基于BIM在项目管理中的应用论文_李一婷

基于BIM在项目管理中的应用论文_李一婷

沈阳建筑大学工程管理学院 辽宁沈阳 116000

摘要:随着BIM技术的日益成熟,BIM技术如今当前已经应用到了建筑工程的各个方面和各个阶段,主要应用在建筑设计、项目施工、后期施工管理等阶段中。BIM技术对于建筑工程发展而言,是一种革新,BIM技术的应用有利于提升建筑设计的科学性和合理性,同时有利于提升建筑施工质量。但我国目前的生活需求急速增长,建筑工程所需要实现的功能越来越多,建筑的结构也是越来越复杂,因此施工阶段的管理难度越来越大,项目施工管理愈发重要。想要做好建筑项目工程的管理工作就需要加强对BIM技术的应用,做好各个环节的管理工作才能保证工程项目的质量。

关键词:BIM技术;项目施工管理;应用研究

中图分类号:TU71

文献标识码:A

引言

BIM建模技术即建筑信息模型(BuildingInformationModeling),是以建筑工程项目中土建施工、设备施工、管网铺设、暖通空调设计施工、材料等各项相关信息作为建立模型的基础,通过计算机技术建立的虚拟建筑物模型,清晰地反映建筑过程中的真实情况。为工程项目中的各个组织提供开放的资源信息平台,大大提高了设计、施工、运营等多个方面的协作能力。确保数据信息的一致性、关联性,使施工过程具有预见性,为建筑工程进度计划、项目管理及施工设计的优化开辟了新的路径。

1我国建筑工程项目管理中存在的问题

1.1管理制度不健全,人才培育制度不完善

传统的项目管理工作贯穿全项目周期的各个阶段,由于所占角度不同,项目管理难免存在着考虑不周、协调难度大等问题。管理人员能力水平参差不齐,没有相应的技能培训,甚至不具备施工管理水平,对施工要求及项目合格标准不明确,无法保证施工的顺利开展。

1.2成本管理被动,预算超额严重

建筑工程公司往往根据材料市场价格、工人固定工时费等市场数据对项目成本进行预算,却忽略了实际施工环境等问题,缺少对项目整体成本把控的能力。材料采购过程中由于财务制度的不健全、材料标准与设计图纸要求不一致等问题,很容易造成材料的浪费与堆积,无法保证工程质量。很多施工单位在施工阶段与开发商反复议价,严重影响工期进展,甚至造成预算超额或实际收益远高于预算成本的现象。

1.3项目进度的把控难度大

项目施工阶段往往涉及到建筑、结构、电气、暖通空调、消防等方面的相互协调及配合。传统建筑项目中往往存在着建筑图纸与现场不符,设计师没有进行有效的现场勘察,一些有经验的施工人员擅自更改管道、电桥等位置,造成交工时图纸与现场不一致的现象,严重影响了工程进度。由于施工工作的连续性和衔接性,前置任务若不能按照进度要求按时完工,当前阶段任务就无法顺利开展,如不能及时科学地调整进度计划安排,将影响整个项目的推进。

2BIM在项目管理中的应用要点

2.1BIM技术在项目质量管理中的应用

BIM技术除了能够对项目的进度进行管理之外,对于项目质量管理也有较大帮助。其中在项目实施阶段之前,通过REVIT建立的工程模型,工作人员可以通过模型分析,能够更深刻的了解到建设项目施工的重难点,从而在实际施工中可以尽量避免这类问题的出现,从而降低工程质量低下的概率。其次,不同的工作人员对施工图纸的理解存在差距,使得在施工过程中容易造成施工不匹配的情况,浪费资源,造成工程质量偏低的情况。在通过BIM的三维模拟技术之后,可以将建设项目的施工细节以图片的形式呈现出来,为施工人员提供精准的数据,从而有效保证工程质量。如今BIM技术还能与手机端相连,在建设过程中若出现问题,可以拍照上传至BIM平台,专业人员可以及时的进行处理和分析,导致项目质量控制的目的。

