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摘要：随着我国经济形势的不断增长，拉动了各个行业的飞速发展。工程建设项目在建筑业改革的促进下，随着取得了不错的经济效益，尤其是工程造价赢得不少关注目光，逐渐走入建设项目的全过程控制。但是，由于我国工程造价起步较晚，虽然发展迅速但在此期间也存在不少问题。工程造价是建设工程与时俱进的产物，它运用专业的技术控制手段对建设项目的成本以及质量进行管理，贯穿于整个工程的全部淮街，为工程节约成本、保质保量并取得巨大经济效益。
关键词：工程建设；项目施工；造价管理
前言：在市场经济不断发展的同时，也加大了对工程项目的施工建设。工程造价作为建设工程与时俱进的产物，其主要是为了节约工程投资成本，保证施工质量，并且取得一定的经济效益。但是在现阶段的工程建设项目中存在着不少工程造价的问题，由此，加强对工程造价的管理尤为重要。
一、现阶段工程项目造价管理存在的问题分析
1、未充分认识工程造价的管理
在现阶段不少工程造价管理存在着问题，停止对定额统一、综合、指令性，人工、材料、机械价格的控制。对建设项目地成本估算、概算、预算、结算等都未达到统一，在实际的工程施工中，因为业主与建设单位、设计方、项目组等没有进行有效的协调交流，缺乏对整体项目的认识，造成了概算经常性的超出，预算又往往高出概算的现象。
2、忽视项目决策与设计阶段的造价管理
根据相关资料得出，工程建设的决策与设计阶段造价控制对整个建筑工程项目在50%左右，是工程造价中最难控制的部分，但是其也是影响工程造价的重要环节。但是在目前的工程造价中，并未全面贯彻整个工程建设中，基本上都只是将工程造价的重点放置施工阶段，重视工程施工材料、机械设备、人工及竣工结算价格等，缺乏对项目决策与设计阶段地重视。
3、忽视了对招投标阶段的工程造价管理
在现阶段的工程项目施工中，项目的招投标过程中存在着对其管理的不严格，部分工程造价人员在招投标的编制投标标价、竣工结算、工程造价审核中，将价格随意的降低。除此之外，部分工程造价咨询中心，为建筑工程提供咨询服务的时候，故意将价格随意的提升或是降低，造成一定的损失。除此之外，最低的报价也将结合单位资质、技术、施工质量进行全面的分析，以有效的避免承包商在项目施工中偷工减料、拖延工期等的现象发生。
4、工程项目合同不够规范
因为建设项目的规模较为庞大及复杂，这就要求了合同需要客观公正，以保证合同双方地合法权益。但是在现阶段的建筑合同中，存在着不少权利与义务不平衡情况。因为合同主要是由招标方进行制定的，利益基本上都是从业主方面出发，对承包方义务及限制比较多，业主违约赔偿、惩罚条款也就较为模糊，造成了建筑工程的纠频繁发生。
5、工程竣工阶段阶段控制不严
建筑工程的竣工决算作为整个工程造价控制的重要环节，竣工结算将正确的反映出工程地实际造价，也反映发包商与承包商对工程造价管理地能力，及时办好工程竣工结算的收集及资料的整理工作，包括了：工程竣工图、设计变更通知等。保证其资料等的真实性及有效性。但是在我国大多数工程项目在工程竣工决算阶段，施工承包方在竣工决算时，施工承包方在竣工结算书中普遍多算，发包方千方百计乱砍一通，扯皮现象严重，工程结算一拖再拖，有的一拖就是几年，大大影响工程建设项目的使用和建筑工程造价的确认。
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二、加强对建筑工程项目工程造价管理的措施
1、加强造价工程管理队伍建设
市场经济体制下政府部门应该采取一些法律和行政手段对建筑施工单位之间存在的不良竞争和垄断经营进行合理的控制，确保社会各界的合法权益得到保护。政府部门需要建立一套行之有效的市场监督管理机制，加大工程造价管理的宣传力度，打破传统管理理念的束缚，严格控制建筑工程的施工质量，若存在违法乱纪行为一律严惩，绝不手软。建筑施工企业需要加快工程造价管理的步伐，定期对工程造价管理人员进行专业技能、法律知识、职业道德方面的培训，提高工程造价管理队伍的整体素质。
2、加强建筑工程招标阶段的管理
建筑企业在对工程项目的招投标的时候，需要认真编写招标材料，与投标单位签订施工合同，并且按照施工合同的雅琪严格执行。招标方式必须要满足相关法律等的要求，招标文件中需要对承包商数量、质量、工程报价等内容作出说明。工程造价管理人员在要工程设计进行全面的监督及管理，做到工程造价数额控制在一定范围内，争取以最低的经济投入获取企业最大地经济及社会的效益。
3、加强对施工设计阶段的造价控制
3.1分解投资和工程量是实行限额设计的有效途径
在设计过程中采用限额设计，而分解投资和工程量是实行限额设计的有效途径和主要方法。它是将上阶段设计审定的投资额和工程量先分解到各个专业，然后再分解到各单位工程和各分部工程，通过层层分解，实现对投资限额的控制和管理，同时也实现了对设计规范、设计标准、工程数量、概预算指标等各方面的控制。
3.2加强设计变更管理
在工程各实施阶段，设计变更应尽量提前，变更发生得越早，损失越小，反之就越大。如在设计阶段变更，则只需修改图纸，其他费用尚未发生，损失有限；如在采购阶段变更，不仅仅需要修改图纸，而且设备、材料还须重新采购；若在施工阶段变更，除以上费用外，已施工的工程可能要拆除，势必造成重大变更损失。为此，必须加强设计变更管理，尽可能把设计变更控制在设计阶段初期，尤其是对影响工程造价的重大设计变更，使工程造价得到有效控制。
4、加强项目施工阶段的造价控制
工程项目施工阶段的造价控制十分重要，工程施工阶段作为对造价控制中最复杂的一个阶段，由于该阶段需要处理好进度、质量、投资三方面的关系，不能因为质量就忽视了对工程造价的控制，也不能为工程进度不顾工程施工质量。加强对施工人员的控制管理，严禁因为人为的原因造成的工期延误，质量问题的发生，避免二次投入成本的增加。除此之外，还需降低工程施工中各项施工材料的费用，避免不必要的投资成本产生。
5、加强竣工结算阶段的造价管理
竣工结算作为全面检查及考核合同执行情况的最后环节，竣工决算的审计是工程造价控制的最终放线。对已进入的施工跟踪审计，决算审计。实行基建部门的初审及终审，对工程就算的真实性及可靠性进行审查，避免不必要的基建支出费用混到建筑成本之中。在进行工程量审核的时候，必须重点审核工程量的计算是否满足相关要求，量数额地准确性。
结束语：
工程造价投资控制涉及到工程建设的诸多方面，它与工程建设的全过程中每个环节紧密相连。控制工程造价不仅是领导者和工程技术人员的职责，而且是每一位工程建设参与者份内之事。我们必须加强提高造价人员的素质，提高技术经济分析论证能力，提高设计产品的经济性能，才能增强企业的市场竞争力，为企业的长远发展奠定基础。
参考文献：
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[3]杨林；浅谈施工企业的工程造价管理与成本控制[J]；价值工程；2010,29(19):80-80.
论文作者:杨杰
论文发表刊物:《基层建设》2016年14期
论文发表时间:2016/10/18
标签：工程造价论文; 阶段论文; 工程论文; 工程项目论文; 造价论文; 工程造价管理论文; 现阶段论文; 《基层建设》2016年14期论文;