关键词：电力工程；施工管理技术；施工效率
引言
随着当前社会发展以及人们生产生活对于电力能源需求量的日益提升，电力工程建设规模也越来越大，在这一背景下，电力工程建设整体质量也备受人们关注。在电力工程建设过程中，电力基建是其中最为基础也是最为关键的一个环节，也是极易出现各类安全问题的环节。在社会发展及人们生产生活对于电力工程质量要求越来越高的今天，如何做好电力基建安全的防范工作也成为了当前电力部门关注的一项重点。
1电力生产安全风险控制和基建安全管理水平存在的问题
1.1施工材料管理存在问题
电力项目不同于其他建筑项目，往往项目中涉及到很多专业的电力设备和施工材料，这些设备需要建设单位对于设备的电力材料和电气参数有一定的了解，如果建设企业没有扎实的专业知识，那么就会使得电力项目存在着很多问题。施工材料对于电力项目影响很大，如果在电力材料存在着一定的质量问题，就会使得电力项目施工质量难以保障，同时还会使得电力项目存在着很大的安全隐患，因此如何做好材料的采购、管理都是电力施工项目需要重要考虑的问题，只有保障材料安全可靠才能更好保障电力安全生产。
1.2监管管理制度存在的问题
监管制度是保障施工质量和施工进度重要的环节，通过监管能够对于每一个环节进行科学指导和严格监督，从而保障每一个环节的任务能够保障保质保量地完成，这样才能够保障最终电力项目质量。但是在开展监督项目过程中还存在着一定的问题，这些问题阻碍了项目管理正常开展。造成这样的原因主要包括以下几点。第一，我国相关的管理制度和监督制度不够完善，很多制度制定没有符合真正的实际情况，使得监督没有对于实际电力项目没有很好监管，使得一些项目的最终施工项目存在着一定的质量问题。第二，很多监督部门在开展工作手段和开展方式存在着不合理不科学的地方，导致着监督效率不高，监督质量不高等问题。存在着这些问题的原因主要是由于很多监督部门的资源有限，没有人力去对于电力项目的每一环节进行严格的监督和管理，这样就可能导致施工项目出现问题，因此如何制定合理监督制度更好进行安全管理和监督是监督制度未来发展需要考虑的重要问题。
2加强电力生产安全风险控制和基建安全管理水平的几点建议
2.1加强设计环节的管理
科学合理的设计是保障施工效率和质量的重要前提，好的方案设计能够最大程度整合人力资源优势，以最小的人员成本、材料成本来最大程度保障施工的质量和企业的经济效益。在开展设计的工作中，需要从宏观的角度出发，充分考虑到材料、管理、施工以及实际施工环境的影响来开展合理的设计，在加强设计的过程中需要做到以下几点。第一，在开展项目的设计过程中最重要的是要考察项目的施工环境、地形以及项目的设计指标，根据项目的实际需求来开展设计工作，设计的最重要最核心的要求是设计结构的质量性以及合理性，只有满足这两条标准才更好开展后续的设计工作。第二，在设计环节，需要保障设计图纸的规范性和统一性，这样能够保障施工正常的开展，也能够保障施工人员能够按照施工图纸的要求进行施工，从而保障施工的正常开展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆第三，在电力项目设计过程中，需要加强各个部门的合作和沟通，结合多方的需求来开展设计工作，往往仅仅依靠设计人员的经验在设计过程中很难考虑到材料、施工环境、成本、人员等因素的影响，这就需要各个部门之间进行合作，在保障设计质量性和经济性的前提下，提高设计的经济性和实用性。第四，在设计完成之后，需要注意图纸的会审与交底工作，这样能够做到科学合理的分工，明确施工各个部门之间的职责，尤其是一些合作施工的项目，从而保障施工项目正常开展。第五，在电力施工质量生产管理过程中，通过质量监督管理的相关技术技术手段能够有效加强施工环节的质量监督管理，从而保障施工的顺利开展。
2.2加强对于合同的管理工作
要想将电力基建安全防范技术应用到具体的工程施工建设过程中，笔者认为，首要的一项工作就是加强对于合同的管理工作。首先，在进行电力基建建设单位与施工单位及监理单位签订合同时，应遵循统一性原则，并在此基础上完成其他相关工作；其次，在合同签订过程中，如果存在不能进行电力基建工程安全防范技术应用的项目，则需要起订相应的安全补充协议，并以此为依旧将安全防范技术应用其中；再次，待合同签订成功后，应由专业的资料管理人员对其进行管理，防止合同丢失、毁坏等不良现象发生；最后，在合同管理工作过程中，不管是建设单位、施工单位还是监理单位，都应根据合同中的要求对自身职责进行明确，一旦出现任何安全问题，应及时的将责任进行落实，并采取相应的措施进行有效的解决。除此之外，还应对合同总承包价进行管理，并将其纳入到安全补充协议当中，只有对安全防范技术应用过程中的各项费用进行清晰的体现，才能为整个电力基建工程安全把控打下良好的基础。
2.3做好电力基建安全管理培训相关工作
做好电力基建安全管理培训相关工作是电力基建安全防范技术应用过程中尤为重要的一项策略。只有做好电力基建安全管理培训工作，才能真正意义上将安全施工理念贯穿至整个电力基建工程施工建设过程当中，最终将安全防范相关技术的应用工作真正的落到实处。在具体的安全管理工作过程中，首先应做好电力基建建设单位、施工单位以及监理单位安全管理工作人员的培训工作，主要培训内容为安全施工规范、安全施工管理细则、工程经济效益管理以及职业道德素养等等；其次，在电力基建安全管理培训工作过程中，还应对施工人员和监理人员进行培训，其主要的内容则是施工规范、监理工作开展以及专业素养等等；最后应对现场安全管理工作人人员的现场施工把控能力进行培养，只有这样，才能更好的对施工过程中的安全性进行培养。
2.4加强施工现场的管理
加强施工现场管理是一项长期的系统性工作，只有把质量管理问题常态化，才能推进质量管理制度执行。为了更好地加强企业质量管理工作开展，企业可以从以下几个方面来加强企业的施工现场的质量监督管理。第一，企业管理层面要把质量管理工作作为日常工作的一部分，加强对于质量的宣传和培训力度，将质量管理培训作为常态化工作，总结常见的质量隐患和不规划的施工行为，以真实可靠的事故来提高质量施工意识，让员工重视质量管理重要性。第二，根据企业实际发展情况，设立合理的质量管理结构，对于各个职能部门责任明确，重点强调各个责任人的责任和使命，加强对于交叉项目和环节的管理，明确相关责任人。
结语
综上所述，电力生产安全风险控制和基建安全管理水平直接关系着最终的施工质量，也直接决定了企业的最终经济效益，因此各个施工企业要根据实际项目的需求，制定合理的施工方案来把安全风险控制到最小，同时还要保证最终的施工质量。
参考文献：
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论文作者:王辁虎,李海
论文发表刊物:《当代电力文化》2019年11期
论文发表时间:2019/12/2
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