贵州盘江精煤股份有限公司物资管理分公司 张 海
[摘要]:当前,股份公司受到外部环境影响,煤价虽然有所回暖,但在国家“去产能”宏观调控下,煤价也只是寒冬里的暖阳,热力不足。在这样的大环境下,股份公司经营压力、安全压力在往年的基础上是有增无减。每一名干部职工和企业都是命运共同体,公司受到的各种压力都会传递到广大干部职工,其中包括青年专业技术人员。青年专业技术人员思想活跃,追求理想职业和较好的工作环境,他们既是公司发展的中流砥柱,也是发展的未来,但因工资待遇、工作压力等一些因素,他们也是最不稳定的一支队伍。在近两年来,股份公司各单位都存在青年专业技术人员因工资待遇下降、工作环境不好、安全压力大等原因辞职现象。市场环境、安全压力都是在大环境下形成的大格局,青年专业技术人员如何在大环境下面对压力,破冰前行,笔者谈下自己的观点。
关键词:青年环境压力破冰前行
企业经营效果不佳,会给青年专业技术人员造成什么压力呢?笔者认为主要是薪酬压力、晋升压力以及工作压力。
薪酬压力是毋庸置疑的,受全国经济下行影响,市场低迷,煤炭需求不旺,煤价低,公司经营效果不好。在这样的情况下,公司虽然采取一系列的举措,如:工资收入向一线倾斜、精简机构提高效益、主辅分离大众创新等,但由于种种原因,对公司转型发展还未起到根本性的作用,企业经营状况并未见好转,企业效果依然不佳,职工收入,包含青年专业技术人员的收入受到了一定影响。多数青年专业技术人员正处在组建家庭或已组建家庭时期,薪酬减少,物价上涨,给生活造成了困难。再加上面临购房、买车压力,每个月的工资收入多是入不敷出,成为了名副其实的“月光族”。
晋升压力方面。为了保证盘江这艘大船远航,公司采取了一系列的措施来面对当前危机,其中主要措施就是减人消肿、精干队伍。当前公司机构臃肿、管理人员岗位饱满,加之主体专业技术人员较多,存在“粥少僧多”的现象,在晋升的道路上形成巨大压力,让很多青年专业技术人员看不到未来发展希望。
工作压力方面。青年专业技术人员基本上都是一线的技术骨干,随着对安全、质量的高度重视,对青年专业技术人员的要求就提高了。特别是井下专业技术人员,没有节假日,提倡“五加二”、“白加黑”工作法,这在一定程度上造成工作数量、质量上的超重,给青年专业技术人员造成身心疲惫。
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面对重重压力,青年专业技术人员又要如何应对,才能破冰前行呢?
一是要有积极的心态,认清自我。有句格言说得好,“生活有风浪并无恶意,它只是要我们更坚强”。生命就像一种回声,你送出去什么,它就回什么,你播种了什么就收获什么,你给予了什么就得到什么。在当前企业最困难时期,公司需要有敢于担当、乐于奉献、勇于拼搏的人才,我们用积极的心态,面对困难,用积极的心态,用心工作,与企业抱团取暖,共度难关。当你克服一个个障碍,登到山顶时,再回首经过的历程,你会发现,障碍、困难都不是你的绊脚石,而是磨练你的意志,鼓励你一步一步向上爬的号角。当你登到山顶日,就是你成功时。心态决定你的出路,心态决定你的未来,认清自己,保持良好的心态,是成功的关键,青年专业技术人员要认清我是谁,要清醒的知道干什么,如何干,干成什么,只有这样,才会成长、成熟,才会在收获成功。
二是要有积极的思维,看准形势。当前形势固然不好,但凡是多从正面去理解,虽然公司机构臃肿,管理人员岗位饱满,公司正在采取机构合并、减人提效的措施,从表面看来,青年专业技术人员没有提升的机会,但正是公司这一举措,给广大青年专业技术人员人员提供了机会。“减人消肿”,减的是什么人?减的是那些尸位素餐的人,是那些只想拿钱不想干活的人。公司要长远发展,就需要想干事、能干事、干成事的人。越是在困难时期,越是考验一个人的忠诚度和职业道德,有的人只能和企业共享福,不能和企业共度难关。鼠目寸光,企业暂时的困难,就蒙蔽双眼,就退缩。在关键时期,青年专业技术人员要看准形势,积极向上,用微笑面对困难,用乐观克服困难。
三是要千锤百炼,磨练自己。要深入班组、深入基层、深入现场,不断汲取成长的养分,为未来能“发光”添彩。青年专业技术人员都是刚从“象牙塔”里走出来的,虽然装着满满的理想和豪气滔天的誓言,但社会就犹如一面沙轮,不断你有多少轮角,都能将你磨平,何况是还带有书生气的青年。进班组,要和职工群众打成一片,了解职工的苦与乐,虚心地向老工人学本领,向管理人员学管理,从中学思践悟。入现场,青年专业技术人员不要离开现场,只有在现场才能接地气,才能出真实的数据、正确的判断、科学的规程措施,也只有紧盯现场,才能指导安全、指导生产、指导质量标准化工作,才能真正的成长。在土城矿,有这样一位硕士研究生,从大学毕业来到工作岗位,他主动到班组,先当工人,后当班长,再当队长,经过不断的锤炼,现在已经走上了中层管理人员岗位。在物资管理分公司,同样有这么一个人,在面对外部挖人的情况下,他本可以凭借高级经济师的身份,获得一份高薪的职业,但他拒绝诱惑,坚持岗位,用心工作,用自己的实干和才能获得中层管理人员的岗位。
四是要善于学习,做一个会思考的人。“人有知学,则有力矣”。青年专业技术人员大多数都是刚从象牙塔里走出来的,只有理论没有实践,在工作过程中,都要重新开始。这就要求他们善于学习,学现场操作强能力,学现场管理强本领,在学习中要思考,在思考中创新,在创新中提升。
论文作者:张海
论文发表刊物:《语言文字学》2017年5月
论文发表时间:2017/8/29
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