上海虹桥国际机场公司航站区管理部 上海市 200335
摘要：信息化时代，要想提高建筑工程质量，应该切实做好建筑工程信息化管理工作。本文首先对建筑工程管理模式向信息化转变的意义进行了简要的介绍，然后分析了当前我国建筑工程管理信息化发展状况，最后探讨了工程甲方在建筑工程管理信息化中采取主要措施，希望可以给相关人士提供一定的借鉴。
关键词：信息化；建筑工程；工程管理
1.建筑工程管理模式向信息化转变的重要性
建筑工程管理工作较为复杂，而且管理状况会直接影响着建筑工程项目的顺利展开，也会影响到投入和产出。研究发现，在当前阶段的建筑工程中，普遍存在着工程造价过高、工程质量问题以及工期拖延等问题，这些问题都与工程管理相关，之所以会出现这种问题主要是由于管理模式不够完善。对航站楼建设而言，工程管理问题必然会导致工程施工质量问题，造成较大的安全问题。在现在我国社会不断朝着信息化转变的背景之下，可通过信息技术来优化建筑工程的管理模式，使得传统管理模式不断朝着信息化管理转变，从而切实有效的提升建筑工程的管理水平。信息化改革是建筑企业进行转型的一个重要措施，通过管理模式的信息化转变，能够有效的提升工程项目管理水平。
2.建筑工程管理信息化现状
随着经济社会的发展，科学技术的进步，加快了现代社会信息化的进程。建筑工程管理对建筑工程施工质量水平具有十分重要的影响，但是，通过一系列调查研究发现，在当今信息化时代，我国建筑工程管理仍然存在一定的问题，比如说：信息化管理意识较为薄弱、管理观念较为落后、建筑工程信息化管理水平较低，这些都严重影响着建筑工程管理的有效展开，下面将分别进行简要介绍：
2.1信息化意识欠缺
虽然很多工程项目管理负责人都认识到了工程管理信息化的重要性，但是在具体的工程管理中，由于缺乏足够的信息化技术理论知识或实践经验，致使信息化管理的效率较低。并且就整个建筑行业而言，仍然缺乏专业的管理人才，企业招聘的许多管理人员对信息化并没有足够的认识，并没有意识到其工作对整个建筑工程的重要性，这就导致建筑管理的质量水平难以得到长期而有效的改善。
2.2管理观念落后
通过调查研究发现，在当前建筑行业之中还有很多建筑从业者持有传统的管理理念，很多管理工作者在开展管理工作时喜欢墨守成规，并未切实做到与时俱进，影响了工程管理信息化的发展。但是，这一情况较为普遍，已经很难切实符合建筑行业在信息化管理上的要求，工程管理工作难以得到较高的效率，难以保证整个工程的项目的质量水平。
2.3管理信息化水平较低
当前我国建筑行业信息化管理水平仍然处于发展的初级阶段，具体应用仍然不够成熟，并且缺乏专业管理人才以及相关基础设施。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆并且，工程项目管理工作者并未对管理信息化予以较高的重视。在建筑工程管理信息化中，使用的技术、工艺、软件以及设备等仍然在不断的磨合之中，难以切实的发挥出作用。建筑工程在发展信息化管理中受到了一定的阻碍，致使其发展速度较慢。
3.建筑工程管理信息化中应采取的措施
在信息化背景下，各方面的需求对建筑工程提出了新的要求。要想保证建筑工程项目的质量水平，就一定要采取有效的措施对其开展有效的管理工作。在信息化大背景下，要想切实提升工程项目的管理水平，就一定要在建筑工程管理上推动管理的信息化，切实做好建筑工程管理工作，这对航站楼工程建设项目而言具有十分重要的意义。工程甲方在工程管理上应该做到以下几点：
3.1构建建筑工程的信息化平台
