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摘要：市政桥梁工程的造价管理是关乎着工程整体经济收益的关键所在，因此，这就需要工程的相关工作人员进一步提高对工程造价控制的理解，增强造价控制的理念，考虑到施工的恶效益，尽量减少工程成本开支，保证企业的竞争力，以进一步推动社会生产力的发展。本文从市政桥梁工程造价管理的重要性入手，对市政桥梁工程造价管理进行了分析。
关键词：市政桥梁；工程造价；管理
1市政桥梁工程造价管理的重要性
市政基础设施工程建设，是城市人民赖以生活的物质基础，对整个城市以后发展的社会效益有着至关重要的作用，所以城市基础市政工程一般都是由政府出资兴建，资金来源主要是国家一部分和当地政府出资。市政工程资金来源的特殊性和资金数额的庞大性，要求我们采取行之有效的资金管理措施，对实施建设的施工项目全面过程进行科学合理的工程造价控制，实现对资金的高效合理管理目的。现阶段我国的市政工程建设中，其资金主要是由建筑单位进行管理的，这种管理的方式，政府并没有权利对建筑单位资金使用情况进行约束管理。所以建筑单位很可能借助法律漏洞，贪污工程建设用款，建筑市场秩序就会出现混乱的局面，针对这种情况的时长发生，进行必要的工程造价管理，使用资金的流向公开透明化是十分必要的。
2市政桥梁工程造价管理
2.1工程立项环节造价管理
市政桥梁项目立项环节即工程投资的决策过程，造价管理任务主要是对工程建议书以及可行性分析投资估算与经济评估的管理及控制。对拟建工程的各种施工方案从技术与经济方面展开综合评估，并在完善设计方案的基础上制定高品质的投资估算。通常情况下须从以下几点提供投资决策依据且实行相关控制：①研究建设工程的必要性与可行性；②科学确定估算依据，重视项目的特殊性，准确确定估算规范；③确定标准的费用筹集途径，估测项目施工进度。投资决策环节的管理目标是工程投资估算的管控，造价工程师需落实好投资估算的编制与审核任务，对其完整性、正确性和费用的筹集与落实情况进行研究运算。经过批准的投资估算，即作为工程总投入的计划控制额，不能任意突破。在市政桥梁工程决策环节对市政桥梁造价实施控制时，要掌握工程施工的背景以及相关设计条件，为工程的投资决策带来信息支撑。同时，需认真实施外业调研。投资决策环节的外业调研任务是项目人员科学确定项目造价的基本任务，调研的基础信息准确与否直接关系项目施工方案和工程造价，其调研信息主要包含人工成本的构成、外购原料的货源、供应费用以及运输形式，料场的开采措施对公路沿线环境的影响等内容。当然，机械养护成本和车船应用税规范，沿线拆迁的工程物、电力电信线等都对市政桥梁造价有重要影响。在我国目前的市场经济环境中，因原料价格更改幅度大与规律性差，对投入决策环节的造价人员素的综合素质有了更高要求。
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2.2做好市政桥梁工程过程中的材料控制
在市政桥梁工程的施工建设过程中，材料成本通常会占到市政桥梁工程建设总成本的6~7成，是整个市政桥梁工程施工阶段对于资金花费最多的环节，同时这一环节也是浪费最为严重和管控较为方便的一个环节。材料是工程施工的基础，也是施工质量的基础保障。因而在进行材料成本控制中也必须充分考虑工程质量问题。材料控制的主要内容是对材料采购价格和数量的控制。在材料采购的环节中，为做好对于市政桥梁工程造价的控制，需要对市政桥梁工程施工中的各个工艺流程进行分析，对各工艺流程中所需要的材料用量进行详细的计算、评估，从而控制施工建材的购买量。同时还需要对市政桥梁工程施工材料的预算价格进行合理的确定，从而有效的控制市政桥梁工程的工程造价。在市场经济发展的今天，建筑市场中的材料种类和材料渠道众多，各供应商所提供的施工建材在价格、种类以及质量等环节都大为不同，从而需要施工建设单位在材料采购中把握住市场行情，通过严格、合理的市场调查与信息统计，建立起较为详实的建材数据库，为市政桥梁工程施工中的材料采购提供较为详实与合理的数据依据，从而做好对于市政桥梁工程施工材料采购环节的工程造价的控制。
2.3做好对于市政桥梁工程施工环节中变更的控制
在市政桥梁工程的施工环节中，会面临着各种各样的影响因素，从而需要对施工工艺以及现场施工进行临时的变更，如：在施工中发现市政桥梁工程的地形或地质资料与前期勘测过程中存在着一定的偏差，同时市政桥梁工程地基施工中由于地下水的变化而导致的需要增加的抽水泵的台数与抽水时间，在进行地基开挖时会遇到地下管线或是其他一些障碍物的阻挡等以及施工过程中由与市政桥梁工程的设计变更而带来的工程材料浪费、施工停顿等所造成的损失，或者是一些不可抗力因素所造成的市政桥梁工程施工环节的经济损失等。以上这些影响因素都会对市政桥梁工程施工环节的工程造价的控制带来不可预知的影响，从而使得市政桥梁工程施工环节的工程造价控制存在着一定的不确定性。因此，在进行市政桥梁工程的施工环节，对于变更的控制应更为严格，严控通过设计变更扩大市政桥梁工程的施工规模，做好设计阶段的质量控制，对于市政桥梁工程施工环节中必须进行的设计变更，特别是因变更而引起的经费增加的设计变更，需要集合市政桥梁工程设计单位、甲方代表以及施工单位代表、施工监理单位代表等进行共同确认，同时对于设计的变更需要提前进行，减少因返工而带来的浪费与损失。
2.4做好市政桥梁工程施工现场的签证管理
在市政桥梁工程施工现场的管理中，施工建设单位需要严格按照市政桥梁工程设计图进行施工，对于市政桥梁工程施工过程中的变更洽商、材料代用以及现场签证等各种额外花费需要进行先预算后花费，一旦产生设计变更需要及时对因设计变更所带来的经费增加进行计算，对于市政桥梁工程中因设计变更所带来的费用做到心中有数。由于市政桥梁施工工程周期相对较长，且工程量大，工程施工空间范围较大，涉及人员以及施工内容相对较多，因而施工过程中必然会产生各类工程预算外的开支。但是无论施工中任何开支都需要先预算后花费，通过这样的方式能够对工程开销进行合理控制，避免不必要的浪费。同时还需要做好市政桥梁工程施工现场的各种记录，尤其是隐蔽工程记录和签证工作，减少后期因账目不明所带来的纠纷，这些由于账目不明造成的经济纠纷最终往往会给建设企业带来更大的损失，从而加大了市政桥梁工程施工成本，从而造成市政桥梁工程的经费损失，因而有效的签证管理机制能够降低账目不明的几率，是控制工程造价的重要手段。
结束语
道路交通的构建对经济发展具有非常重要的影响，近些年，我国高速道路行车里程数逐渐增加，道路运输成为国内重要的运输形式之一。市政桥梁在国民经济发展中扮演着至关重要的角色，其建设质量的好坏直接影响到道路运输经济利益。从工程施工单位方面来看，工程造价管理的关键是提升工程收入，管理工程费用，力求以最少的成本收获最大化经济效益。
参考文献:
[1]刘亚楠.浅析桥梁工程造价控制与管理[J].江西建材,2016,03:266+269.
[2]黄凌.浅谈市政工程的全过程造价管理研究[J].江西建材,2016,10:261.
论文作者:刘培
论文发表刊物:《防护工程》2017年第3期
论文发表时间:2017/6/28
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