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摘要：为了确保国内建筑工程质量，促进建筑事业的可持续稳定发展，应当重视建筑工程的施工技术管理与质量监理工作。论文结合建筑工程监理的实践工作经验，分析加强建筑施工技术管理与做好工程项目监理之间的关系，探讨当前国内建筑工程项目监理工作中的问题及现状，并提出优化工程监理、提升施工技术的策略与建议，以供同行业者参考借鉴。
关键词：工程监理；工程质量；控制；措施
1建筑工程项目监理与施工的关系
1.1项目监理工作确保施工质量
建筑工程项目监理工作的有序进行，能够实现工程目标的监督与促进作用，确保施工技术符合国家规范要求，科学管理建筑工程的每一项施工阶段与环节，避免施工工期的延误。项目监理人员需要结合具体建筑工程项目的实际情况，加强对施工作业中每项环节、各个阶段的监督管理，注意从施工中发现不足与问题，分析并提出应对的施工对策，起到防范质量通病，确保工程质量的作用。施工管理人员还应当从实践出发，选择最佳的工程施工方案和具体施工工艺，满足建筑工程的规划设计要求，确保工程质量与性能。因此，建筑工程项目监理工作是确保施工质量的重要举措。
1.2项目监理工作提升施工进度
建筑工程项目监理工作，能够确保施工工期按预定计划完成，避免施工进度的延误，从而起到节约建筑成本，提升工程利润与经济收益的作用。作为建筑工程项目的监理企业及负责人员，应当从研究与创新施工工艺、加强对每个具体施工环节的管理做起，确保建筑工程按照预定工期竣工验收，同时保证施工质量符合图纸要求，依照工程方案，完成施工任务。
1.3项目监理工作协调各部门利益
建筑工程项目监理工作能够协调施工中各方面、各部门之间的关系及利益，加强具体施工环节中所有参与方的协调配合，确保施工技术的科学合理运用，避免质量问题的产生。作为建筑工程的项目监理单位及管理人员，应当提升自身的工作意识与责任心，认真履行监理职责，注重发现并提出不符合施工规范要求的问题，同时总结应对、解决的施工策略，确保建筑工程的工期与质量。
2工程监理对工程质量的控制措施
2.1建筑工程施工监督职责
工程质量监督需要从多方向、多层面进行，把握好施工所有细节、所有活动监督需要。结合管理学内容与工程需求，将工程质量控制划分为多个阶段，如事前、事中、事后。其中事前阶段的控制重心在于质量监督准备工作，做好项目内容调研与设计方案审核工作，完成质量监督落实与审核，保障工程设计合理性、严谨性。事前监督阶段中必须重视招投标活动，加强质量监督与市场监督，确保市场竞争能够体现出公平、公正，保障施工监督能够获得最好的状态。事中阶段要注重质量监督方面控制，包括工程验收、材料选购、施工方案、施工工序，做好详细检查，加强设备、条件研究，尤其是人员和材料的调查。确保施工人员和监督部门能够严格履行责任，控制施工标准。事后阶段则重点强调验收质量控制，包括质量评定、初步验收等内容。
2.2严把材料进场关
在材料进场时，要求承包人提供齐全生产厂家的出厂合格证明文件。按照见证取样规定，实行见证取样送检，对不合格的材料坚决不允许使用在工程上。
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2.3明确控制要点，强化监理程序
根据工程的技术特点，施工进度、施工工艺，质量标准和目标，找出影响工程质量的主要环节和重点因素，有针对性地识别质量控制点和停止点，制定详细的难点对策，提出具体的解决措施，对于有错误或超出允许偏差的工程点要坚决返工，坚决把质量隐患控制在萌芽状态。本项目的控制要点在于基础部分，其基础部分主要控制要素是静压桩和承台。
2.4加强对建筑工程施工过程的质量管理
在建筑工程土建施工过程中，工程监理人员要具有丰富的现场管理经验和专业知识，可以及时发现施工中的问题，并且做好现场规范和管理。在监理过程中，监理人员要严格将预先通过审查的施工方案作为管理依据，并要求现场施工人员按照要求的标准进行操作和工程施工，对工程施工过程中的各种可变因素进行细致的管理和审查，避免由于管理漏洞带来质量漏洞，有助于提升建筑工程项目的整体水平。另外，在土建施工的监理过程中，要科学规划施工工序，保证施工工序符合现场施工方案要求。对于完工的施工环节，要做好施工质量的审查，确保施工项目的质量达标后再进行后续工序的施工，保证每一环节的质量达标，避免大规模的工程返工。施工工序的管理保证了工程施工的完整性，保证了整个工程的施工进度。
2.5制定明确的建筑工程中土建施工的监理质量管理目标
监理目标对监理人员在土建施工中的参与程度、具体工作内容影响很大，在签订合同后，监理单位应首先明确监理目标，在制定监理目标时应确保其符合我国的相关法律法规和行业规范，监理目标满足合同要求且具有可实现性。明确、合理的监理目标将作为监理工作的指导思想，确保监理工作顺利开展。监理目标的实现需要将整个项目的监理目标细化，将整个施工过程的监理工作内容细化到多个阶段，细化到个人，使每个监理人员都明确自身所肩负的责任，避免出现遗漏项或重叠项，从而确保监理工作的质量。当前一些监理单位在对监理目标进行细分时出现疏漏或监理人员的不负责任，最终导致某一部分的施工因未按规范或节点进行，最后对更大的监理目标造成严重影响，尤其是建筑工程重点难点部分出现问题将造成更恶劣的后果。因此监理人员在各个阶段都需对自身工作内容、意义和重要性有清晰的认知，负责任、积极地进行监理工作，从而推动建筑施工保质保量地完成。
2.6建立全面的监理工作机制，促进施工技术的发展与进步
为了确保建筑工程项目的质量，应当建立完善的项目监理工作机制，自觉遵守国家关于建筑工程施工管理规范的内容与要求，为居住者创造健康、安全和舒适的居住生活空间。项目监理人员应当重视施工工艺的创新和发展，鼓励新技术、新工艺的应用，倡导绿色低碳、清洁环保的施工方案，应用新型的节能环保建筑材料，降低对自然环境的破坏污染，提升建筑工程整体质量。
2.7做好施工现场管理，加强各部门、各单位之间的沟通配合
在施工现场管理工作中，监理人员尤其应当注意对建筑原材料、施工技术的监督管理，确保工程建设符合项目规划目标与设计图纸的要求，严格依据规范要求，科学使用质量检测设备和测量工具，审查施工企业的质量安全体系、项目管理体系，依据工程项目的招投标合同，审核施工方案与建筑原材料，确保建筑材料的规格和性能符合工程要求，确保施工现场的有序管理和安全施工。为了做好工程项目的现场施工监理工作，监理企业及监理部门应当积极与施工企业加强沟通配合，共同管理现场的施工技术与施工质量。监理企业还应当加强与建设企业的协调合作，致力于研发并应用新型、高效的施工技术，促进施工工艺的发展进步和水平提升，从而促进建筑产业的可持续发展。
结束语
分析和理解建筑工程项目监理与施工技术管理二者的关系，对于提升建筑工程质量，避免施工工期延误，推动建筑事业健康发展具有重要意义。作为建筑工程项目的监理单位和监理部门，可以从界定各部门管理职责，建立全面的监理工作机制等方面，来加强建筑工程监理，确保建筑施工质量。
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论文作者:赵文兵
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第19期
论文发表时间:2019/4/15
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