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2.2BIM技术的建筑工程项目进度方面的管理

BIM技术在建筑工程项目进度管理中,可以构建信息模型,解决在工作中存在的问题。在具体工作执行的过程中,可以从以下几点进行完善。第一,结合自身的发展要求和实际需求,对有关的建筑工程项目资料、信息进行收集,然后交给设计单位,确保在项目工程中,达到信息的整合,促进三维模型的有效构建和形成。第二,对于已经存在三维工程项目信息模型,对建筑工程中的各种数据信息进行精确的计算。第三,根据对企业的各种信息的分析,对建筑工程项目进度管理制定合理的施工计划,保证整个工程可以在最短的时间之内完成。第四,建筑项目的进度计划表要和模型进行有效的结合,从而可以更好的对三维模型进行改造,保证建筑项目施工场地在更高的可视化发展,从而进一步对建筑项目施工场地的设备设施以及施工地具体进度进行实时监测管理。比如,受到一些客观因素的影响,项目施工的进度不能按时完成,这时候就引进BIM技术,对突发的客观因素可以很好的控制住,解决项目工程管理的问题。BIM技术比传统的工程项目更加的优越,所以将BIM技术应用到工程项目管理中,建立三维信息模型,可以尽情地展示可视化和操作化,更好地解决工作中存在的问题,减少在设计中发生的碰撞问题。

2.3设计阶段的应用

BIM技术与CAD技术相比较有非常清晰的优势,在制图方面不仅更加的精细化和高效率化,而且能构建三维模型,为建筑的各个环节的设计提供了技术支持,保证了建筑工程设计高效率高质量的发展。在设计的过程中,对其中一个地方进行改动,相应的三维模型也要进行一定的变动,而BIM技术具有智能化和自动化的特点,当一处的设计出现变动时,能根据这一处的变动,对其他地方进行自动调整,进一步减少了设计人员的工作压力,加快建筑工程的进度,并且增加了建筑工程的合理性。同时,在设计之前,技术人员要进行实地的考察,分析其中会影响建筑工程的因素,以避免造成负面的影响,并及时地对建筑现场进行危险分析,结合考查到的具体数据进行综合分析,从而保证建筑现场的稳定性以及安全性,这样才能保障工作人员能顺利开展现场施工。一旦出现施工现场的数据分析与预期的计划方案不符合的情况下,一定要进行现场的调整以及改善。

2.4信息管理方面

利用BIM技术进行信息管理,实现对项目信息的存储、交换、变更、追踪等功能,拉近了开发商、施工单位、设计团队及项目管理人员之间的距离。设计团队将设计图纸更改的信息在BIM上进行有效标注,项目管理人员及时更新图纸,并提醒施工单位按照最新设计方案施工。项目预算根据最终施工方案进行款项更新,使项目发展及资金流向、用料问题等方面,详细地反馈给开发商或分包单位,避免因工程款结款、施工验收等问题引起不必要的纠纷。由于BIM软件的可追溯性,对于已完结项目应实施权限管理政策,便于保存项目的完整信息,通过对已完结项目的分析,得出优化改进方案,运用到未来相近的项目管理中,提高项目管理的效率。

2.5BIM技术在项目安全管理中的应用

建设项目安全管理是项目管理过程中的重要环节,整个项目在施工过程中会涉及到不同专业,利用BIM技术可以有效的模拟施工操作的实际情况,对与一些高危操作,可以通过模拟,发现操作重点,建设团队也可以因此建立有效的防护措施,从而大大提高作业的安全性,降低安全事故的发生概率。

结束语

综上所述,BIM建模技术正在改变着我国项目管理模式。建筑工程人员应明确BIM建模技术的重要性,努力适应工程项目设计从2D模型到6D模型的转变,不断更新知识。利用BIM建模技术的优势,将项目施工的各活动阶段有效融合,充分利用,改进项目管理手段,壮大我国建筑行业的发展。

参考文献

[1]马成,杨光.BIM技术在项目管理中的主要应用方面[J].装饰装修天地,2018(03).

[2]吴天忍,李晓波.BIM技术在项目管理应用方面中存在的主要问题分析[J].建筑管理,2018(52).

[3]王琦.BIM在建筑工程管理中的应用研究[J].重庆建筑大学,2017(44):126-128.

论文作者:李一婷

论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年第17期

论文发表时间:2019/10/17

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