摘要：烟叶是现代烟草工业的重要基础，做好烟叶的精细化管理是现代企业发展的重要方向。做好烟叶的精益化管理对于现代烟草农业提出了更好的要求。做好现代烟叶种植需要从烟叶种植的基础设施、规模化种植、集约化经营以及专业化分工等几个方面入手来做好烟叶的管理。通过上述措施加强烟叶的现代化管理发展现代集约烟草农业是现今乃至未来烟叶种植发展的重要方向。文章将就现代烟叶精益化管理中所存在的问题进行分析并对如何做好烟叶种植的精益化管理进行分析介绍。
关键词：烟叶种植；精益化；管理；烟草农业；分析
引言：精益化管理是现代企业发展的重要方向同时也是建设现代一流企业的重要基础。做好企业的精益化管理需要从管理创新、提质增效等的方面入手，着重解决企业管理中所存在的管理效率、管理方法等方面的问题。通过加强企业的管理，建立起企业成本管理的良性循环机制对提高企业自我发展能力、提高企业的经济效益有着十分重要的意义。烟叶种植是烟草行业发展的重要基础，同时也是一些地方财政及农民重要的经济来源，做好烟叶种植的现代化管理对于实现烟叶经济的可持续化发展有着极为重要的意义。
1.网格化管理的基本概念
烟叶精益生产主要包括精确信息、精良技术、精准作业、精细管理、精干队伍5个方面的内容。网格化管理作为一种新的烟叶生产管理方式，是实现精细管理的有效方式，也是建立精确信息、落实精良技术、实施精准作业的有力支撑和重要保障。所谓网格化管理，就是打破原来的线条式管理模式，按照“基地单元—片区—生产网格（作业单元）—种植单位”四个层级，对基地单元烟叶生产（服务）区域进行网格划分。片区是基地单元内生态条件、地形地貌、生产水平基本一致，基本烟田相对连片的烟叶种植区域。生产网格是片区内按烟技员管理服务面积划分的地形地貌相似、地块相对连片的烟叶生产区域，是烟叶生产指导与服务的基本单位。作业单元是按合作社专业服务队服务划分的区域，实际生产中与生产网格对应，烟站对应网格组织生产，合作社对应作业单元开展服务。种植单位是烟叶生产技术措施落实的最小单位。
2.现代精益化管理在烟叶种植应用中所存在的问题分析
2.1现代新型烟叶种植技术落实难度较大
现代烟叶种植关键是新技术的发展和应用，但是在现代烟叶种植精益化管理的过程中，由于种种原因导致技术落实成为了烟叶精益化管理的难点。在现代烟叶的种植过程中，通过应用精益化管理的模式及新技术的应用积极推动现代烟草农业建设中的标准化建设。通过深耕深翻、高垄栽培、测土配方施肥以及节水灌溉和综合防治等技术的应用对于提高烟叶种植品质，降低烟叶种植成本提高烟农的种植收益有着极为重要的意义。但是在实际的应用过程中，做好烟叶种植中的精益化管理十分困难，尤其是新技术的应用在一些烟叶主产区中无法落实下去，造成这一问题的原因除了技术方面的原因外，管理层面的执行力问题也是一项极为重要的影响因素。新技术的落实需要资金、技术以及管理、作业等多方面的因素，但是由于对新技术的不了解、不重视以及资金缺口问题从而使得新技术无法落实应用，致使烟叶种植的精益化管理无法落实到实处。
2.2烟叶种植精益化管理的实施主体混淆
一般来说，精益化管理这一模式最先应用于企业，其最初的实施主体为工厂的人员，参与的人员从企业的管理层到一线基层，从而确保整个业务流程能够按照精益化管理所要求的那样进行实施。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是在烟叶种植的精益化管理中，整个烟叶管理所涉及到的主体都是广大的烟叶种植农户，加之各农户之间较为分散从而使得烟叶种植中精益化管理的难度较大，同时在烟叶种植中会涉及到多种不可控因素的影响从而使得在烟叶种植中应用精益化管理时所涉及到的实施主体业务操作之间的难度较大，精益化管理最初应用所形成的一一对应关系较难实现，精益化管理中所应用的管理机制较难应用。为避免这一问题，在烟叶种植精益化管理的过程中设涉及到的管理主体应当是烟站和合作社，将烟站作为精益化管理的主体，将合作社作为精益化管理所涉及到的服务主体，通过精益化管理模式以及转化的管理服务将合作社做大做强是烟叶精益化管理的主要发展方向。
3.做好烟叶种植生产精益化管理的重要举措
一是构建科学的管理机构。在烟叶生产的管理中应当成立以现代烟草种植精益化管理为指导的管理机构，制定和实施现代烟草种植精益化管理各种方案。此外，在烟叶种植的管理机构上积极开展以试点单元为基础的先导烟叶种植的技术咨询服务及烟叶种植精益化管理的阶段性考核管理工作。二是积极做好信息在烟叶种植精益化管理中的应用。信息技术是社会发展的基础，在烟草种植的精益化管理中应当以“数字化”为目标，构建以信息为支持的现代烟草种植管理体系，积极将先进的前沿信息技术成果应用于烟叶种植生产中，依托技术来发展现代烟叶种植。此外，在烟叶种植的信息化管理中，通过构建烟叶种植的数据采集平台、强化数据分析研究，努力建立起以烟田信息为主的信息库、烟田生活环境数据库、烟田基础设施配套数据库等的信息服务平台，实现烟叶种植生产管理各项信息资源的互联共通。三是在烟叶种植的精益化管理中，技术是基础。应当积极推动强化烟叶种植的基础信息的研究，通过科技的投入与转化带动烟叶种植的现代化发展，从根本上提高烟叶品质。此外，在烟叶的种植中还需要积极引进先进的生物技术，通过依托烟叶基因组计划来发展分子育种技术，从而实现烟叶育种技术的精良化发展。此外，在烟叶的种植管理中还可以通过依托物联网技术和智能化技术提升育苗工程和烘烤工厂的设施技术化水平，通过利用遥感定位和观测设备提升烟叶种植中的精准作业水平。极大烟叶种植过程中的机械化应用，实现对于烟叶种植的精益化、规模化的管理。四是在烟叶种植的精益化管理中需要进一步优化烟叶种植的管理业务流程，减少中间工序，提高作业化效率。以育苗工作为例，在精益化管理中需要发展育苗大棚的自动化温控、控湿技术，实现对于育苗工程的进准化控制。此外，减少中间工序，尽量减少烟苗育苗器件的烟叶剪叶次数，减少劳动强度，提高作业效率。将基本种植单元视为烟叶种植中的“车间”，通过技术人员来对各种植单元内的流程进行优化，提高烟农的种植效率。在精益化管理过程中，需要针对烟叶种植区的特点，合理的对种植单元进行划区，通过构建基本种植单元优化站点的设置，推动烟叶种植基地单元设施、人员、功能的重新划分和整合，从而更好的做好烟叶生产中的精益化管理。
总结：烟叶种植生产的精益化管理是现今乃至未来烟叶种植发展的重要方向。本文针对烟叶种植生产精益化管理的要点和难点进行了分析介绍并对如何做好烟叶种植生产中的精益化管理进行了分析介绍。
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论文作者:于姗姗
论文发表刊物:《基层建设》2018年第20期
论文发表时间:2018/8/16
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