摘要：在我国，有一部分工程受到利益的影响，对工程偷工减料，这样的工程不仅不合格，还需要重新返工。质量不达标的工程也将成为社会中的安全隐患，一旦安全隐患爆发，必然会给社会带来一定的损失。在工程和建筑行业中，土木工程只有具备了质量上的保障，才能推动良性的市场竞争。另外，土木工程实际上和人们的生活有着紧密的关联，对于公民的生活质量以及生命财产安全有着绝对的影响。因此，只有让土木工程得到质量的保障，才能让工程质量不断提升。
关键词：土木工程；施工质量；存在问题；控制措施
引言
随着我国社会的发展，对于土木工程项目的需求越来越多，因此必须要更好地确保土木工程的施工质量，维护人民群众的生命财产安全。因此，本文针对土木工程施工质量中常见的问题进行了总结，进而提出了相应的完善策略，从而能够更好地确保土木工程的施工质量，确保土木工程项目的安全性。并以此研究来在建筑界引起各行专家、学者的广泛重视，吸引更多的人来参与到本课题的研究中来，在群策群力的作用下，共同实现本课题研究体系的完善。
1在土木工程施工项目中进行质量管理的作用与意义
土木工程是一项复杂性与系统性的工程，其中所蕴含的专业知识以及技术含量非常复杂，并且还受到外界众多因素的影响，因此想要切实保证土木工程的质量并不是一件易事。随着近些年人民生活水平和社会发展水平的不断提高，人们对土木工程的质量也提出了新的要求和希望，这就要求土木工程企业必须要将这些需要转化为动力，从而不断加强土木工程的质量，更好的为人民和社会服务。进行土木工程施工项目的质量管理，是提高土木工程质量的关键之举，质量管理不仅仅是提高建筑工程的施工效率和质量，并且对土木工程的成本控制以及安全防范都有着一定的作用。土木工程施工项目的质量管理，是一项比较繁杂的工作，其中需要注意很多细节，因此管理人员在进行质量管理时，必须要全情投入，保持饱满的工作状态，从而进行提高管理的效率，保证管理的效果。
2土木工程施工质量中存在的问题
2.1缺乏完善的监理机制
为了更好地对土木工程施工质量进行监督和管理，需要专门的监理部门对项目的施工质量进行监管，但是目前土木工程的监理机制尚不完善：第一，在对土木工程进行监理的过程中，往往会安排缺乏监理工作经验的人员进行，因此会造成监理工作质量下降，在遇到施工质量问题时，无法及时提出有效的解决方案；第二，很多土木工程施工企业在进行施工过程时，并没有建立监理机制，完全依靠施工人员的自觉，使得工程项目的施工质量无法得到保障。
2.2施工人员的素质有待提高
对于土木工程来讲，很多施工单位为了进一步降低成本，会安排一些专业素质较低的人员参与施工过程，导致施工人员队伍的素质过低：第一，土木工程的部分施工环节较为复杂，需要使用到复杂的机械来代替人力，但是机械操作人员往往是临时招聘的，对其专业技能考核不够完善，很多人员根本不具备相关的操作资格，导致土木工程施工项目很容易出现施工质量问题；第二，施工人员的素质参差不齐，使得他们在交流过程中存在很多矛盾，不利于达成一致性的意见，顺利完成土木工程的施工环节。
2.3土木工程施工材料的质量问题
土木工程的施工材料是确保施工质量的重要因素，但是工程材料依然存在质量方面的问题：第一，土木工程质量管理人员需要对施工材料的质量进行严格把控，对施工材料的生产日期、保质期、使用方法和批次等信息进行详细记录，然而很多质量管理人员缺乏责任意识，对施工材料的质量检测不够规范，为施工质量埋下安全隐患；第二，部分土木工程的施工材料对存储和运输条件有着严格的要求，但是相关人员并没有严格按照质量规范，对施工材料进行存储和运输，从而导致施工材料变质的情况发生，严重影响了土木工程的施工质量。
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3土木工程施工的质量控制措施
3.1加强施工现场准备工作
