摘要：对于房屋建筑商来说想要在未来的商业竞争中脱颖而出就必须要兼顾二者。这就要求房屋建筑商在建造房屋时提高房屋建筑工程的施工质量以及加大管理力度。本文通过提出问题以及提供解决办法的思路借以帮助需要的人。
关键词：建筑工程；管理；质量；措施
引言：
安全无论何时都是放在第一位的，人们的任何活动都是建立在安全的基础上的，人们基本每天有一半的时间都呆在家里，因此房屋的安全是最为重要的，然而房屋安全又是房屋建筑商需要考虑的问题，因此如何在保证利润的情况下，尽最大可能的建造最为安全的房屋。提高房屋建筑工程管理和施工质量有利于满足群众对居住环境提出的新要求，进而实现工程的经济效益。
1存在于房屋建筑工程中的问题
1.1缩减建筑原料投入、以假乱真
现如今房价越来越高，人们都渴望能够尽早买上一套属于自己的房子，因此催生了许许多多房屋建筑商的出现[1]。有市场就会有需求，房屋建筑商在建房的时候会用到各种各样的原材料，这同时也催生了良莠不齐的原材料供应商的出现，许多黑心的房屋建筑商为了谋取更多的利益或者因为没有充足的资金投入就会选择一些比较劣质的原材料来建造房屋，或者是原材料供应商以次充好从中牟利，再加之市场竞争如此激烈导致了房屋在建筑施工过程中或者后期售卖时遇到各种各样的问题，其中安全问题尤为重要，当然人们买房子首要考虑的也是安全问题。
1.2缺乏强有力且可靠的监管机制
监管机制是由人来制定的，并且作用对象也是人，就目前而言虽然房屋是关系民生的一大重点，但是许多房屋建筑商还是不以为意，并没有建立健全的监管机制或者根本没有，一切随着管理团队来，但是要知道这样做的弊端是非常大的，它会在施工前期预算、中期建造、后期售卖时产生各种各样的问题，笔者觉得最重要的是钱的问题，一旦钱出现了问题就无法保证质量，那么问题就会随之而来。
1.3有关部门的监查力度还不是很大
除了自身材料的质量以及监管机制外还需要有关部门的监察。在此存在这些问题，比如说监察力度过小只对某些简单容易查的地方查而忽略了一些重要的地方，或者监察工作浮于表面只做形象工程[2]。虽然看是隔三差五要检查施工进度、施工质量等但是每次都是走个过场而已，即便发现了房屋建造过程存在的问题也只是告诉相关单位要注意并没有做出一些实质性的惩罚。长此以往就会让施工单位养成一种漫不经心不拿工作当回事儿的态度，一旦如此这样的单位建造出的房屋，质量就得不到保证吗，将存在较多安全隐患。
2提高房屋建筑工程管理和施工质量的具体措施
2.1建立完善的质量保证体系
质量保证体系是提高房屋建筑工程管理和施工质量的宏观手段，其以建筑施工的重点和难点为基础，结合优质施工经验，建立系统完善的质量保证体系。以某房屋建筑项目为例，其施工条件汇总如下：施工场地为市区，场地基础设施齐全，具备施工基础条件；项目所在地气候特征鲜明，有明显的四季更替，且夏冬季节较长，年最高温度42.1℃，年最低温度-17.6℃，年降水量充足，总降水时间可达148-153d；该项目属高层建筑，且专业设备应用较多，工期内包括四个夏季!四个雨期和三个冬季。根据上述施工条件，结合施工现场具体情况，先从施工准备、施工、审核及验收四个阶段着手，制定工程质量程序监控图。在工程施工过程中，应根据项目具体情况，完善施工流程，从工程开工到施工验收，严格按照相关流程作业，以此提高施工人员的管理意识和质量监理责任。
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2.1保证建筑原材料质量，加大原材料采购监督力度
俗话说得好，良好的开始是成功的一半，因此在房屋建筑过程中，前期预算是非常重要的，要将整个工程中包括原材料、劳动力、机器等等所需要用到的资金都有一个初步的预算，并且留有一些应对突发事件的资金[3]。首先要成立预算监督组，目的就是监督专业预算人员对预算的判断以防止他们贪污；接着将该监督组转变为原材料采购监督组，监督原材料采购环节，包括原材料的采购厂商、采购数量、采购价格以及原材料的质量等等。最后在施工的时候监督组还可以继续执行其能力监督建筑工人将每一份原材料都用到其该用的地方。当然纵使这样也不能保证每一份原材料都是合格的，对于那些不符合要求的原材料要统一回收处理，再用符合质量的原材料代替。