因为现在应用建筑管理工程信息化管理的大部分都为外部企业，所以，有必要不断的构建并完善信息化平台，加大建筑工程的全面性与透明性，加大业主与区域政府对建筑工程项目的了解与把控。航站楼工程项目承包商应该对局域网等平台开展高效的管理，切实确保交流信息的准确性与便利性，确保信息的规范性。所以，在创新工作流程时，应该合理的运用数据，切实确保传统管理的信息化，并且应该增强信息化数据的功能，有效避免出现重复的问题。在工程项目信息的基础上，应该系统的考虑各种需求，确定工程施工现场，增强远程监控的力度，加大工程项目间的合作能力，设定报警功能，进而确保对资源的合理运用。构建组织构架，确保组织构架的全面性，及时对信息化管理进行投资，为建筑工程提供相应的保证，确保有效的发挥信息管理的作用。
3.2完善信息化创新管理制度
对工程甲方而言，建立健全管理制度可以有效的避免各种不良问题的出现，有助于切实提升建筑工程管理的质量水平。构建相关管理制度可以确保各项管理工作有章可循、有据可依。工程甲方应该根据市场需求，遵循市场调节的机制，适当的对管理制度进行创新。例如，可以根据一些大型的建筑工程建立起相关部门进行管理，切实确保各项建筑工程施工活动能够合理的开展。通过以上方式，可以将建筑工程的管理价值有效的发挥出来。在实际开展建筑工程管理时，应该建立起完善的内部责任机制以及奖惩机制等。建立起相关法人制度以及产权关系制度等，有效的明确各种责任，不断提升法人的地位水平，从而有效增强对建筑工程的管理力。万一出现不良问题，则应该对相关责任人予以处罚，切实保证各工程管理人员都能够对工作予以重视，使得不良问题的发生率得以有效的降低。
3.3提高档案管理人员的素质水平
在建立起档案信息化管理平台之后，应该加强对工作人员的信息化培训工作，切实有效的提升档案管理工作者的素质水平，使得档案管理工作者不但具备较为丰富的知识储备和信息管理技能，还可以沉着、有效的处理信息化管理中的各种问题。企业在招聘的时候，应该注重人员的素质水平，并且在人员入职之后，应该定期或者不定期的展开培训以及交流活动，使得建筑工程档案管理人员的综合素质不断提高。不仅如此，作为档案管理工作者应该积极的投入到工程建设过程之中，不管是在前期设计，还是在中期施工，或是后期交付等环节，都应该掌握一手的资料，切实有效的提升工程档案信息化管理的水平。除此之外，应该结合工程实际，增强对工作人员关于计算机、工程设备、运行环境安全保护等的培训工作，使得档案管理工作者能够通过电磁屏蔽或物理隔离等方式实现防护，切实确保档案资料的安全性。
3.4运用新技术推进档案管理的创新
在开展建筑工程档案管理信息化建设的过程中，唯有不断的创新、与时俱进才可以切实保证档案管理的安全性、便捷性等。第一，在机械设备的运用中应注重与时俱进，设计出更为专业的档案管理软件，切实有效的提升计算机存储的效果，有效的推动档案信息管理及信息化建设水平。第二，采取有效的措施培养并引进更多的优秀的计算机人才，对管理技术予以相应的创新，并且为有效确保档案信息化建设的进程，还应该从源头上有效的降低档案损毁率的出现，通过技术水平的不断提高有效的降低电磁带来的影响，除此之外，技术工作者还应该开发相关的档案信息管理软件，进而有效的提升档案管理和现代办公系统间的协调性，使得档案管理工作得以有效的展开。
结束语
综上所述，当前我国建筑市场的竞争十分激烈，在激烈的市场竞争下，工程甲方要想不断提高社会效益，保证自己的竞争优势，应该在工程管理中不断的创新管理方式。对于像航站楼大型工程而言，更应该注重优化管理方式，应该遵循信息化的大背景，注重建筑工程管理的信息化，从而为企业的发展提供一定的参考，这需要相关工作人员的不断努力。
参考文献
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论文作者:朱俊
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年1期
论文发表时间:2019/5/6
标签：工程管理论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 切实论文; 水平论文; 工程论文; 信息化管理论文; 《建筑学研究前沿》2019年1期论文;