浅谈建筑机电安装工程施工管理论文_杜宇洋

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摘要:建筑施工技术的机电部分贯穿整个施工过程,也是整个工程的核心要素。为确保建设项目的长期稳定,应采取更有效的措施应对各种隐患,确保施工项目的最终质量尤为重要。本文就建筑机电安装的特点、施工管理及应对措施进行探讨。

关键词:建筑机电安装工程;施工管理问题;应对措施

1建筑机电安装工程的特点

电气和机械系统的构造和安装涵盖很多方面,主要包括给排水、锅炉、通风与空调系统、高低压电气设备及线路、消防系统、防腐绝热安装、电梯安装等,以及相关的系统设置。

在进行工程施工之前及施工过程中要进行项目的风险控制,所谓风险控制就是对工程施工过程中最可能发生的风险和巨大损失进行测评,当风险概率比较大时,要对项目方案进行相关调整,甚至放弃。当调整幅度较大时,风险成本较大,超出预算时,也要进一步进行方案调整。一般可按以下流程进行控制:

目前机电安装管理工作仍存在一些问题,阻碍了施工和机电安装工程施工的正确发展。建筑施工中机电安装工程的施工管理以及机电安装技术主要分为规划,采购,安装,调试和验收完成这五个步骤。在一般的EPC总承包商施工管理模式中,这些都是装配的管理任务。事实上,建筑物的电气和机械安装不是单一结构,而是具有许多相互交叉的复杂部件的建筑项目,因此对相关人员的技术水平和现场管理要求较高。

2建筑机电安装工程的过程管理及应对措施

建筑的机械和电气安装项目基本上贯穿整个建筑项目的整个过程。大多数工作在它的建筑结构主体完工后进行,但有的又必须在之前完成,因此要求达到施工期间最短的和最高的质量标准。此外,例如给排水,电气安装等与建筑施工交叉作业区的大部分管道是必须考虑到铺设和埋藏的每个细节方面。项目必须组织管理人员进行监督核查。为保证建筑的机电安装能顺利进行,就必须通过合理、规范的管理进行约束。

2.1绘图的设计和管理

在建筑物的机电设备安装设计和规划中,绘图风格是早期建设过程中最重要的工作,它也是支配着整个大楼的机电设备安装施工的原则。在一些建筑图纸的设计中,由于一些特殊原因及不可抗拒的因素,该部分的细化设计通常由有设计资格的单元完成,最后汇总完成绘图。因此,在绘图草案阶段所收集的原始数据、资料是目前影响建筑结构状况的主要因素。获取相关数据后,必须结合建筑物的主要结构图纸和现场的实际建筑条件进行调整。并且安装工程的设计必须符合建设项目的有关规定,例如,机电安装技术相关的行业标准和使用要求以及相关部门对经济性和可行性的相关要求。

如果设计是在单一合同总承包方进行的,则需要检查设计图纸。在审查图纸时,必须验证设计图纸的完整性,系统性,协调性和有效性。在实践中发现,附图的完整性必将反映一个事实:即缺失的元素是不是因为错误故意删去的。在机电安装时,必须特别重视以下几个方面:

明确到场的各种设备、材料数量和图纸计算是否一致;

不同的设备的工作原理;

材料的特性和参数是否与图纸设计一致;

安装的位置是否完整,如果有缺失或错误的点,必须检查图纸的标记是否一致;

安装后是否存在差异或不协调的情况;

2.2采购计划的实施

在建筑机电安装施工过程中,有必要根据相应的项目施工计划进行实际情况调查。要考虑到人力,物力,资金及在建设过程中其他所需要的外部资源。制定可靠的时间表控制提供这些资源的时效性,为电气和机械设备的安装工程提供充分和可靠的保障。

在建筑机电安装工程施工时,采购人员应与设计团队成员及施工负责人、班组成员能够有效沟通,及时解决矛盾和差距,减少内部摩擦。

2.3施工进度和计划管理

由于建筑机电设备安装工程的施工期短,施工必须高效,实用,准确。在施工期间如有质量问题延误,可能导致反复返工的事情发生。因此,有必要制定适当的施工方案,根据计划拆解各个工作空间和施工步骤,并实施日常工作计划。施工中的目标和控制点非常重要,要细化到对每一个物体和每一天的项目目标,根据项目及环境特点制定详细的作息时间:周计划、旬计划、月计划。作为现场工程师必须不定时检查各工段的施工进度,并要求施工人员按计划完成工作。

宜每日在休息前半小时,组织各级施工人员开展当日的工作总结并协调后续工作,现场工程师应评判当天工作的完成情况,并安排下一步工作的执行计划。

2.4施工安全的管理

在建筑机电安装工程的施工、调试过程及临时用电中都有可能存在安全隐患。对于机电安装工程的安全管理要以人为本,加强每个工作人员的安全意识,定期开展紧急事故处理演练,以此避免危险的发生,并且在危险真正发生时,处于危险中的人员能够得到第一时间的救援。作为机电安装工作人员不仅要具备专业技术方面的知识,还要具备基本的危险意识和紧急情况的处理能力。

应重视施工现场的日常安全管理,特别注意规范施工现场的临时用电,避免保护性措施失效。要求施工人员必须按常规方式或标准工序进行作业,不可随意变动,造成不符合安装质量标准要求而返工。

2.5提高施工人员的专业水平

加强建设项目各级施工人员的专业水平,将有助于改进安全及质量管理。具体管理措施是:1、开展专业培训、组织各种活动,让施工人员了解技术难点和关键点,全面提高他们对各种知识的掌握程度;2、加强施工人员发现和解决问题的能力,确保安装及调试能达到预期效果;3、建立责任机制,明确界定每个人的职责,通过奖罚制度促进相关人员加强责任感,严肃对待安装施工的各个方面,并注意细节,避免出现缺漏和偏差,有效地保证机电设备的正确安装,提高建筑的质量。

结束语:

机电工程安装是可以确定整个建设项目是否可以服务很长时间的关键之一,而建筑公司的关注和规划决定了机电安装项目的最终质量,侧重于独立管理和整体设计的和谐可以保证施工质量。

参考文献:

[1]杜纪元.建筑机电安装工程施工管理及应对措施[J].居舍,2018(28):113.

[2]毛云红.浅谈建筑机电安装工程施工管理存在的问题及应对措施[J].建材与装饰,2017(43):186-187.

[3]潘建泰.机电安装工程实施过程中的控制与管理[J].中华民居,2011.

[4]徐子根.综述建筑机电设备安装项目管理[J].中国科技博览,2009(25).

论文作者:杜宇洋

论文发表刊物:《防护工程》2019年第3期

论文发表时间:2019/5/17

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