首先需要加强施工人员自身的技能，需要能够和施工要求相适应，让培训工作得到拓展，保证技能操作水平能够达到标准。施工单位自身的质量意识也需要得到提升，只有具备了良好的意识，施工单位才能在质量控制的意识下展开施工作业。其次，在开始施工的最初阶段，需要做好准备工作，如对施工图纸进行全面的消化和掌握，需要准确了解施工图纸所覆盖的范围，能够及早发现施工图纸和施工现场不相符合的地方，让施工图纸在施工阶段得到正常使用，避免其他问题的出现，影响到施工进度。最后，施工准备工作需要对沿线区域进行调查，将范围之内会影响到施工的因素完整记录下来，并针对这些问题制定处理办法，不要影响施工。例如：在准备阶段就需要对工程人工费用进行预算，尤其是一些特殊岗位，要保证人才素质的质量，需要特殊岗位员工具有相应的证书。
3.2重视筛选施工单位
在筛选施工单位的时候，需要选择技术能力更强的单位。只有技术能力更强的单位才能让工程质量得到保障，因此选择合格施工队伍是保障施工水平的关键，施工队伍的整体水平最直接影响着施工质量，保障施工水准必须要以优秀的施工队伍作为基础。在施工单位参与招投标的时候，需要对施工队伍进行全面的评价，以同样的水平标准对施工单位进行评分，让施工单位的能力水平得到量化，最终得到能力水平最高的施工队伍。在施工过程中，也需要加强对施工队伍管理人员的监督，很多管理人员缺少管理能力，这对于工程来讲也属于不利因素，必须要加强控制管理，若管理人员素质水平无法担任职责，企业需要提出更换管理人员的要求。
3.3加强施工过程的控制
在土木工程中，施工阶段展开的质量控制是最为重要的部分，其质量控制也涉及到诸多内容。施工中企业要对施工进度、施工成本以及施工效率进行全面的研究分析，才能展开全面的控制。首先需要对施工进度展开研究，施工进度需要满足计划性以及合理性的要求，要将施工进度划分成为日计划、周计划以及月计划，每天都需要制定并完成当日计划，这样的规划才能让进度得到有效控制。其次对施工效率进行全面控制，施工效率主要通过速度表现出来，如果施工速度过慢，工程中必然出现人员或者技术上的问题，需要改进施工计划。最后需要对施工成本加强控制，工程经济效益的提高有赖于对成本的控制，成本控制也需要落实到工程细节上。例如：根据施工中的各个分类，如材料成本、人员成本、施工成本以及管理成本等，通过对这些成本实施的严格分类分阶段控制，能够有效完成工程整体的成本控制。
3.4加强监督管理工作
首先在施工过程中，需要针对施工技术进行流程上的控制。例如：根据工程使用的重要技术和设备设置流程和质量标准，安排专门的人员定期对施工现场进行巡查。在巡查过程中，发现有员工未按照流程标准进行操作，需要对该员工进行培训，只有培训合格之后才能继续进入现场施工。在施工现场需要安装监控系统，对施工现场进行全方位的监控，在监控中一旦发现存在任何问题，都需要及时处理，只有通过质量标准之后，才能进行下一步施工，这样才能够让工程质量得到完善的控制。
结束语
综上所述，我们可以发现不论是现代社会城市化的发展，还是人民生活水平的提高，甚至是土木工程自身追求经济高效的特点，都对今天的土木工程建设提出了更高的要求。要使土木工程建设能够达到社会发展和人民的要求，对土木工程的施工管理和质量控制的加强就必须要跟上。尽管当下土木工程的施工管理及质量控制等工作还存在一些不足，但是总体也呈现出了不断上升的趋势，希望本文提出的策略，能够对各地提高土木工程的施工管理及质量控制起到促进作用。
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论文作者:叶晨1,白玉玺2
论文发表刊物:《基层建设》2019年第9期
论文发表时间:2019/6/18
标签：土木工程论文; 施工质量论文; 质量论文; 工程论文; 质量控制论文; 土木论文; 施工单位论文; 《基层建设》2019年第9期论文;