摘要：社会的快速发展进一步推动了中国经济领域的持续发展。如何提高当代企业的整体经济水平已成为现代企业最为关注的问题。目前，企业财务管理过程主要有两个过程。财务会计和管理会计是企业财务管理的两个核心要素。关注当前企业财务管理过程中存在的主要问题，进一步提高当代我国企业财务管理的总体水平。
关键词：管理会计；国有企业；财务管理；应用
1管理会计与财务会计的相同之处
管理会计和财务会计是企业财务管理系统的核心内容，也决定了企业内部环境、市场环境和最终目标的一致性。管理会计和财务会计在企业财务管理中应用的目的是确保企业生产经营活动的正常发展，实现企业的可持续发展，全面准确地记录企业生产经营活动的相关数据信息，计算和监督企业生产经营的数据信息，使企业管理者能够通过各种专业数据深入了解企业的发展状况，有利于提高企业管理人员经营方向和经营目标的准确性，实现企业经济利润的持续增长。管理会计和财务会计是对传统会计的继承和发展。他们相互影响，相互依赖。它们在企业的财务管理系统中都发挥着不可替代的作用，是影响甚至决定企业未来发展速度和规模的重要因素。管理会计和财务会计开展相关工作所需的数据资料大致相同，其中，管理会计和财务会计所需的数据资料主要来自财务会计数据库。管理会计和财务会计的主要内容是整理企业生产经营活动中产生的各种数据和信息，并对会计进行监督，最大限度地提高企业对资金的核算能力以及掌控能力，为实现企业高速发展奠定基础。
2我国企业在管理会计应用上存在的问题
2.1对管理会计的重要性认识不充分
中国企业管理会计的研究始于20世纪80年代。经过几十年的发展，已经取得了相应的研究成果。然而，总的来说，首先，国家没有对这方面给予足够的重视，也没有规定相应的更精细的管理会计应用和约束等相关要求。第二，大多数企业对管理会计仍然没有足够的理解，并且仍然难以理解与管理会计相关的应用功能。他们对与管理会计相关的工作流程仍处于相对不熟悉的状态。管理会计的研究和应用基本上只是形式，往往很难真的把其用于企业管理的实处。
2.2企业管理会计人员综合素质有待提高
从管理会计与财务会计的区别可看出，企业对管理会计人员和财务会计人员的要求必然不同。管理会计的方法灵活多样，所考虑的因素较多，涉及的内容也较为复杂，因而对管理会计综合素质也要求较高。不少管理会计人员不能积极主动接受先进管理会计知识，更不能结合企业基层工作状况开展工作，这会导致在工作中难免会出现“瞎参谋，乱指挥”现象，严重妨碍了企业的发展。对此，企业应规范财务部门各项工作制度，明确划分管理会计和财务会计的工作权责，同时加强两大岗位的沟通和交流，保障各项财务信息的传递的及时性。加强管理会计人员综合素质能力的培养，是其学习先进的管理会计知识，并将其真正运用到企业管理过程中，切实提高管理会计工作质量，才能真正促进企业财务管理工作的开展。
2.3管理会计缺乏相应的制度及实施体系
目前，我国推行管理会计过程中的困难，除了管理人员的问题外，很大程度上是由于缺乏科学有效的管理会计实施体系和实施体系。管理会计的基本工作模式是收集企业财务运作中的各种数据，通过全面分析整个行业环境和社会环境，为企业制定发展计划提供专业信息支持。因此，管理会计在企业的发展和决策中起着重要作用。要想实现管理会计对于企业运营的作用，首先需要实现企业信息透明化，由于目前我国的市场经济发展还未达到与西方相同水平，故而在信息公开化方面还存在诸多不足，这也使得管理会计人员在进行信息收集时，对于一些重要的市场信息还是很难在第一时间获得，也正因为如此，管理会计本身对于企业决策的重要作用难以体现。
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3管理会计在国有企业财务管理中的应用措施
3.1确立细化管理理念
观念转变是我们实施财务精细化管理的第一步。我们研究管理会计的概念和思想，并将其融入国有企业的财务管理实践。在此基础上，我们将逐步推动企业财务管理向多层次、全方位的全过程精细化发展。同时，我们也应该认识到自己的特点，在保证一定的管理规范化和标准化的基础上，结合企业的实际情况，实现管理会计理念的本土化调整，在保证稳定性的基础上，根据实际效果进行持续调整，早日实现精细化管理目标，助力企业发展。
3.2优化企业管理会计体系
企业管理会计制度可以被视为财务管理标准化的先决条件。因此，相关部门应该从一开始就将标准化管理的概念融入管理会计系统的设计中。他们将专注于完善财务管理的各种流程，并澄清各级财务人员的行为。然后，从系统管理的角度，他们将阐明财务管理系统的总体结构，阐明各种财务管理人员的权利和责任，并对管理程序和财务形式进行标准化调整。在设计中，我们还应该注意财务管理的局限性，注重协调多个部门的管理，实现系统的优化。
3.3强化管理会计的综合素质和业务水平
企业需要加强管理会计专业技能和知识的培养，从而有效提高管理会计专业水平，从而有效满足管理会计的需求。由于财务会计的变化，大多数国有企业没有进行管理会计方面的专业培训。因此，培训的重点应该是培养管理会计的管理能力。有必要同时加强管理会计理论知识和实践的双重能力，使其能够适应企业的实际管理，充分熟悉和掌握企业的总体情况和决策过程，以便于今后的工作，此外，企业要让管理会计去不同企业中进行学习和交流，使其从中找到自身的缺陷，学习别人的先进思想和经验，从而提高自身的能力。
3.4营造良好的应用环境
一方面，有必要不断建立和完善我国社会主义市场经济体制，进一步优化宏观环境，使市场经济更加规范和公平，进一步完善与管理会计相关的法律法规等。尤其是在选择会计师经常使用的管理会计准则和准则时，这将极大地促进我国管理会计的发展。此外，有必要帮助完善现代企业制度，进一步遵循中国特色的管理会计应用路线。中国特色的管理会计需要根据自身的特色，结合自身的情况，不能盲目地借鉴外国的方法和决策，还需要学会自己主动地进行创新，如果是理论的创新，制度的创新或者是实践上的创新，才可以在最大程度上推进我国管理会计的发展。
3.5整合财务会计与管理会计
从目前国有企业的财务工作来看，仅仅提高管理会计的专业技能远远不能完成当前的任务。从目前的情况来看，大多数国有企业的管理会计在工作中使用与财务会计相同的系统。他们没有自己独立和完善的工作系统，无法满足管理会计在收集和分析信息方面的工作要求。因此，管理会计和财务会计必须结合起来。构建起独立且完善的管理会计工作系统，把财务管理工作与国有企业中的其他工作，例如数据的收集和分析、企业决策的管理等进行充分融合，从而让管理会计的工作能够更好地开展。需要注意的是企业在构建工作系统时，要结合企业自身情况进行设计，不可直接套用国外企业的工作系统，实现管理会计工作的最高效。
结语
综上所述，当前我国国有企业需要逐步推进管理会计和财务会计的融合发展，并减少信息系统利用信息的整合处理辅助企业整体决策。国有企业的领导层与管理层须切实重视管理会计的应用，通过培训提高人员素质，保障财务管理质量，支持企业持续健康发展。
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论文作者:朱海娟
论文发表刊物:《基层建设》2019年第4期
论文发表时间:2019/4/11
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