摘要：国有企业思想政治工作贯穿于企业所有生产经营活动，是实现依法治企、安全发展的政治保证，对促进企业安全生产、经营管理、和谐稳定等工作具有极其重要的意义和作用。当前，国企改革进入攻坚阶段，发展处于关键时期，如何与时俱进地创新思想政治工作，值得我们深入思考研究。
关键词：国有企业；思想政治工作；创新研究
思想政治工作是国有企业健康发展的基础。当前，国企改革已进入关键时期。在改革过程中，国有企业的稳定事关重大，影响我国社会主义和谐社会的建设。在新一轮的国有企业改革中，既有企业制度上的变革，也有薪酬制度方面的调整，这些变化都涉及到国企员工的切身利益。再加上原有计划体制遗留下来的一些问题，各种矛盾积累在一起，既有物质方面的，也有思想方面的。如何解决好当前国有企业思想政治工作中存在的问题，提高员工的工作积极性，全面深化国有企业改革，形成全体员工在思想意识上的统一，将有利于国有企业的发展和稳定。
一、目前国有企业思想政治工作存在问题
1.重理论灌输轻利益平衡
当前，国有企业思想政治工作主要依靠理论灌输为主。这种对于理论灌输方式的重视，往往在开展思想教育工作的过程中形成了照本宣科、形式单一的工作方式。这种方式往往造成思想工作者有一种较高的姿态，使得他们在做思想工作时主要采用理论灌输等说教方式，从而导致一些企业员工不愿意接受，或有抵制情绪。因而，应当改变现有的理论灌输方式，注重对企业员工利益的平衡。在思想工作的开展过程中，应当注重人员之间的平等，适应新常态下国有企业职工的心理多样化的需求。
2.重物质刺激轻精神激励
在国有企业中，重物质刺激轻精神激励这一现象是普遍存在的。主要的问题体现在三个方面：一是自我与忘我的对立。随着社会的进步，国有企业的员工对于自我价值的认识越来越高，逐渐呈现出集体主义精神边缘化的现象。这种自我的认知加强和忘我的事业要求，呈现出一定的冲突。一些员工在处理个人和集体利益关系时，往往会出现不能正确处理的情况，甚至认为无私奉献已过时了。二是认识上的“绝对化”与“统一化”的对立。在过去国有企业在做思想政治工作时，往往比较注重精神上的奖励。但随着社会的不断发展，员工对物质的重视程度越来越高，单单依靠原有的精神刺激来开展思想政治工作，效果有所减弱。当前，应当注重物质刺激和精神刺激的结合。三是“向钱看”与“向前看”的对立。由于精神刺激效果的减弱，企业员工对物质奖励越来越重视，“向钱看”的意识越来越强，处处想着自己的收入和企业应当相关联，认为自己和企业的关系就是金钱的关系，按照这种趋势的发展，必然会造成员工对物质奖励越来越重视，往往其期望值会超过企业的最大承担值，不利于企业发展。
3.重企业利润轻教育投入
当前，存在一些国有企业对思想政治工作的不够重视，对思想政治工作的重要性认识不够，认为国有企业的目标是实现做大利润，而思想政治工作则是花钱的工作，所以不愿意在思想政治工作中投入较多的资金。一是在国有企业的发展过程中，为实现利润的最大化，一些国有企业进行了大规模的兼并重组活动。随着人员的增加，员工的思想难以统一，但是这些企业又往往只安排一些兼职人员，从事思想政治工作，造成兼职人员对思想政治工作的不重视等。如有的国有企业车间主任兼任车间党支部书记，往往出现了生产做的很好，而员工的思想政治工作没有做好的现象。二是政工部门合署办公的现象。一些规模较小的国有企业没有较为健全的思想政治工作队伍和体系，实行的往往是政工部门合署办公制度，从而压缩内部的运行成本；甚至有一些企业在内部实行“砍政工机构、减政工队伍、转政工干部”的政策，导致政工干部待遇较差，很难吸引高素质人员留在政工岗位。三是在思想政治工作的设备方面配备不齐全。一些国有企业为了降低成本，将一些落后或淘汰的办公设备等配备给政工工作者使用，就造成思想政治工作在开展过程中，存在技术装备落后的现象；再加上安排的一些工作人员基本都是年龄较大的人员，对新兴媒体技术不熟悉，运用不好，导致思想政治工作不能适应形势的需要。
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4.重眼前效果轻长效机制
