摘要：加强输变电工程项目建设施工管理，建立经济、和谐的电力工业体系是社会发展的要求，加强工程施工质量管理水平是保障输变电工程可靠运行的有效手段。以往的项目中，工程项目管理经常采用粗放式，已经难以满足社会经济发展的要求。论文结合国内外项目管理的先进经验，对输变电项目质量管理工作进行了研究，提出了输变电项目质量管理的方式方法，对提升项目质量管理工作水平具有一定的借鉴意义。
关键词：输变电工程；施工质量管理；质量检验
1 引言
输变电工程就是输电和变电，也就是所谓的线路和变电站，输变电工程具有工期长、技术要求高、质量要求高等特点，其作为电力系统中的一个重要环节，对电力系统的正常运行起到重要作用。所以，随着国家电力系统的不断发展，电力企业对于输变电工程的质量要求越来越高，比如有更加严格的施工规范、技术要求和工艺要求。
2 输变电工程管理内容
2.1 开工阶段
①合理设计施工图纸，全面了解施工现场情况，根据施工实际进行图纸绘制，确保施工需要被及时满足，并且施工行为能够参照图纸有序开展。②做好现场准备工作，全面掌握施工场地实况，监督施工行为规范性，以期在规定时间内完成施工任务，这不仅能够节省施工成本，而且还能提高施工效率，避免出现无序施工现象，同时，工程质量也能得到保证。③施工招标，申请并成功获取施工许可证书，以便为接下来的输变电工程施工做好准备。④在施工现场组织集体会议，具体落实各项施工工作，明确各方、各部门的工作职责，确保参与主体了解施工程序。
2.2 施工阶段
施工阶段的质量管控工作对工程整体质量有关键性作用，这与工程整体建设效果紧密联系，此阶段应提高重视程度，并制定安全施工制度，确保施工参与者根据制度要求开展施工行为，尽最大可能发挥制度应用优势。对于施工期间违反安全制度规定的人员应批评教育、严肃处理，避免类似行为再次发生。此外，施工管理者还应事先向员工说明工作内容以及安全方面的注意事项，全面贯彻质量管理工作于整个过程，这对工程质量整体提升有重要作用，能够促进施工活动顺利推进。
3 影响输变电工程施工质量因素研究
3.1 施工材料质量因素
在输变电工程中，建筑材料的质量是整个工程质量的重要支撑。一旦建筑材料的质量不合格，工程的质量将直接由工程的质量引起。比如，施工企业为了降低成本就会采购一些质量不达标、价格低廉的材料，或者说材料进场时没有经过严格的检查，从而导致一些材料以次充好的情况出现，这些都会影响到输变电工程的施工质量。尤其是一些重要的施工材料达不到规范的话，会直接影响到输变电工程的使用寿命，给输变电工程的运营带来一定的安全隐患。
3.2 施工人员素质因素
施工人员的专业知识、技能和质量意识等都会影响到输变电工程的质量，如果施工人员质量意识淡薄，那么在施工中出现一些小的误差或错误也不会在意，这些小的误差或错误累积起来就会造成输变电工程质量的大问题。另外，施工人员的技能和专业知识也会直接影响到施工的效率，高素质的施工人员可以高效率的完成任务，而素质低的施工人员不仅难以做到高效率的施工，而且会无法达到施工质量的要求。
3.3 施工现场的管理
施工现场管理是保证输变电工程质量的重要因素。没有良好的现场管理，场地建设就会混乱，没有组织和纪律，施工质量难以保证。同时，如果没有严格的现场管理，项目将无法如期完成。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，输变电工程中，好的施工现场管理是非常重要的，需要施工企业的重视。
4 加强输变电工程施工质量管理的对策
4.1 前期阶段
在工程建设的前期阶段，工程的质量管理工作主要是落实各方面的准备工作，为工程的顺利、高效、高质开展提供切实的保证。①在施工工作开展之前，相关管理人员必须要做好对施工材料的质量检测，一方面，保证材料能够满足国家要求的质量标准以及工程的应用标准，另一方面，应该对材料的性状进行落实，保证其与工程设计的吻合性。②应该做好施工设备的检查工作，重点落实设备的应用性能以及工作状态，并做好施工前的调试工作。③应该对项目图纸以及施工工艺进行审查，保证设计图纸能够符合施工现场的施工条件以及环境。在施工工艺方面，应该保证全面的技术交底，并重点落实施工工艺与工程设计方案之间的契合性，以此保证工程的质量。此外，对于准备前期阶段的质量管理工作，应该落实健全、规范的管理文件，文件之中要对工程的施工要点以及质量控制要点进行明确，并应用准确、科学的信息数据进行质量的规范以及要求。同时，为了保证质量控制目标能够在工程的施工过程中得到切实的体现，相关管理人员应该制定科学、合理的工程施工流程图，以此作为施工的流程规范。④应该结合现场的施工环境以及施工条件，制定工程质量管理手册，手册的内容应该涵盖质量管理的范围、目标、重点内容、测量分析、优化方法、员工管理等等。以此作为质量管理的规范，落实管理的标准性。
4.2 施工过程中的质量控制
1）项目攻关掌控。电缆的敷设和接线要求较高，需要较高的质量标准，必须提高质量意识，加强质量管理的规范化。项目组应成立电气安装质量攻关小组，有效地解决施工过程中的质量问题和技术难题，全面保障工程施工质量。2）质量通病的防治。在施工前根据施工项目的特点，结合以往施工经验，编写程通病防治措施，并下发到各相关部门。在施工中要采取有效措施，并开展质量通病防治措施的落实情况检查，杜绝质量通病的发生。3）加强对施工材料的质量控制。材料采购员应仔细了解材料信息，调查供应商的信誉，选择供应商。对于主要材料，要仔细检查品种、型号、规格、性能是否符合设计要求，是否符合规范要求，是否符合工程特点，不合格材料不允许在工程中使用。在复查报告合格后，必须严格把关，确保材料能够使用。
4.3 完工阶段
在工程的完工阶段，主要的质量控制任务就是对工程进行质量的检测以及试运行检测。①管理人员应该根据建设单位的建设要求以及设计单位的施工设计，开展科学、准确的施工验收，保证工程质量能够满足施工设计的根本需求。②对于在完工阶段表现出来的不合理问题，必须及时的与施工单位取得联系，合理的进行解决。此外，应该落实健全的施工资料以及档案管理，为之后工程的运营以及维护提供重要的参考资料。
5 结束语
综上所述，输变电工程建设是利国利民的大型项目，在建设实施的过程中，需要消耗大量的人力、物力和资金，且对工程建设质量的要求较高。在此情况下，有必要落实好质量管理工作，只有如此，才可确保该工程价值和作用的充分发挥，更好的满足社会大众的实际需求，造福百姓，从而为我国电力事业的长久稳定发展奠定良好基础。
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论文作者:周宇翔
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第2期
论文发表时间:2018/5/21
标签：工程论文; 输变电论文; 质量论文; 质量管理论文; 阶段论文; 材料论文; 项目论文; 《建筑模拟》2018年第2期论文;