信息技术在建筑工程管理中的应用论文_肖高峰

信息技术在建筑工程管理中的应用论文_肖高峰

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摘要:近年来,信息技术飞速发展,为社会各产业的进步发展做出了巨大的帮助,其中就包括建筑行业。信息技术提高了建筑行业的工作效率,对建筑行业的影响不仅表现在技术上,还表现在管理流程上。合理运用信息技术有利于提高建筑工程管理效率,本文简要讨论信息技术在建筑工程管理中的应用。

关键词:信息技术;建筑工程管理

前言

信息技术包含自动控制、通信和计算机多方面的技术,建筑行业进行修建施工或者工程管理时需要处理大量的信息,信息技术可以帮助整合管理。信息技术利用新的基于计算机的工具来支持建筑工程、设施管理等方面的工作,这些工具可以大大提高设计和管理建筑工程的效率和质量。但是目前我国建筑工程管理中的信息技术运用因为起步较晚、信息技术不够发达等原因与国际水平还有一定的差距,有待提高。

1目前信息技术在建筑工程管理中的应用现状

目前我国的建筑企业在施工时经常会遇到工程量过大、涉及施工信息多的情况,为建筑企业的工程管理造成了极大的不便。信息技术是近代的伟大发明,可以有效解决施工工程管理不到位的难题,帮助企业智能化管理建筑工程,减少管理人员的工作强度和工作程序,使管理工作更加准确、方便、快捷,是建筑行业急需引进完善的现代技术。目前信息技术在建筑工程管理中的应用存在以下几点问题。

1.1建筑施工管理的信息化程度普遍较低

由于网络技术水平的限制以及网络信息技术观念的局限性,我国现代建筑施工管理过程中的信息化程度普遍较低,信息化管理并没有从根本上得到贯彻落实,各方面都存在着许多问题,需要改进。

1.2施工管理网络系统的建设有待完善

建筑施工管理中各项工作的衔接依赖于完善的网络系统构建,而当前信息技术在管理过程中正缺乏这样有效的系统管理模式,管理程序极为混乱。此外,在系统管理软件的开发力度上也远远不够,工程

数据资源的共享无从体现。

1.3缺乏有效的管理制度作为支撑

信息技术需要消耗一定的人力物力,需要员工参与相应的培训,学习软件和管理能力部分企业为节省开支没有引入相关的信息技术,没有组织员工参加培训,导致缺少有效的管理制度支撑。

2信息技术应用于建筑工程管理的优势

随着人口的增长,我国建筑趋向巨大化和高层化,涉及到的数据更加复杂多面,处理的信息也日益复杂,需要使用越来越专业化的知识和技术来进行建筑工程管理。作为建筑行业一个复杂而关键的工作程序,必须明确管理项目信息和信息系统。建筑行业的各步骤是复杂且相互依赖的,需要做到规划管理。建筑工程在进行工作时,使用计算机和软件等信息技术可以大大缩短工作时间,提高工作效率;使用硬盘储存信息,有效防止信息丢失,方便取用。使用相应的软件可以方便作图,提高模型质量。同时信息技术运用办公软件,使用智能化应用,自动化设备自主合理的调控资源,下发命令,有利于工作效率进一步提高。

3信息技术在建筑工程管理中的应用范围

3.1资源分配

建筑工程施工时需要合理分配资源,包括物资和人力资源,资源种类繁多,利用信息技术可以清晰地分配。将资源数据输入系统中进行记录保存,采用智能化的软件进行分配,避免出现错误。比如,购买物资消耗的资金、每一个工程的档案、工作人员的资料、工作文件的记录和交接、工程的进度、上级下发的重要决策和指令,都可以采用信息技术来处理,能够大大提高工作效率和准确度。

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3.2构建工程框架

在建筑工程准备阶段,会进行投标招标,选择合适的工程队进行施工,涉及到许多资料的记录、分析和计算;构建建筑物模型期间,图纸的绘制、房屋结构的优化、对出现不同情况的解决方法都需要利用计算机。信息的处理时进行决策的前提。从现有资料中得到的信息较为粗糙,不能直接使用,需要采用信息技术进行优化分析,得到对工程有作用,需要着重处理的信息。

