建筑工程管理的影响因素与对策论文_孙德喜

建筑工程管理的影响因素与对策论文_孙德喜

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摘要:建筑工程管理有序是有利于提高建筑工程施工建设的进度和质量,施工过程管理的重要性不言而喻。同时,建筑工程管理作为工程建设中的关键环节,加强建筑工程管理是确保建筑施工的进度和质量的关键。本文针对可能存在的影响因素问题提出了有效策略,有助于保障建筑工程质量。

关键词:建筑;工程管理;影响因素;对策

一、影响建筑工程管理因素

1.1受人为因素的影响

建筑工程施工中,人作为贯穿整个工程始终的主体,其对建筑工程质量的影响最大。在工程施工中,需要人进行决策、组织、操作和指挥,不管是直接参与还是间接参与,人对工程建设质量都会产生影响,勘察、设计、施工、业主、监理和监督检测等方面都离不开人,这些人的专业知识、技术和监督效果如何将直接影响工程质量。因此,人在建筑工程中的作用是不言而喻的,在施工管理中必须高度重视人为因素,以保证建筑工程施工工作顺利进行。

1.2受材料质量因素的影响

建筑工程管理中,除了主体人之外,最重要的就是施工材料。建筑施工材料就是指入场后的材料,其质量优劣直接影响建筑工程质量、节能环保和其他使用功能。一般建筑材料、进场需要对其进行抽样检测合格后方能进场的,否则劣质材料进场后将会影响建筑工程整体质量。因此,必须材料入场前必须进行质量和性能鉴定,以确保建筑工程整体质量。

二、建筑工程管理中容易出现的问题

2.1管理制度不健全

随着国家管理制度不断的完善,对建筑行业领导部门都加大了监督力度,也从建筑行业实际出发出台了一些建筑方面的管理文件和政策,来对建筑行业整体进行规范.然而,建筑管理制度下发到各单位后,因何建筑单位有些出入并未被相关单位运用,而是将这些规范作为一种形式,一定程度上使得建筑工程缺乏有效依据,从而加大了建筑工程管理难度。

2.2领导对建筑工程管理不够重视

一些建筑工程开展过程中,仅凭施工习惯进行质量管理,管理中难免会出现对施工质量存有侥幸心理工程施工企业,并认为之前的施工质量没有问题。这种用经验代替标准的行为,对工程质量管理极为不利。再加上一些建筑工程施工单位领导对施工质量管理重视程度不够,监督不到位,一定程度上给建筑施工工程质量埋下了隐患。

2.3监督系统不健全

长期以来,我国对建筑工程项目的管理主要限于监督站管理,从而达到监管目的。但是随之建筑行业不断的发展,监督站中的很多制度已经不能更好满足实际需求,监督管理工作逐渐增多,而监督人员却有限,一定程度上加大了工作难度再加上行政监督工作有容易滋生社会一些负面现象,一些质量监督站将盈利作为工作标准,或是政企不分开监督站下属企业检验工作必须政治单位完成,并由其掌管监督权力。这些现象的出现,使得监督站失去了公正性,进而也影响了建筑工程施工管理质量。

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三、建筑工程管理的应对策略

3.1采取措施强化对建筑工程管理的监理力度

要强化对建筑工程管理的监理力度,就要做到以下三点:一是要在施工企业的内部建立健全动态的工程质量监理制度,在建筑工程施工的过程中,及时掌握施工过程中存在的施工问题与质量问题,监理工作人员要深入施工现场进行调研,实时记录工程的施工进度,一旦发现其中潜在的安全隐患,就要及时地反馈给上级领导,并限期施工人员整改;二是利用先进的计算机技术与网络通信技术建立工程施工进度与质量信息网,对施工过程中的进度变化与质量变化数据进行系统化地统计与分析,为后续施工进度计划的调整提供专业的数据资料;三是完善建筑工程管理的监理制度,并配置专业的工程监理人员,全程跟踪建筑工程的施工过程,对施工的进度、质量、人员配置、原材料的质量与进入、施工成本与人工成本等环节进行监理,对于其中存在的问题要及时地提出解决措施,以保证建筑工程的施工质量。

3.2采取措施提升施工人员的专业素质

要提升施工人员的专业素质,就要做到以下三点:一是建筑工程的施工企业要聘请专业的技术人员对企业全体员工进行安全施工相关知识与技能的培训工作,努力提升他们的专业施工技术与安全施工意识;二是要聘请具有丰富经验与技术的专家在企业内部开展有关如何安全施工的讲座与演讲,鼓励全体员工积极参与,在潜移默化中提升全体施工人员的专业素质与处理突发事件的能力;三是要在施工企业内部实行持证上岗制度与资格认证制度,对于没有资格证书或者上岗证书的员工,要定期对他们进行专业施工技术的培训工作,努力做到人人持证上岗。

3.3采取措施强化对建筑工程的安全管理

要强化对建筑工程的安全管理,就要做到以下三点:一是建筑工程的施工企业要在企业内部制定符合自身发展的安全保障体系,并在施工过程中严格贯彻落实,并配置相应的安全保护用品与措施;二是要在工程施工的过程中,利用各种宣传媒介,大力加强安全施工技术与自我保护相关知识的培训工作,努力提升工作人员的安全施工意识;三是中央与地方政府以及相关的管理部门,要做好对建筑工程施工企业与建设企业的安全施工管理的监督工作,一旦发现问题,要及时地找出应对之策,以保证建筑工程的顺利施工。

结束语

综上所述,建筑工程作为与人们生产生活息息相关的工程,其质量如何,将直接影响着人们生命财产安全。而建筑工程管理作为建筑工程中的重要环节,一定要引起相关领导重视,企业应坚持依法建设、改善企业内部管理、提高工程质量意识、加强管理力度为建筑工程企业的市场竞争力在竞争市场中占有一席之地,同时也要促进建筑行业健康发展。因此加强建筑工程管理,提高企业的管理水平,增加工程质量的意识,强化施工管理的力度,保证工程的顺利进行,使建筑行业得以健康、持续的发展,才是我们的最终目的。

参考文献

[1]赖美怜.建筑工程管理影响因素分析与应对策略[J].科技创新与应用.2012(07).

[2]蔡姗.影响建筑工程管理的主要因素及对策分析[J].科学之友.2010(04).

论文作者:孙德喜

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第15期

论文发表时间:2018/10/30

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