广西建工集团第四建筑工程有限责任公司 广西桂林市 541003
摘要：企业管理中需要通过人力资源管理工作的配合来推动企业的发展，随着大数据时代的全面到来，对我国产生了巨大的影响，当今企业的发展课题已经融入新的观念和方法来传统的人力资源管理模式。企业人力资源管理变革需要有效的措施来推动人力资源进行合理配置，从而有效的提升人力资源管理体系的质量，并推动企业的建设和发展跟随时代的步伐。下文基于大数据时代视角来分析对企业的影响，并对基于大数据时代视角企业人力资源管理模式变革的困难性和措施进行了探讨。
关键词：大数据时代；企业；人力资源管理；变革
一、基于大数据时代视角下对企业发展的影响
1.提高了企业决策的科学性。基于大数据时代视角下，企业在制定发展决策时可以利用数据来提高科学性，还可以检验决策是否合理。除此，可以利用试验结果对决策的好处来使企业的经营模式转变。在大数据时代下，企业的很多决策都受到了明显的影响。在市场竞争中，企业可以利用大数据来分析并掌握竞争对手的相关情况，从而有针对性的制定发展战略，使企业在市场上的软实力有所提高。
2.能够健全企业多种管理制度。企业的人力资源管理需要集中化处理多种数据，在这时候就可以利用和学习先进的管理模式。在企业管理中通过大数据可以清晰的了解到企业发展时的大量数据信息，这有助于企业的管理措施的制定。大数据需要较高的技术含量，可以让企业产业的结构进行改革创新，而且还有助于企业的管理模式的完善。因此，基于大数据时代视角下企业人力资源管理口可以充分发挥大数据的优势，从而为企业的人力资源改革提供理论基础，有效的加强人力资源管理水平。同时，这种模式业会提高企业或者员工信息泄露的可能性。大数据的流动性较强，因此在企业的人力资源管理中，企业必须要全面的了解并掌握企业内外环境的变化。通过提高各项数据的管理工作，对大量的数据信息进行筛选，选取有效的信息来帮助企业健全管理制度。
二、基于大数据时代视角下企业人力资源管理存在的问题
1.传统管理观念的束缚。由于企业长期受到传统的企业人力资源管理理念的影响。并且在人们之中造成了深刻影响，大多数企业领导层对于日常的人力资源管理工作中偏向于传统的管理理念。所以，基于大数据时代视角下企业人力资源管理新理念没有得到普及和宣传。传统的人力资源管理观念已经不适应于时代发展对管理模式以及管理制度的需求了。传统的人力资源管理将基层员工信息资料交由上级领导或人事部门来负责，员工对于自己的资料只能在调任以及岗位评价时才能够获取，这种管理方式不利于人力资源的优化配置，以人为生产设备的主要操作者，不利于企业的发展，没有在管理中发挥的重要作用。
对于员工的管理制度中，有许多条例过于苛刻严厉，没有显现出对员工的关心，这样的管理制度对员工的积极性有着一定的影响。传统的人力资源管理不利于企业的建设和发展。因此，企业人力资源管理变革是势在必行的，要转变思想理念，利用大数据的技术优势来辅助人力资源管理工作，提高人力资源的优化配置，促进人力资源管理工作的完善。
2.管理模式创新有着加强的困难性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆基于大数据时代视角下企业人力资源管理模式的创新是企业必经之路，但是受到传统思想的影响给人力资源管理体模式的创新造成了一定的困难，并且在推动人力资源信息化时，由于缺乏技术人才数量导致这项工作难以正常开展。在企业发展中需要大量的人才，人力资源管理的创新也需要大量的新型技术人才来提供先进的技术支撑。许多企业的发展中，由于缺乏新兴技术人才，导致人力资源管理人才数量中能够熟练运用大数据的人才更加匮乏，这也导致企业人力资源变革的困难。
3.企业领导层没有正确认识人力资源变革。基于大数据背景下企业管理建设工作正在不断推进中，在企业中还没有全面应用大数据技术成果，导致企业人力资源管理质量和效率没有提高，主要还是由于人才和技术的缺乏。受到各种因素的影响，企业领导层没有认识到在大数据时代中人力资源管理变革及创新，甚至还固守传统的人力资源管理模式，导致人力资源管理变革难以进行。
三、基于大数据时代视角下企业人力资源管理变革措施
1.运用先进的人力资源管理方式。传统的企业人力资源管理模式一般为静态管理模式，没有及时的了解和掌握人力信息的变化，没有良好的信息收集和整合能力，在大数据时代中，提高了人力资源信息的数字化和信息化水平，并且要对人力资源管理中的信息进行数字化改革，使人力资源管理工作能够更好的运用信息技术来进行。在企业的发展中要注重人的核心地位和价值，要通过高效率的信息技术来进行信息整合，为企业招收优质的人力资源，提高人力资源的优化配置。在企业管理中要体现人性化的一面，加强人才的培养工作，提高管理制度和企业氛围。
2.建设创新型管理团队。企业人才资源管理必须要转变理念，并且在强大的技术基础上进行，在大数据时代下，要了解和掌握全新的人才管理理念，充分的运用大数据技术来加强企业人力资源管理工作。在企业中要招收更多的创新型人才来优化团队配置，推动企业管理变革，在企业中建设创新型管理团队，并发挥积极的作用。
3.接纳全新的人力资源管理理念。企业领导层一定要重视人力资源管理理念的转变，要正确的认识大数据时代下，企业人力资源管理变革对企业发展的重要作用。对企业人力资源结构进行优化，加强人力资源管理质量，扩大企业在市场竞争中的地位，让企业在竞争中有着更强大的竞争力。企业的日常工作中领导层有运用有效的科学当时来促进人力资源管理理念的创新，让管理在日常工作中加纳全新的理念并运用，推动人力资源信息化和数据化建设，让管理人员充分认识到其优势，从而实现人力资源管理理念的全面创新。
总结：
社会的各行各业都或多或少的受到大数据时代的影响，其中对企业的影响较大。在企业的发展中，内外环境的转变对企业的发展提出了新的要求，企业必须要制定有效的应对举措来推动管理制度的创新，让企业在市场竞争中立于优势。企业的发展中人力资源管理有着较大的作用，因此企业领导层要紧跟时代变化，抓住机遇，迎接挑战。
参考文献：
[1] 李宏伟. 基于大数据时代企业人力资源管理变革的分析. 人力资源管理，2017（1）：9-10
[2] 杨文霞. 基于大数据时代企业人力资源管理变革的分析. 成功：中下，2017（11）：00019-00020
[3] 李祥艳，杨艳. 基于大数据时代企业人力资源管理变革的分析. 环球市场，2017（22）
论文作者:罗静
论文发表刊物:《中国经济社会论坛》学术版2019年第2期
论文发表时间:2019/7/15
标签：企业论文; 人力资源管理论文; 数据论文; 时代论文; 人力资源论文; 管理模式论文; 视角论文; 《中国经济社会论坛》学术版2019年第2期论文;