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摘要：随着中国经济的迅猛发展，神州大地上布满了钢筋水泥的建筑，这是现代化进程的发展，这是我国经济发展的体现，然而过快的发展却暴露出了诸多的问题。建筑事故的频频发生为我国经济快速发展蒙上了阴影，也让人民对于自己住房安全产生了担忧，对建筑行业安全的不看好。所以降低安全隐患迫在眉睫，而实现这一目标的途径就是对建筑工程土地施工实行严格的现场管理以及质监部门对工程严格的质量检测。下面即是对建筑工程土地建筑现场管理的有效途径的讨论。
关键词：建筑工程；土地施工的现场管理；有效途径
前言：建筑工程土地施工的安全与否关系着人民的生命财产安全，与我们的利益息息相关。然而近几年频频爆出的建筑施工事件像什么楼歪歪，楼倒倒之类的豆腐渣工程让人们对建筑行业的信任降到了冰点。建筑行业能否重得人民的信任，关键在于施工现场管理的严格与否。这不仅仅需要监管部门的配合，还需要施工单位对施工工程足够重视，提高从业人员职业素养，严格监控材料是否合格。实现从开始施工到施工结束都在全程严控中，减少安全隐患，为人们营造安全的居住生活环境。
1建筑工程土地施工现场管理的主要职责内容与现状
1.1建筑工程土地施工现场管理的主要职责内容
建筑工程土地施工现场管理主要分为四个方面：对施工现场的成本管理，对施工现场的质量管理，对施工现场的人员管理，对施工现场的安全管理。从根本上来讲，建筑工程土地施工的现场管理就是运用科学的手段结合以往施工建筑管理中的经验实施科学且合理的管理，对建筑工程土地施工现场进行快速且有效地组织与协调，使建筑施工活动可以高效有序的进行，从而确保施工的安全以及建筑产品的高品质，达到预期的目标。
1.2建筑工程土地施工现场管理的现状
安全是建设过程中第一要务，不但影响建筑工程土地施工的进展，而且也对建筑工程土地施工企业和施工人员的切身利益高度相关。建筑施工现场管理的好坏也直接影响建筑的造价和工程质量，然而从目前我国的建筑行业现场管理的现状来说，我国的建筑工程土地施工现场管理上存在很大的漏洞，安全问题仍是一个大问题。这主要是当前现场管理人员对安全问题存在弱化和忽视的倾向，没有摆正安全管理的态度，导致建筑工程土地施工出现严重的安全风险，施工现场安全事故频发。总的来说主要是这几方面的不足。材料方面：在材料方面没有进行有效的材料管理。建筑施工过程中使用材料繁多，相关工作人员没有及时对其进行分类处理，以致造成浪费。且这种混乱管理现象极易出现很多违法交易问题，影响施工质量。人员意识方面：现场管理人员的安全意识不足，没有具备较高的专业素质，使其在人员管理方面存在一定问题。临时用电也存在安全隐患，由于建筑施工现场的人员繁杂，现场人员的自我保护意识不强，随便实行非专业的改动线路举动，给施工现场又添一安全隐患。技术与质量结合方面：在具体的施工现场中，没有有效地把技术和质量进行完美结合，造成一些不必要的建筑损失，出现质量上的差错。
1.3建筑工程土地施工现场管理失责造成的不良影响
建筑工程土地施工现场管理的好与坏，与人民的住行安全紧密挂钩。施工现场管理也体现着建筑企业技术管理的核心与重点，建筑过程中的建筑整体施工进度、质量等直接影响到成本的高低，对工程投资收益有着直接的影响。不好的施工现场管理使建筑企业的形象大大受损，让民众对它的信任感降低，造成销售量无法上升，影响今后发展。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆施工管理的失败，影响建筑质量与企业利益，如果建筑行业不够重视施工管理，并利用其中漏洞偷梁换柱，这种现象不得以遏制，便会造成全行业的效仿，使的建造行业虚假之风盛行，形成恶性竞争，如此我国的建筑业也会将行不远，而国外的建筑企业可能会趁虚而入占领我国的市场份额，正如奶粉事件一样，人们对国外奶粉的推崇皆因为我国曾经的“毒奶粉”事件。施工现场管理水平的高低直接影响着建筑企业在市场中的应变能力和竞争能力。