国有企业在开展思想政治工作的过程中，往往过于注重一时的工作成效，缺乏长期发展的眼光，认为当时见效了，思想工作就做好了。主要体现在：一是“管一阵、放一阵”。认为思想政治工作就是一项考核任务，只要在考核过程中做好就行。于是，在考核前后认真管理，一但结束了就不再管了，这就导致思想政治工作的开展没有形成有效的机制。二是“雨过地皮湿、活动一阵风”。一些国有企业在思想工作开展中，完成好坏往往与领导的重视程度相关，一旦出现领导调整，就会出现对思想政治工作的管理松懈现象，不能够形成对思想政治工作的常态化管理。三是“忙一阵、闲一阵”。在开展思想政治工作中，一些国有企业对职工的思想动态掌握不够准确，往往造成问题出现的时候进行突击管理。看似工作做得风声水起，其实都是解决了一时的问题，不能够从根本上解决思想政治工作开展不好的问题。
二、新时期国有企业思想政治工作的内容和方式
1.应遵循的基本原则
一是理论与实践相结合原则。对理论进行创新是做好国有企业思想政治工作的关键，没有理论的指导就很难做好思想政治工作。而不将思想政治工作与理论相结合，思想政治工作就很难实现提升。应当在思想政治工作的开展中注重理论与实践的结合。
二是内容与形式相统一原则。对于思想政治工作的开展，也结合当前时代发展的特征，充分利用现代化手段、管理理念等，对思想政治工作的内容和形式进行创新，实现思想政治工作内容和形式的统一。
三是物质与精神相促进原则。在思想政治工作的开展中，不能单单依靠精神激励一个方法，更应当适应当前员工的心理和社会发展的特征，做好物质和精神的结合，把握好精神、物质激励的引导作用，避免“精神万能”“金钱万能”两种情形。
四是协调与表达相互动原则。要对当前国有企业内部的各种矛盾做好协调，避免因为矛盾积累过多导致爆发的情形。同时按照“疏导”的思路，给员工合理表诉求的机会。
2.应遵循的工作方式
一是探索自主式工作方式。这种方式是要在创新员工主动学习方面下功夫，即通过员工的自我管理、自我学习实现对员工思想政治的管理和教育。当前，国有企业遍及全国各地，员工的文化层次、年龄、性别、性格等都各不相同，如采用统一的思想政治管理方式，明显不现实。但是通过在思想政治管理过程中，发挥员工的主动性、突出员工的自我管理、强调个体学习的主观能动性，将有利于思想政治工作的开展，这就需要制定个性化的思想政治工作实施方案，发动起每个个体的主动性，才能真正将思想政治工作落到实处。
二是采取渗透式工作方式。这种工作方式，是从心理学上对行为个体的思想进行影响，从而逐步实现对思想政治工作的管理。改变原有的主动的思想政治工作方式，通过将思想政治工作隐性化，将教育的各项内容融入到国有企业的日常管理和生产工作之中，形成对国有企业员工思想的潜移默化影响，形成思想政治工作的良好氛围。这种方式是一种柔性的思想政治管理工作，通过员工的日常感悟，并将这种影响逐渐融入到自己的实际行动和工作之中，能够有效化解在开展思想政治工作中员工的抵制情绪，形成一种正向的引导，实现对国有企业员工思想管理的全覆盖。
三是引入项目化工作方式。项目化工作方式的思路是通过对思想政治工作中个体的思想行为进行改造，从而实现对整个企业的思想政治工作的改造，从而实现企业各项工作的有序开展。国有企业的思想政治工作，是一个比较系统化的工作，可以运用项目管理的理念，即在开展思想政治工作时，将每一个员工的思想工作作为一个管理项目，并通过各级党委将各项任务和目标下达给各个党委（党组），由各级基层党组织负责每个思想政治项目的落实工作，同时制定出对每个项目的考核目标和要求。在推进过程中，应当注重“软”“硬”两手抓，探索“五步法”实施思想政治工作的项目化管理。即从项目的“生成、实施、监控、推进、考评”等五个步骤入手，给每一个思想政治工作的项目都制定具体的流程，以及标准化的步骤。
参考文献
[1]孙红.关于国有企业思想政治工作创新的几点思考[J].企业改革与管理,2017(05):176-179.
[2]秦楚.五大理念与国企思政工作创新[J].思想政治工作研究,2016(10):57.
论文作者:李娟
论文发表刊物:《新材料·新装饰》2018年4月上
论文发表时间:2018/10/8
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