关键词：电网建设；施工阶段；安全管理
1电网建设施工过程中存在的问题
1.1安全管理工作没有落实到位
在电网工程的施工过程中，由于施工单位对安全管理工作不重视，导致施工单位的安全管理工作没有落实到位，进而造成施工现场安全问题频发。首先，部分施工单位高层领导没有合理的分配管理人员的职责，导致管理人员的职权划分不明确，施工现场的安全管理工作重复作业的现象频发，不仅影响安全管理工作的开展效率，而且容易造成施工成本的浪费; 其 次，部分安全管理人员在长期工作中逐渐产生职业倦怠，认为安全事故的发生几率较小，对自身承担的责任认知不清，导致工作积极性不断下降，安全管理工作的效果达不到预期的目标; 最后，施工单位基层工作人员认为安全管理工作有专人负责，与自身的工作并没有较大的关系，导致施工现场安全管理工作的开展得不到基层工作人员的支持。
1.2施工安全制度不健全
首先，相关部门制定了安全规程与作业规程，对施工过程 中的安全问题做出了详细的说明，但是在有些电网建设工程项 目建设中，施工单位不按照规章规程施工，安全规程与作业规 程得不到有效的落实。在实际的施工过程中，仍然会出现很多 违反安全规程的案例，例如施工过程中仅凭个人经验与习惯操作，忽视施工流程与相关注意事项，埋下安全隐患；工作方法过 于粗暴，违反安全规程；施工过程中漫不经心、心不在焉，极易发生安全事故；部分施工人员缺乏足够的自我保护意识，存在侥幸心理等。其次在施工现场，存在着安全隐患排查治理不到 位的情况，对于电网建设工程项目而言，他具有一定的复杂性， 正是由于其本身的复杂性使得施工过程中存在着诸多的安全隐患，如果不对施工现场的安全隐患全面有效的排查与治理， 很有可能发生施工安全问题。
1.3施工质量达不到预期的标准
电网工程的施工工序较为复杂，任何一道工序出现质量问题，都会影响电网工程的整体质量，进而影响电网工程的后期运行。因此，各施工单位应提升自身的质量意识，实现对电网工程建设全过程的质量控制，降低质量问题的发生概率，从而保证各施工工序的有序进行。首先，施工单位高层领导对施工方案的选择不够合理，施工方案与电网工程的实际建设需求不符，进而导致质量问题的发生； 其次，施工单位没有制定统一的施工标准，导致管理人员的质量控制工作缺少统一的衡量标准；然后，施工单位对施工材料的检测力度不足，导致大量质量不达标的施工材料进入电网工程施工现场，给电网工程施工质量带来直接的负面影响； 最后，施工单位对施工过程监管力度不足，无法及时发现施工过程中出现的质量问题，导致质量问题的扩大。
2电网建设工程电力施工安全管理与质量控制
2.1加强安全生产的监督与考核
加强电网建设工程电力建设的监督与考核也是重要的安全生产措施。首先，应当建立起有效的奖惩机制。对于认真贯彻落 实安全生产方针政策的施工单位或者个人进行奖励，奖励内容 可以是精神奖励或者物质奖励。同时工程项目部对现场的安全文明施工情况进行定期的检查与考核，对违反安全施工管理制 度的行为依据责任大小进行处罚，并进行教育与培训，提升电网 建设工程的施工安全性与施工质量。
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2.2加强施工前期的质量控制
在施工前期，为提升电网工程的施工质量，施工单位管理人员应提升自身的质量意识，做好前期准备工作。 1) 施工单位应加强对施工方案的质量管理，从根源提升电网工程的质量。质量管理人员应加强与设计人员的交流，加深自身对施工方案的认知，对于其中与电网工程施工要求不相符的位置，应与设计人员进行二次讨论，判断是否需要对设计方案进行修改。 2) 施工单位质量管理人员应加强对电网工程施工标准的宣传，提升全体参与人员对施工标准的认知，从而为各岗位工作人员的评判提供统一的衡量标准。 3) 施工单位质量管理人员应加强对施工材料的质量检测，保证施工材料的性能符合施工标准的规定。
2.3提升施工队伍整体水平
（1）加强对于安全员的培训，并在此基础之上建立以一支综 合能力强、责任意识强的安全员队伍。要求安全员能够熟悉并掌 握与本职工作相关的安全规程规定以及安全防护知识，从而在 电网建设工程项目电力施工过程中保证施工的安全管理。同时要求安全员能够与时俱进，了解并运用现代化的管理知识与手段，努力提升自身的观察力、协调力与预测预防能力，能够及时发现施工过程中存在安全隐患的地方，及时采取有效措施进行处理。如果遇到突发的安全事故，安全员需要及时做出协调处 理，保证施工的安全性。 （2）通过培训加强施工人员的安全意识，相关管理人员应当 对施工现场进行有效的观察，找出施工过程中存在的安全隐患， 并对施工人员进行认真耐心的讲解，然后通过有针对性的培训 对公认的安全意识进行有效的提升，并在此基础之上结合相应 的规章制度对施工人员的违章行为进行纠正。 （3）除此之外，通过培训可以对施工人员的专业知识水平与 专业技术水平进行一定程度上的提升，减少施工人员在作业过程中的失误，并在作业过程中能够对安全的施工方法进行有效应用，提升施工的安全性与施工质量。
2.4提升施工单位的安全管理意识
为保障电网工程施工过程的顺畅运行，单位应提升自身的安全管理意识，努力提升自身的安全管理水平，及时发现施工过程中安全隐患的存在并予以排除。首先，施工单位高层领导应加强对先进管理理念的引进，对自身的安全管理模式进行优化改良，将安全放在管理工作的重心，为安全管理人员的工作提供健全的安全规章制度指引；其次，施工单位安全管理人员应认识到自身肩负的责任，将更多的精力投入到安全管理工作中去，监督施工单位各项安全管理规章制度的有效落实；最后，施工单位管理人员应加强对施工人员的安全知识培训，提高基层施工人员的安全意识，提升基层施工人员面对安全事故发生时的应急处理能力，从而降低安全事故的影响范围。
2.5提升质量控制方案的跟踪管理力度
提升质量控制方案的跟踪管理力度对控制电网建设的施工质量具有十分重要的意义。首先，应当充分了解电网建设施工的 具体要求，并在此基础之上对以往施工过程中存在的不足与问题进行有效的总结与分析，然后据此建立起责任管理制度，并在应用的过程之中不断将之发展与完善。
3结语
电网工程是关乎国计民生的重要工程项目，由于电网工程的特殊性，导致施工过程中安全问题、质量问题时有发生，给电网工程的建设过程带来了严重的负面影响。因此，为保障电网工程建设过程的顺利进行，施工单位应加强对施工现场的管理，降低安全事故的发生概率，提升施工人员对施工单位的认可，从而提升施工人员的责任意识，保障质量控制方法的贯彻落实，全面提高电网工程的施工效率。
参考文献
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[2]吴国庆.加强电网工程建设质量管理的有效策略分析[J].机电信息,2015(30):164-165.
[3]骆明.浅析电网工程建设存在的安全问题及应对措施[J].科技与创新,2015(10):128-129.
论文作者:肖,岩
论文发表刊物:《中国电业》2019年21期
论文发表时间:2020/3/10
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