2建筑工程土地施工现场管理的有效途径与措施
2.1制定严格的质检法规，加强质量监管
建筑工程土地施工现场管理如今存在着越来越多的问题，没有严格监管也是一重要的因素。安全生产制度要与现场实际情况与时俱进，与安全生产责任制、安全教育培训、安全检查与事故处理报告、安全奖惩要相关联。一项最基本的制度是安全生产责任制，它是重要的组织手段用来确保安全生产。在建筑施工中，企业里面和项目相关的人员责任要明确，不能出现责任职责重复时相互推诿的事情。主要负责人应承担主要责任，不能将其推卸给他人。管理人员有强烈的责任安全意识并将安全意识贯彻到底，使项目管理人员、施工人员对于安全意识要有自觉性与积极性。随着我国经济迅猛发展，施工管理上存在的法律漏洞越来越多，但却不能够及时填补，造成一些非法分子损害国家企业人民的利益。所以应该及时更新完善监管法律文案，为相应的违法行为制定惩罚制度，起到警示作用。为建筑管理行业营造一个良好的管理氛围。
2.2严格监管建筑材料，从源头减少安全隐患
建筑施工造成的安全问题，其中之一的问题便是建筑材料的问题。建筑材料的好坏影响着建造的工程寿命的长短。好的建筑材料建造的工程能有很长的使用期限。而劣质的建筑材料不仅无法达到预期的效果，还严重缩短了建筑物的使用寿命与承载程度。在材料的购买阶段需材料价格与质量有充分的调查了解，要求现场材料管理人员做好材料使用管理工作，合理配置材料并安排现场材料的存储、使用、购进等情况，保证相关人员的业务水平，尽可能的避免材料的损坏与浪费肩效的降低工程成本。最为重要的是保证工程的牢固性与耐久性。
2.3提高从业人员知识技能；培养其职业素养
一个建筑工程施工单位能发展起来，最关键的因素就是要拥有一个高素质的管理体制和一只高素质的人员队伍。这些对施工安全也起到至关重要的作用。目前的建筑项目中只有极少的比率是拥有专业管理知识的人员，从这足以看出整个团队的文化水平偏低，综合素质也很低。目前我国正在大力的推进基础设施建设，而人员素质偏低直接导致着建设施工管理水平的降低，甚至很可能导致这建设施工进展滞后或无法进行。所以现在的建筑行业急需的便是提高从业人员知识技能，培养其职业素养。提高从业人员知识技能素养，其一为为已从业人员提供定期专业技术培训，深刻学习理解；还有提高入职人员门槛，招收高素质的管理人员，提高企业内的高素质人员比率。提高员工职业素养，培养其安全意识，端正其工作态度，让员工能够尽力为企业工作，以为建筑企业工作为荣。
3结语
经济发展的大楼需要建筑行业来推动，而建筑施工现场管理是建筑行业内重要的一环，要让施工现场管理改变现在这种萎靡的情形，就要制定严格的监管制度，有了制约才有准则，才能抑制不良事件的发生频率。还要提高建筑行业内从业人员整体素质，让从业人员有良好的职业技能与对工作负责的态度，让行业内形成一股优良的良性竞争氛围。并提高行业内的安全意识，以为他人建造安全住行环境为己任，让建筑行业在良好的轨道上越走越远。
参考文献：
[1]罗新刚.论建筑工程土建施工现场管理的优化策略[J].科技致富向导.2011（24）
[2]龙学彪.建筑施工现场管理优化策略初探[J].中小企业管理与科技（下旬刊）.2011（02）
论文作者:赵娜
论文发表刊物:《基层建设》2015年27期供稿
论文发表时间:2016/3/16
标签：施工现场论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 土地论文; 现场论文; 建筑行业论文; 人员论文; 《基层建设》2015年27期供稿论文;