）深化工程造价管理人员的专业理论知识，提高其管理能力，推动现代科学技术和现代建筑市场的结合。
（2）与国家教育机构和行业管理机构密切联系，形成完整的行业需求和理论教育的教育体系，为培养建筑工程管理人才创造有力条件。
（3）对于具有造价工程师资格的人，建设工程造价管理部门对其进行有针对性，多层次，有计划的进一步深造和技能审查，进行严格的绩效和理论评估，并实施淘汰机制，组建一支高素质的造价管理团队。
（4）加强行业间的密切沟通，实现相互学习，相互促进，不断创新，发展和完善自我。
结束语
综上所述，在项目投资之前，完整的建设项目的投资过程不能与项目造价预算分开。中国经济正在快速发展，人民生活水平不断提高，对建筑业的要求越来越高。因此，如何完善建设项目造价管理体系，使建筑企业能够在激励市场竞争中驾驭风浪，是我们未来将面临的重要问题。希望通过对我国工程造价控制现状的分析和对整个工程问题及相应措施的分析，有助于优化实际工程的造价控制。
参考文献
[1] 曲京涛.建筑工程造价管理现状及完善对策.2012.8
[2] 谢建明.新形势下建筑工程造价管理探讨.2011.11
[3] 李桂婷.浅析建筑工程预算的控制与管理.2013.9
[4] 陈海华.论建筑工程造价控制过程中存在的问题及其对策分析.2015.11
[5] 吕达.建筑工程造价控制的存在问题及对策探析.2014.6
论文作者:陈义龙
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第32期
论文发表时间:2019/2/26
标签：造价论文; 项目论文; 建筑论文; 建设项目论文; 造价管理论文; 工程造价管理论文; 成本论文; 《建筑学研究前沿》2018年第32期论文;