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摘要：随着我国经济的快速发展，建筑行业取得了突飞猛进的进步。建筑工程涉及多个项目，且复杂程度较高，在整个施工过程中需要对各施工环节或是各层面给予针对性的管理，其中，比较重要的是施工技术管理和施工质量管理等。整个建筑工程施工中，施工技术、现场管理、施工设备等均与施工进度及施工质量存在着不同程度的关联，而基于约定期限内高质量完成项目施工目标的考虑，有必要加强对以上几项因素的管理水平，本文将以施工技术及现场管理作为重点展开研究。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
引言
随着我国市场经济的不断完善，建筑行业正在蓬勃发展，越来越多的人开始进入建筑行业，建筑行业的发展面临着巨大的挑战，其在工程质量方面还存在着许多问题，想要让建筑行业继续发展就必须提高工程的质量，论文针对建筑工程施工技术和现场施工管理存在的问题进行分析，并且给出合理的解决方案，以提高建筑企业的市场竞争力。
1提升建筑工程施工技术及现场施工管理的意义
经济的快速发展进一步加快了建筑行业的发展速度。如何在激烈的市场竞争中占据优势，提高自身核心竞争力，是当前建筑企业所关注的重点。在实际工程建设过程中，科学合理的使用施工技术及现场施工管理手段和措施，不仅能够确保工程目标实现，同时还能有效的提高施工效率、降低施工风险、降低施工成本、减少资源浪费，这对实现建筑工程经济效益最大化具有十分重要的意义。
2施工技术存在的问题
2.1地基基础处理方面
地基作为建筑工程的基础，其施工质量直接关系到建筑工程质量，因此对地基的处理也提出了更高的要求。建筑工程中常见的地基多为软弱地基，其处理方式多种多样，软弱地基的施工质量直接决定了建筑整体结构的稳定性和安全性，处理不当将会导致地基承受能力低、变形或者不均匀沉降等，甚至引发重大安全事故。
2.2构造柱与砖砌体间有裂缝
构造柱与砖砌体间存在裂缝是由于在施工过程中施工工序不正确导致的，如进行构造柱的建造，再进行墙体建造，或者是在建造构造柱时没有加入拉结筋或者拉结筋设置的位置不正确。施工工序颠倒或者拉结筋设置有误都会导致构造柱与墙体之间出现垂直裂缝。
2.3屋面、厨卫、地下室等防水防渗
屋面、厨卫、地下室等部位对防水防渗的要求极高，直接关系到人们的居住体验和后期运营。影响防渗漏工程质量原因有：市面上多数防水材料质量不达标；屋面、厨卫以及地下室等在防排水设计过程中存在缺陷或者漏洞；排水坡度未达到设计要求；排水管道与结构接缝处等细节处理不到位等。
3现场施工管理存在的问题
3.1安全问题
在建筑工程施工过程中，安全问题极易被忽视，这主要是因为施工现场人员众多，施工环境较为复杂，需要注意的问题也较多，多方因素的影响，导致施工人员忽视安全生产问题，如不按照要求佩戴安全帽、危险位置未设置警示标语、私拉乱接电源等等，这不仅给施工安全带来了隐患，也给施工人员的人身安全带来了威胁，同时也说明现场施工管理落实不到位、监管力度弱。另外，安全管理责任制度执行力差，一旦发生安全事故，无法确定直接责任人，给事故的处理增加了难度。
3.2材料管理不善
材料设备管理作为现场管理的重点，直接关系到建筑工程的施工进度以及工程质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑工程所需材料种类众多，其储存和管理也不相同，但是施工企业并未引起足够的重视，导致施工现场材料乱堆乱放，材料领用也较为混乱，这不仅导致材料受损丢失，还会导致材料的质量下降，材料浪费等现象发生，增加了施工成本。
3.3现场施工管理和控制过于片面
当前建筑工程由于施工规模大、所涉相关项目较多以及参与人员众多等原因，导致现场施工管理无法顺利开展或者效果不佳。同时，不同工种之间的员工在施工作业时，由于施工距离或者交叉施工，导致现场管理较为混乱，且现场管理人员多由项目部人员兼职，精力有限，无法全程兼顾到，因此，对施工现场内的全体施工人员进行实时监控和管理显得有些不现实，这也是导致管理控制出现纰漏，失误不断的重要原因，也是当前现场施工管理人员亟待解决的问题。
3.4监控力度不足
实施和落实监督管理准则，对提升建筑工程安全标准，加快施工进度，提高工程质量具有十分重要的意义。但是在建筑工程实际施工过程中，仍然存在监督力度不足的现象，重点表现在工程质量、材料质量以及工程工期等，在建筑工程施工过程的各个阶段中，由于管理人员态度懈怠、监控制度不完善等问题，导致施工过程中出现的质量问题和安全问题不能及时发现并解决，一旦出现质量问题或者安全事故将会带来了极为恶劣的影响。
4优化建筑工程现场施工管理水平的有效途径
4.1制定合理的现场施工组织计划
现场施工组织计划是否合理是施工现场管理的重要前提，也是施工现场管理依据。因此，在工程正式开始以前，设计人员一定要做好施工现场调研工作，联系实际调研结果，根据招投标内容设计出合理的施工图纸，并进行地质勘测，最终完成现场施工组织计划编制，只有联系实际的计划书才能在实际建设中发挥应有作用。同时，在计划书编制过程中，应涵盖的主要内容为工程基本情况介绍、各个环节施工计划、施工周计划、施工月计划以及施工进度等，并指出施工重点。
4.2全面提升施工人员综合素质
第一，要求施工单位聘用具有较高专业施工技能水平的专业型施工人员，并在施工前结合此次施工技术要点和技术类型对所有人员进行培训，并在培训后对所有人员进行考核，针对考核合格的人员予以上岗施工资格，对于培训不过关的人员应在此培训，确保施工人员的施工质量；第二，要求施工单位聘用具有较高管理能力的人员进入管理部门，并与监管部门共同组成现场施工管理小组，选拔优秀施工人员为小组长，同时通过联合监管提升对现场人员的管理效果，促使所有人员必须遵循监管规范要求，提高管理水平。
4.3加强现场施工监督管理力度
第一，根据建筑工程现场施工情况和业主具体要求，针对现场施工中可能出现的管理问题制定相关现场施工管理机制内容，结合我国建筑管理规范标准及相关制度内容的同时根据实际情况对管理机制进行优化、完善，保证利用强有力的法规效应提升对现场施工的管理及约束，以强硬的手段要求所有参与施工的技术人员等必须严格遵循管理制度，提升施工质量；第二，对管理人员进行责任明确，要求所有人员必须严格按照管理方法加强对现场施工的管理，并对所有人员进行安全培训，通过视频等直观方式使人员明确安全施工的重要性，积极佩戴安全施工设备的同时严格遵循施工技术开展施工作业，降低管理过程中的难度，提升管理效率的同时提升现场施工质量。
结语
建筑工程施工技术及其现场施工管理影响着工程的质量，为了保障工程的质量，提高企业的竞争力，必须提高建筑工程施工技术及其现场施工管理水平，不断完善相关制度，使建筑行业突破瓶颈不断发展。
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论文作者:詹小英
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第2期
论文发表时间:2019/4/3
标签：现场论文; 建筑工程论文; 施工管理论文; 建筑论文; 人员论文; 过程中论文; 地基论文; 《建筑模拟》2019年第2期论文;