3.3企业管理数字化

企业的管理涉及到许多方面的内容,需要处理许多信息,利用信息技术和网络传输能力可以帮助企业在员工管理、资源调控、成本把握、质量检测、后勤保障等方面的内容进行整合处理,有利于增强企业的行动力、凝聚力和工作效率。各个部门之间快速高效的沟通交流,使信息能更准确的被传递和利用。同时也能防范信息泄露,加强知识产权的安保能力。

4信息技术在建筑工程管理中的应用

4.1在项目管理中的应用

项目管理非常重要,会影响到工程的质量和工作效率。信息技术利用相应的管理软件,如“报表统计”等软件,梳理建筑工程的目标和步骤,将经营项目的中心设置为项目管理,将围绕项目过程相关的经营项目(项目投标、工程项目、项目查询),合同管理(材料采购合同、设备租赁合同、劳务付款合同、分包付款合同、其他付款合同等),材料管理(材料库、材料查询、操作记录、价格对比)、设备管理(租赁设备、启用通知单)、项目结算(材料结算、租赁结算、劳务结算、分包结算、其他结算、项目计量)、费用报销管理、供应商管理等每一部分内容都单独作为一个独立项,其中合同结算以清单为计算依据,清晰每笔收入与支出,费用报销账面有理有据,供应商方面也更加有据可查。以审批介入项目过程各个环节,便于随时对每一个环节具体的内容进行查询管理,以保证项目负责人、企业经营者对项目过程的把控。

4.2在工程造价中的应用

工程造价信息化有利于造价透明,是建筑行业的进步趋势。做好工程造价信息化首先要建立好企业数据库。信息技术可以帮助企业建立并管理数据库。工程造价问题是建筑行业工作者时时需要面对的问题,不仅复杂多变且会滋生不好的风气。工程造价存在不透明的现象,需要耗费工作者大量的时间去辨别,需要利用人脉去取证。利用信息技术构建企业信息库可以“多、快、好、省、准、全”的获得工程造价信息,将庞杂的数据筛选对比整理,选取合适的数据作为造价标准,有效的提高了工程造价透明度和采购建材的效率。如,使用BIM和互联网将数据整合到互联网上,需要了解工程造价时从网上直接读取,避免了询问分析的步骤。

4.3实时信息的获取和处理

建筑工程在立项和修建的过程中需要积极做好与国家和地方的交流沟通,建筑行业存在一定的要求和名额,涉及到许多信息,这些信息日系庞杂,计算量巨大且需要准确的选用和处理,是每一个建筑企业都必须关注和遵守的。在施工过程中随着工程进度的推进,工程信息也在不断地变化,需要及时处理。构建合理的工程信息实时处理系统有利于信息的实时处理。建筑工程在建造的过程中涉及到工程进度、工程存在的问题、物资的消耗、质量检测结果、人员的分配、根据实际情况变更的设计等信息。实时的信息处理系统可以整合各种信息并得出需要实施处理的步骤,将各个模块的信息统一分析处理,有效的协调各部门的工作目标和步骤,避免了各部门因交流不到位而出现的矛盾情况,。建筑工程管理的信息实时处理系统在建筑工程中起着重要的作用,能够避免各部门之间的冲突和资源浪费,有效提高工作效率。

5小结

我国信息技术在建筑工程管理中的应用还不够全面,时代在不断发展,建筑行业要积极吸收有用的技术来提升本产业。建筑工程管理的信息化是建筑行业的一场变革,是未来进步的方向,工作者只有适应建筑行业的信息化才能提高工作效率,所以应该主动接受新事物,摒弃旧的思想和工作习惯,在日常工作中寻求用信息技术进行工程管理的方式方式,加快我国建筑行业信息化的进程。

参考文献

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[2]佚名.关于加强信息化项目管理能力建设探讨[J].石化技术, 2019(1):271-271.

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论文作者:肖高峰

论文发表刊物:《基层建设》2019年第14期

论文发表时间:2019/7/26

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