建筑工程造价的影响要素与其工程造价降低策略论文_刘德军

建筑工程造价的影响要素与其工程造价降低策略论文_刘德军

济南市工程建设标准定额站 山东 济南 250014

摘要:为进一步降低建筑工程的造价、严格的控制好工程各个方面成本,提高建筑工程的经济效益,众多的工程企业都对工程造价问题非常关注,并且在实践探索中应用各种各样的方式来降低建筑工程的成本。但是,一些企业没有取得良好的效果。原因在于,它们应用的方式不具有针对性、科学性、专业性。因此,我们针对影响建筑工程造价的要素、降低建筑工程造价有效途径、意义问题进行研究和分析工作。本文将以此为着手点,从而提出降低工程造价的基本对策,以此推动工程造价管理工作的落实。

关键词:建筑工程;工程造价;管理因素

引言

经济化的发展模式在建筑行业飞速发展的推动下逐渐成为行业追求的目标,营造优化的经济效益为企业的生存及发展提供了稳定的推动作用。通过建筑资源的高效运用和工程造价的有效控制达到建筑成本优化的目的,促使建筑企业可持续蓬勃发展。在建筑工程的实际施工过程中,造价大、涉及广、工期长、费用多、影响因素多,必须采取有效的措施进行管理和控制造价。

1 目前建筑项目造价控制的现状

针对国内建筑项目造价管理的具体情况,不难发现,当前的管理质量偏低。在对工程项目造价进行控制与管理方面还存在较多的不足。首先,管理方式老旧。要求将当前的管理方式从以往的定额形式转换成清单形式,可是这一过程还需较长的时间。工程建设企业还没有较高的能力去编制公共清单,让这个方式发挥不出该有的作用。另外,对项目初期的造价没有引起重视。而前期造价涉及投资预算与设计预算。把主要精力投放在建设过程中,这就会造成预算和实际情况不相符。最后,项目工程中的所有过程未能有效结合在一起,其均是单独的管理,缺少统一的体制来管理项目造价。

2 建筑工程造价影响因素

2.1 项目初期的造价控制管理不足

当前,国内建筑项目造价在控制和管理上还存在很多的不足,比如,忽略建筑项目初期造价控制的工作,在建筑项目初期的造价过程中,除在招标过程存在较为严重的问题,同时还由于在建筑初期的准备工作做得不到位,缺少充足准确的信息来给建筑项目的可行性提供必要的依据,造成建筑项目产生严重的造价失真,以及投资失控等各种问题,制约建筑项目的正常进行。随着社会经济的快速发展,市场经济变化较大,使得建筑项目的造价控制出现许多问题,存在明显的复杂性与长期性。再加之,我国很多的建筑项目单位,没有深刻意识与了解项目造价管理工作在建筑施工中的重要作用,因此,对建筑项目造价没有引起重视,进而忽略了对建筑项目成本的控制。

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2.2 建筑工程施工因素

在一些工程中有关的施工人员和管理人员不具有良好素质,没有进行高质量的施工,导致工程出现了安全问题,直接造成了建筑工程的人员伤亡和财产损失,增加了工程的经济开销。

2.3 项目完工结算过程的项目造价管理不力

整个建筑项目造价过程,最关键的环节之一就是项目工程完工结算工作。建筑项目完工结算属于一个项目具体造价的全面体现,而且还是对建筑项目承包商以及发包者,在建筑项目造价管理与控制方面的体现。可是在具体的建筑项目施工阶段,相应的部门缺少必要的监控与管理力度,造成建筑项目的施工在索赔与计量等各个环节出现严重的问题,比如,过于高估和反复计量等过程的问题,这些情况会造成建筑项目总体造价出现偏高情况,进而导致建筑完工时产生严重的纰漏情况。