2.3形成系统化的人员控制体系
施工人员是影响工程管理和施工质量的关键人为因素所在，采取有效的措施进行人员控制具有重要的现实意义。在具体施工项目开展过程中，应根据人员的具体分类实施有效的控制手段[4]。对管理人员进行岗前培训，就施工质量把控和安全性工作具体要求作出详细培训，并按照季节更替进行施工管理培训；。组织技术人员研讨施工图纸，并就图纸要点规范以修改意见进行探讨，以此保证施工的正常性；劳务人员上岗前必须进行安全培训，对冬季及雨季施工作出规范性要求，工种特殊情况下，劳务人员务必要持证上岗，以此保证人员乃至整个项目的安全。
2.2组建有经验的监管团队，加大建筑工程的监管力度
该监管团队的工作要贯穿于整个建筑工程的前、中、后期，不仅负责对建筑工程质量的监督，更要做好对人的监督工作，因为再好再差的工程都是由人来完成的[5]。可以说该监管团队的权利是非常大的，它可以监督上到整个工程的负责人下到一个小小的工人，通过明确其具体的职责使其更好的行使其权利，当然该监管团队同样受到我国法律的监督，以防止其自身出现问题。
2.3建立合理且完善的工程管理方案
任何工程人都是在其中起关键作用的。想要使整个建筑工程的每一步都符合国家的硬性标准，就要建立合理完善的管理方案。该方案控制着整个工程的总体进度，必要的要细化到某一时间工程应该完成到哪一步，原材料已经用了多少等，这对于整个工程能否按时完成以及工程质量是否合格起着至关重要的作用。结合上述几点大家不难看出笔者都有提到人的作用，以上所说的一切能否实现都要取决于置身其中的人是怎么做的[6]。因此在工程开始前相关人员可以给涉及到整个工程的所有人员开一个全体会议，一再强调安全的重要性，不仅是员工自身的安全，更是整个工程的安全、买房子的人的安全，并且工程负责人更应该承诺不随意克扣员工工资，大家都是为钱打工的，一旦自己的利益受损那么会发生什么未知的事情谁也说不清楚。
3结束语
一栋房屋对于一个家庭而言的重要非常之大，因此房屋是否安全、质量是否有保障就成了房屋建造工程的关键所在。房屋建筑商应该清醒的认识到这一点，以过硬的质量来换取老百姓的信任，俗话说得名心者得天下，这样不仅老百姓住的开心了自己的企业也可以得到长远的发展了。
参考文献：
[1]赵娟.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析[J].城市建设理论研究(电子版),2017(01):110-111.
[2]张雪峰.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析[J].城市建设理论研究(电子版),2017(04):104-105.
[3]马文超,潘振国.浅论提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施[J].门窗,2017(05):184.
[4]李思春.房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析[J].城市建设理论研究(电子版),2017(10):30.
[5]张晓东.房屋工程施工质量管理与控制[J].邢台职业技术学院学报,2015,32(05):72-74.
[6]陈燕宇,叶红松.探讨如何提高房屋的建筑工程管理与施工质量[J].城市建设理论研究(电子版),2017(33):66-67.
论文作者:于国强
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第10期
论文发表时间:2018/8/29
标签：房屋论文; 原材料论文; 建筑商论文; 施工质量论文; 工程管理论文; 工程论文; 质量论文; 《建筑学研究前沿》2018年第10期论文;