关键词:新时代;传统非生产型企业;经营管理;创新措施
中图分类号:F389 文献标识码:A
引言:为提高传统非生产型企业在我国现有社会发展中的地位层次,就应要求相关人员从传统非生产型企业经营管理的角度出发制定一系列合理的创新措施,积极改善传统非生产型企业经营管理模式中不合理的地方,确保传统非生产型企业经营管理水平有所提升。同时,对传统非生产型企业经营管理实施创新处理,还能避免传统非生产型企业在发展过程中出现问题,全面落实传统非生产型企业良性发展的目标。
1.新时代下传统非生产型企业经营管理创新的现实意义
在我国现有时代不断发展的条件下,传统非生产型企业在新时代中的综合竞争能力受到多方面外在因素的干扰,为改善这一现状就应加强传统非生产型企业经营管理创新力度,确保各项经营管理工作能够满足新时代下传统非生产型企业良性发展要求[1]。与此同时,多方面研究发现,对传统非生产型企业经营管理实施创新处理还具备诸多现实意义,其主要表现在以下几个方面:第一,对于传统非生产型企业来说,经营管理在企业发展过程中起到非常重要的作用,这就应保证传统非生产型企业经营管理模式的合理性,以避免企业在发展过程中出现问题。而对传统非生产型企业经营管理实施创新处理,还能强化经营管理在传统非生产型企业发展中的作用效果,缩小传统非生产型企业与新时代发展要求之间的差距,落实传统非生产型企业良性发展的目标。第二,通过传统非生产型企业经营管理创新,还能提高企业各阶层职工综合创新能力,逐步提高企业经营水平,以为企业带来更丰厚的经济效益[2]。第三,由于传统非生产型企业中经营管理模式过于保守,其在发展过程中很有可能会受到一系列外在因素的干扰。而通过经营管理创新,则能够改善新时代下传统非生产型企业发展缺陷,不断提升新时代下传统非生产型企业综合发展水平,使得企业在现有市场中的地位层次有所提高。
2.新时代下传统非生产型企业经营管理有效创新措施
2.1完善企业经营管理制度
在传统非生产型企业开展经营管理工作时还需要相关人员结合相应企业创新发展要求制定合理的管理制度,比如文化管理制度、经济管理制度和发展模式管理制度等,增强企业自主创新水平,这对于改善传统非生产型企业综合发展缺陷也是非常重要的一点[3]。另外,通过各项管理制度创新还能落实企业经营管理模式和管理理念创新的目标,缩小传统非生产型企业经营管理与现有社会发展要求之间的差距,满足企业综合建设要求。除此之外,在对传统非生产型企业经营管理制度实施完善处理的条件下,还应兼顾相关人员对各项制度的满意程度,确保相关人员严格遵循各项制度开展经营管理工作,逐步提高传统非生产型企业经营管理的有效性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.2对企业内部人才实施创新力培养
从传统非生产型企业经营管理的角度出发,为实现相应管理有效创新的目标,首先应对企业内部人才实施创新力培养工作,确保相关人员在短时间内掌握传统非生产型企业经营管理创新要求,并全身心地投入经营管理创新工作当中。此外,通过多项渠道对传统非生产型企业经营管理人员实施创新力培养,还能强化相关人员岗位服务意识。组织企业内部人才参加各类座谈会和培训活动,都是可以激发和强化企业内部人才创新能力的有力措施,能够不断提升传统非生产型企业经营管理创新效果,确保管理人员自身核心素养能够满足传统非生产型企业经营管理创新要求[4]。
2.3构建合理的信息化平台
在信息化时代不断发展的条件下,传统非生产型企业发展缺陷越来越明显。为有效解决传统非生产型企业发展过程中不合理之处,不仅需要按照相关要求开展企业经营管理创新改革,还应强化各类信息化平台在传统非生产型企业经营管理中的作用效果,例如企业职工可以通过计算机系统和网络开展企业经营管理工作,减少简单烦琐的事务性工作流程,提升传统非生产型企业经营管理人员工作效率,确保相关人员能够全力以赴投入传统非生产型企业经营管理工作当中。不仅如此,通过一系列信息化平台还能强化传统非生产型企业各阶层职工之间的沟通力度[5]。而从解决传统非生产型企业经营管理过程中出现的问题角度出发,相关人员可在信息化平台的支持下按照预设规程和原则协调解决各项问题,这对于提升传统非生产型企业经营管理问题处理效果显得尤为重要。
2.4加强企业实施内部监督力度
在传统非生产型企业开展经营管理工作时,不仅需要按照规定的程序开展经营管理工作,还应要求管理部门对传统非生产型企业经营管理工作实施有效监督,譬如可以要求相关人员依照现有的规章条例和企业动态发展局势开展相应监督工作,及时处理传统非生产型企业经营管理过程中出现的问题。这不仅能够实时跟进企业经营管理工作实施力度,及时纠错、避免损失、总结经验,达到增强传统非生产型企业经营管理能力的综合作用。在企业内部实施经营管理监督机制,能够有效避免传统非生产型企业中各项经营管理制度流于形式,有效提升企业领导人员对经营管理自查自省的重视力度,做到防患于未然,全面落实传统非生产型企业核心竞争力的提高,从而大力推进我国传统非生产型企业积极稳妥、可持续性发展[6]。
3.结语
通过上述的分析可知,对新时代下传统非生产型企业实施经营管理创新,可以发挥有效的作用,不但可以解决企业经营管理中存在的各种缺陷,同时还可以提高企业综合建设水平。因此,为了防止传统非生产型企业经营管理创新时出现问题,还应该对相关人员的工作进行有效的落实,根据存在的问题采取有效的方法加以解决,同时制定一套完整的制度以便后续的使用。在提高传统非生产型企业经营管理创新力度的同时,进而保证传统非生产型企业向着更加合理的方向发展,使其具有良好的发展空间,给相关企业带来一定的经济效益。
参考文献:
[1]雷博.网络经济时代下的企业经营管理创新策略分析与探究[J].中国市场,2019(23):186-188.
[2]杨万嘉.新时代背景下如何做好企业经营管理工作[J].中外企业家,2019(20):30-31.
[3]潘艳春.初探新时代下企业经营管理的有效创新和措施[J].现代经济信息,2019(10):27+29.
[4]郭长回.大数据时代下企业经营管理模式与发展研究[J].现代经济信息,2019(04):83.
[5]张学金.新时代经济背景下对企业经营管理的研究[J].全国流通经济,2018(35):51-52.
[6]钟柠锘.新时代经济背景下对企业经营管理的思考[J].金融与经济,2018(10):94-96.
论文作者:李建宏
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年5卷20期
论文发表时间:2019/12/2
标签:生产型论文; 传统论文; 企业经营管理论文; 企业论文; 新时代论文; 人员论文; 还能论文; 《工程管理前沿》2019年5卷20期论文;