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摘要：随着国内建筑行业的空前发展，全国各地的建筑公司如雨后新竹般势头正劲，大批新建楼盘极大地推进了国内土木工程施工技术的发展，但是由此引发的建筑问题也急剧增加。建筑质量不过关、施工管理不到位、安全管理不达标等等问题的出现，让人不禁深思，如何才能进行行之有效的施工项目质量管理同当前的先进技术相匹配，正确的引导日常建设的施工工作进行。关于如何进行项目管理以及当前管理中的出现的一些问题，笔者将在下文中进行简单探讨。
关键词：土木工程；施工项目；质量管理；对策
引言
土木工程是进行城市现代化建设的基础工程，其质量状况直接关系着工程的使用状况和人们的生活环境状况。如果在施工过程中存在管理上的缺陷，不但会给建设单位造成困扰，还可能会影响社会安定。所以，在进行项目施工的时候，必须要进行科学的管理，加强对施工质量的全面监督和控制，从而确保工程质量符合相关要求和标准。
1土木工程施工管理概述
从工程现状来看，土木工程和工厂的生产存在着明显的差异，一般工厂生产都有固定车间、厂房，但土木工程施工具有一次性和复杂性的特点。在进行建筑工程施工过程当中，其不可能拥有工业产品生产当中所形成的一套生产设备，也没有稳定的生产环境，所以存在有很多偶然性的因素，这些因素都会对土木工程施工质量产生不可预计的影响。因为土木工程施工现场大部分是露天的工地，所以受地质、气候等条件的影响很大，在具体施工过程中，施工周期也会由于一些因素被逐渐拉长，这会导致各种工种相互之间穿插作业，这种情况在土木工程施工过程当中是十分普遍存在的。所以如果不对其隐蔽的工程进行有效检查，只单纯地依靠事后观察和调整，就没有办法进行有效的判断，也很难保证土木工程施工质量的完整性。
2土木工程施工项目质量影响因素分析
2.1施工材料方面的影响
从土木工程项目施工质量的影响因素方面分析，施工材料的干扰和影响也是必不可少的突出问题。尤其是随着土木工程项目质量要求的不断提升，施工材料需求也正在不断加强。如果随意选择和应用施工材料的话，很可能会导致其施工质量受损。随着相应施工材料种类的不断增加，以及施工材料售卖方的增加，其中充斥着较多的劣质产品，导致施工中出现质量问题，施工效果不佳。
2.2工程施工中需要加强施工操作的管理
通常情况下，在土木施工阶段常见的施工操作问题包含以下几种：在进行施工的时候，工作人员没有按照要求设置维护装置；进行高空作业的时候，没有设置相应的安全保障设施等。在进行土木施工的过程中，施工管理人员要对各个施工阶段进行全面的把握，加大对工程项目施工管理力度，为土木施工顺利开展奠定基础。以脚手板为例，脚手板是进行土木施工中常用的设施，在进行布设的时候，要求必须严格按照相应的规范进行，但是由于施工管理以及施工人员责任意识等因素的影响，经常会出现脚手板接头处存在较大孔隙的问题，影响正常施工，不利于施工质量的提升。在具体施工时，没有严格按照规范要求进行作业，很有可能出现脚手板塌落等问题，不利于工程顺利进行。
2.3施工方案与施工技术控制系统并不完善
对于施工管理而言施工方案与施工技术控制系统是其最为重要的管理手段，这两种手段如果想对完善则可以确保土木工程的施工质量与施工效率。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是从目前的情况来看我国的施工方案偏于僵化，大部分的施工方案制定都是按图索骥，生搬硬套。在施工技术控制方面，我国还没有一个完整且完善的技术控制系统，施工管理中采用的技术管理方式也较为单一，其管理效果也自然并不理想。
3施工项目质量管理的改善措施
3.1材料与设备强化管理
严格做好材料采购、运输、保存、加工、使用各环节。材料采购环节需要做好供应室资质审核，选择口碑佳单位，做好材料生产监督、检验监督，保证材料有专业的出厂证明与质量证明书，材料入场时要做反复性抽样检测，合格后才可入场。要配备专业的材料库房管理，确保材料不会产生腐蚀或其他损害问题。材料加工需要做好监督控制，避免材料浪费，保证加工规范性。设备管理上，需要做好日常检测与维护保养，保证在使用期间不会产生故障。同时要做好设备资源的优化配置管理，避免设备超负荷作业或过度闲置情况，让设备资源得到充分利用。
3.2提高管理、技术人员的工作水平
在施工过程中，要加强对施工人员以及工程质量控制人员的教育培训，对施工人员的从业技术进行定期培训，并且注重对培训结果的考核。与此同时，施工技术人员还要加强对经验的总结，从而不断提升自身的综合水平。通过常态化的考核，使施工管理人员和施工人员能够从根本上认识到施工质量的重要性，从而提高工程质量。
3.3制定完善的施工方案和技术控制系统
首先是对施工方案的完善问题，应当在施工之前就先对施工方案进行较为完备地制定，并且要根据施工现场的情况对施工设计和施工方案进行个性化制定。在制定施工方案时不应当制定单一的施工方案，应当制定两套到三套的施工方案，将一套作为主要施工方案其他两套作为备选施工方案，以避免由于客观因素的变化造成施工方案的变化所带来的施工效率降低问题。在技术控制系统方面，首先应当介质线性的高新计算机技术，先对可能对土木工程施工造成影响的因素进行分析，例如天气因素、地质因素、荷载因素、材料性能因素、资源状况因素以及先创条件因素等等，在对因素进行考虑的前提下对施工技术控制系统进行补充和完善，力求能够最大限度地对设计目标进行实现。除此之外，随着现代化施工技术的应用，施工技术控制系统还可以对施工过程进行模拟，对其内力与位移进行研究，对实测值与预测值进行比较，如果两者间存在较大的误差，及时进行调整，一直到符合设计要求为止。
3.4增强监管力度
在土木工程施工管理体系建立后，相关管理部门要提高质量管控的重视程度，尤其是一些发生几率较高的质量问题，会对工程整个流程和质量产生制约，相关部门要在了解质量控制要点的基础上，落实系统化的监督和管控机制，提高管控力度的基础上，了解质量控制要点，形成专项监督管控控制。第一，明确岗位职责，要强化对岗位人员职责应用和落实的监督管理，尤其是工程项目中的管理要点，在发现问题后及时纠正，制定有效方案及时整改。第二，要提高对施工队伍以及施工周期的监管力度，按照标准化设计图纸监督并检查相关工作，落实员工管理制度，从根本上激发并且调动施工人员的工作积极性，避免外界因素对施工工作的干扰，提高施工人员的工作积极性，结合员工管控制度落实切实有效的管理机制和管控措施。需要注意的是，只有在监管工作开展过程中，才能有效处理外界影响因素，确保施工流程和施工进度符合预期，增强施工项目的执行力度，为后续工程项目提供保障。
结束语
综上所述，建筑施工企业质量管理水平直接影响到建筑工程质量，也直接关系到建筑项目的安全性和实用性。建筑施工项目质量管理要在适应社会主义市场经济发展规律下不断进步，不断创新，以此提升建筑企业品牌效应，提高建筑产品质量，获得更大的经济效益和社会效益。
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论文作者:黄兴旺
论文发表刊物:《防护工程》2017年第31期
论文发表时间:2018/3/10
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