3 降低建筑工程造价对策

3.1 设计阶段造价控制

对建设工程设计阶段的造价进行严格控制。具体来讲:①对工程设计单位与设计人员进行优化性的选择。比如:采用科学的网络综合测评的方式进行工程建设设计单位与设计人员的选择,一方面节省成本、另一方面可以让多家的设计单位进行科学、公平的竞争,有利于项目工程的所有者组织有关专家进行充分的选择,使得设计整体布局、造型、功能上进行创新,有利于提升工程的整体质量与水平。②设计方案优化。比如:运用价值工程的方式来进行设计方案的选择、可以最大限度上发挥出集体的智慧、大家群策群力,降低工程的成本。③应用好合同中的各项条款进行工程设计方面的造价控制。比如:在合同中就对于设计的要求与指标进行明确,对于未完成的部分需要有惩罚性的条款。

3.2 完善招投标制度

为实现招投标造价有效管理,需要在原有基础上对相关制度进行完善,并基于专业法律法规建立合法招标代理组织,对整个招投标过程进行有效监督,减少各类不正当、不规范行为的存在。尤其是地方应根据当地市场发展情况,建立出台各项专业规定,并根据规定来完成项目招标活动,由专业部门对招标全过程进行监管,保证招标工作实施的公正性与公平性。另外,还需要严格按照专业要求进行招标文件编制,保证内容完整性与清晰性,不得存在模糊不清情况,保证文件的科学性。对于所有参与投标活动的建筑单位,需要对其资质进行综合审核,确定其基础条件达到投标要求,保证其不会扰乱招投标过程。

3.3 细化造价管理内容,推动全要素造价管理

在管理内容上也应该进行相应的细化,才能够实现造价管理内容的全面覆盖,实现全要素的造价管理模式。全要素造价管理的核心与标准是优先性、协调性的原则,因为在整个造价管理工作进行之中,有很多的要素既对立的又能够在协调的过程之中,实现要素的统一。比如说质量和成本,过度压缩成本就会造成工程质量的下降,一味提升工程质量,成本也会大量增加,所以要将成本与质量形成协调统一的关系,才能够最大程度上推动建筑工程的发展与进步。目前的全要素造价管理模式中主要包含了多个控制方面因素,比如说工期成本、质量成本、安全成本以及环境成本等多个方面,这对不同方面都应该实现造价控制工作的有效落实。以工程费用为例,需要进一步实现工程费用要素的细化,比如说人工费、材料费、施工器械使用费用、企业管理费、利润、规费、税金以及额外的费用支出等,在进行价格的计算的时候,要注重多个角度的劳动计算,活劳动的价值是社会必要劳动价值,还有物化劳动价值的实际价格,计算工程的社会必要劳动时间以及劳动量,还有剩余价值价格的计算等。

3.4 施工阶段造价控制

在施工过程中对造价进行管理,首先需要确定建筑工程施工的目标费用。为建筑项目造价建立一个科学、可行的目标,可以较好的对施工阶段的造价进行管理,确定一个目标以后,建筑项目建设企业就可以根据目标费用的要求,开展工程的施工建设。对设计图纸及设计预算进行科学编制。对建筑材料根据获得审批的项目施工条件进行审查,对机械与材料成本的变化实行精准的预测,进而确保施工过程造价预算的正确性。在设计过程中进行限额控制,如此可以确保工程设计方案是通过逐层筛选的,经过对设计限额展开逐层控制,进而对施工过程的造价进行严格的管控。加大对建筑项目建设质量与工作责任的控制力度,一定要根据工程施工图纸要求,进行建筑项目的施工工作,促使建筑项目质量可以满足国家验收的规定。

结束语

对于建筑工程造价影响因素和降低途径问题进行分析,有利于工程管理人员应用各种有效性举措来降低工程的成本,保障建筑工程的质量和安全,最终使得工程的经济效益和社会价值得到实现。

参考文献:

[1] 何一坚. 试论建筑工程造价的影响要素与其工程造价降低的对策[J]. 低碳世界,2015(01):162~163.

[2] 陈华荣. 建筑工程造价的影响要素及降低工程造价的策略[J]. 山西建筑,2014.12:238-239.

论文作者:刘德军

论文发表刊物:《防护工程》2017年第20期

论文发表时间:2017/12/14

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