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摘要：现如今，由于我国经济以及建筑行业的快速发展，使得对于建筑工程质量管理的要求越来越高。工程质量的好坏直接关系到人 民群众的人身财产安全，所以在进行施工的过程中建筑工程的质量管理与控制具有不可忽视的重要作用。以人为本，以预防为主，是施工质 量控制的核心所在，做好施工质量控制是整个工程建设质量管理能否成功的重要保证。
关键词：建筑工程；施工管理；质量；提升
【引言】：建筑工程的质量管理不仅关系到建筑工程的施工进度、质量，也对人民群众的财产以及生命安全有着至关重要的影响，建筑工程 的质量管理将决定着整个工程的经济、社会效益等，因此应加强建 筑工程的施工质量管理，采取有效地措施进行工程的质量管理，提 高施工人员的素质能力，使工程建设的质量符合建设标准，保证建 筑工程的整体质量和效果的实现。
一、建筑工程管理现状
缺乏建筑工程管理意识 在建筑工程项目中施工相关管理人员普遍缺乏工程 管理意识，也就造成了安全意识薄弱，这对建筑项目施 工过程中，相关的施工技术应用不合理、施工流程不规 范，无法保证施工项目保质保量地完成，也拖延了施工 工期。建筑工程管理意识对于一个建筑项目而言是管理 层的核心思想，是指导建筑管理各项管理职能充分发挥 的依据。缺乏建筑工程管理意识，影响了管理工作中各 项职责的落实，也就成为建筑工程项目进度上的阻碍。
二、我国建筑工程质量管理中存在的问题
（一）质量管理不够重视 在目前的建筑工程管理工作中，建筑企业的管理者没有认识到 质量管理的重要作用，没有将质量管理纳入到日常管理的重要位置 上，在工程建设中，过分关注工程建设的进度以及经济效益的实现，为了追赶工期，忽视工程各个环节的建设质量。由于管理者的不够 重视，使得建筑工程的质量管理体系建设也不到位，没有完善的质 量管理体系，工程质量管理就无据可依，导致工程管理人员不能按 照规章制度开展质量管理工作，质量管理形式化比较严重。
（二）材料质量管理不到位 在建筑工程施工建设中，材料是建筑工程建设的基础和前提，也是工程质量管理的重要内容，做好了建筑工程的材料质量管理工 作，有助于建筑工程建设质量的提升，工程建设的成本也能够减少，因此应加强建筑工程的材料质量管理工作。但是在实际的材料管理 中，材料的质量管理还不够到位，在材料采购时没有全面调查材料 供应商的实力、资质、质量以及售后服务等情况，导致采购的材料 存在着严重的质量问题，不利于建筑工程建设的顺利进行，在材料 进入施工现场时，工程管理人员也没有对材料质量进行再次检查，导致工程建设应用的材料质量存在质量隐患，影响整个建筑工程的 顺利建设，不利于建筑工程建设效果和质量的提高。
（三）施工人员的素质能力不高 在建筑工程施工中，施工人员是工程建设最主要的参与者，在 工程建设的各个环节都发挥着不可替代的作用。施工人员的素质能 力将直接决定着建筑工程施工的质量。但是目前建筑工程施工的队 伍主要是由农民工组成的，他们的文化素质不高，责任意识以及质 量意识比较差，在工程建设中不能有效的控制工程质量，使得工程 建设的效果并不理想。
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三、建筑工程管理中问题的控制措施
（一）提高管理意识 在建筑工程项目中，提高管理意识，有助于将工程 施工科学、合理安排，控制工程质量、进度以及成本。在信息化时代发展的社会，无论是施工单位还是建筑企 业，一定要树立较高的现代化管理理念，只有将科学、现代的管理理念与之结合，才能保证各项管理制度与管 理措施得到充分落实。
（二）完善建筑工程管理规章制度 在平时管理中，管理人员也要对管理工作经验进行 总结，寻求管理中的问题，取长补短，提升管理运行机 制，建立标准的工作管理体系，在施工中实现相互监 督，才能提高施工进度，保证工程质量。与此同时，要 制定严格的规章制度，实行岗位责任制，针对施工过程 中各个环节的工作，进行统筹安排，施工过程中出现的 事故可以根据岗位责任制，找到第一负责人，将安全隐 患扼杀在摇篮当中，排除施工进度中的障碍。建筑工程 管理要本着将安全生产放在第一位的思想，制定相应的 管理制度，并为施工建立一个积极平台，提升管理工作 质量。
（三）重视安全生产 在我国建筑行业中，每一个施工现场都可以看到安 全生产的标语悬挂，这不单单是建筑行业需要高度重视 的问题，也需要每一个行业高度重视安全生产，也成为 现代化发展的要求。在建筑工程施工过程中，应设定每 一个作业的安全负责人，对施工过程中，出现违规作业 的现象进行提醒和纠正，尽早排除安全隐患，保证施工 人员的安全，避免施工事故的发生。安全问题，不能单 纯依靠管理人员进行监督、督促，也需要建筑企业的相 关负责人，在施工人员进场作业时，进行相关的安全知 识培训，并做好日常事故的防护措施，如在施工项目 中，安装防护网和脚手架，做好保护工作，管理人员也 要加大巡查力度，多方面做好安全保护工作，保证工程 安全稳定进行。
（四）建筑工程管理实行信息化建设 信息化技术已成为各产业发展的必要前提，在建筑 工程管理中实行现代信息化建设，才能巩固建筑行业在 当今社会中的发展地位。同时，信息化建设的实施，利 用计算机等科技信息工具，在工期时间、工程造价以及 工程质量上都可以实现现代化管理，缩短工期、降低造 价，保证工程建设质量。因建筑管理中涉及多个部门，也可利用现代科学技术，为建筑企业建立管理交流平 台，对于各部门间需要配合解决的问题，利用平台可以 协调解决并实现资源共享，提高了管理办事效率。
（五）提高施工人员的综合素质 随着人们生活质量的提高，在生活与工作中对建筑 的功能和质量有了更高的要求，也就提升了施工难度。在建筑企业中落实各项管理制度，不仅需要管理人员进 行监督与管理，也需要施工人员提高综合素质培养，提 高了施工工程整体的安全性和稳定性，并且管理人员要 加强对施工人员的培训，增强在施工过程中的责任心，对工程项目进行合理分工，保证工程项目在保质保量、高效率下完成。
【结束语】：
建筑工程中，质量管理是工程管理中十分重要的组成部分，质 量管理效果的好坏对于建筑工程的整体效益实现具有至关重要的作 用，因此建筑企业应加强对质量管理的认识和重视程度，将质量管 理放到工作的首要位置，采取有效的措施加强建筑工程的质量管理，把好工程建设的质量关，提高建筑工程的质量，保证建筑企业树立 良好的信誉形象，促进企业能够在激烈的市场竞争中实现良好的发 展。参考
参考文献：
[1] 王猛.建筑项目工程成本管理中存在的问题及对策[J].管理世界，2015（2）
[2] 罗敏 . 建筑施工质量控制措施浅谈 . 中华建设 [J].2012
论文作者:韩媛
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第18期
论文发表时间:2018/1/30
标签：建筑论文; 质量管理论文; 质量论文; 建筑工程论文; 工程建设论文; 工程论文; 管理人员论文; 《建筑科技》2017年第18期论文;