火电厂运行管理工作优化问题探讨论文_丁晓照

火电厂运行管理工作优化问题探讨论文_丁晓照

(大唐三门峡华阳发电有限责任公司 河南三门峡 472100)

摘要:伴随电力体系变革的更加深入和煤炭等能量源市场价的持续提升,发电企业面对着愈发激烈的市场竞标。在确切保障机组运转维稳性与环境保护的同时。需要不断降低发电成本与运营成本,所以机组的节能低消耗和优化运转维稳的需求愈发突显。为了适应新形势下的市场挑战,十分有必要优化火电厂传统的运行管理方式。本文通过对火电厂运行管理进行相关的分析,提出了优化其运行管理工作的方案,希望能为火电厂经济效益和市场竞争力的提升提供一定的借鉴。

关键词:火电厂;运行管理;优化问题

1使用最优化方式锁定锅炉最佳煤粉精细度

1.1最优化运行方法的步骤

综合来说,以最优化方式破解实际工程难题具体分为3个步骤:依据所论述的最优化难题,建设最优化难题的数字模型、确定变量公式、罗列制约前提和目标函数:向所建设的数字模型施行具体辨析和科研,择选最适应的优化方式:依据最优化方式的计算法罗列程序图表和编读程序,借助计算机求解出最优结果,并且评析计算法的收敛性、流通性、简易性、计算功效和差值等,

1.2煤粉精细度的相关因素

对于锅炉来说,煤粉的经济精细度和诸多因素有关,其中最突出的是锅炉的不完全灼烧损耗以及制粉体系的电能消耗。煤粉精细度尺值越小,锅炉的不完全灼烧消耗q4值越小,然而需求磨煤电消耗3m值比较大,并且对于磨煤机器来说,金属粉末的磨损消耗也越大。通过验证能获取煤粉精细度尺值与锅炉的不完全灼烧损耗q4、煤粉精细度R与磨煤电消耗3m静态关联曲线图。由此,便能设立煤粉经济精细度的优化倾向函数。

2维稳与经济的关系

(1)突显重点,环绕经济建设拓展安全工作。在全球市场化经济体系中,影响一个企业继续生存的重点是企业营造利润的能力,即盈利能力。安全就是基石,效益只是重点,这阐明了安全和经济效益的关联关系。然而实际工作中,因为许多企业过分地关注安全,而将经济建设置于附属地位,导致许多企业的营业活动和市场化经济的需求难以匹配。所以,对安全与经济建设的关联必需创新辨识,创新定位。

安全工作应以经济建设为中心拓展,将所有安全问题影响经济建设的数据量化,依据所有安全难题对经济建设的影响施行决议。而设施安全本身就是经济因素,应对设施设立事故经济耗损计量的标准,对事故导致的经济耗损施行数据量化,以确切地把握各种安全问题与经济的关联,依据其对经济建设的影响辨析主次。在测算事故对经济建设的影响时,要明确直接经济耗损和间接经济耗损的测算范围,将事故导致的所有经济耗损全部计入企业的经济耗损。

例如锅炉灼热面破损,不单需将其维修耗费和灼热面破损导致的汽水耗损、热量耗损计入直接经济耗损,而且要将在供电紧缺地区不能及时补充损耗的电量所导致的利润损耗计入直接经济耗损。

对人身损伤事故造成的经济损耗也需进行确切计算。

(2)以营造经济效益为重点。

过分强化安全意识,不单使经济效益的重点一再偏置,同样使企业对管治和技术的水准要求降低,因为从技术以及管治方面来说,保证安全水准的达标要远远低于保证经济效益最大化所要求的标准。比如,对锅炉水汽吹灰器械的投产使用问题,因为投人得不正确便极可能导致锅炉灼热面管子的破裂,所以为了安全起见,许多火电厂便选择长久不投产使用,甚至将其弃置。如此,虽然从表象上看来减轻了锅炉灼热面管子破裂的概率,但实际上导致锅炉效率降低,严重导致发电机组的经济性下降,如果以提升经济利益为准则,研究改善吹灰器的可能性,让吹灰器正常投产使用,不仅会提升发电机组和火电厂的经济效益。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆安全性能也愈发完善。

以经济效益最大化为准绳,可大幅度提升设施的健康水平和职工的技术水平。例如泵和风机检修,所有零件之间的间隙调控是重点步骤,在保证安全的前提下,检查修理人员会增大各零件的适应间隙以保证其安全地投产运转。如果以经济效益为最大准绳,检修人员应将各零件间隙调控到最佳化,这需要付出更高强度的劳动,具备更高的技术水准,同时设施的整体功能也会大幅度地提升。

(3)调控有关决策,为企业围绕经济效益为中心打造优良氛围。在应对安全和经济能效的难题上,不单需要企业创新观念,同时也需有对应的外部环境和法规。国家相关机构、电网工厂以及电厂的上层公司,要修正以往以安全为第一准绳下所制定的有关法规,比如对机电组非计划停运事故的管治应区分对待,以提升火电厂经济运作的积极性。

以低负荷运转时机电组送、引风机的调控为例。普通情况下,锅炉的单台送、引风机便能满足锅炉在60%额定负荷下运转的需求,和现今许多电厂采取的双台送、引风机协作运转,互为备用的运转方法相比,发电功效大为提高,不过机电组的可靠性降低,突发非计划停运的概率增加。但实际上,其停运的概率上升得非常小。目前电网都有了相当大的规模,在用电低潮时间段,许多机电组都处于低负荷运作状态,即使有个别机电组发生停运现状,对于电网的安全运转毫无影响。

3管理追求利润最大化

火电厂管治的宗旨是超强的发电能量和超低的供电煤粉消耗量,以最大限度地满足对电力的需求和最大程度地节约社会资源。但实际上,电能量多并不意味着利润高,煤粉消耗低并不意味着运营成本也低。要使利益最大化,企业须从现行的生产主导型转化成营业主导型,生产工作需围绕营业工作进行,生产目标的管治需服务于营业管治的需要。

节能的重要性仅次于安全工作。人们通常理解为节能就能提升效益,但实际上节能也需有成本,同样也耗损别类资源。要分析哪种方案更能节省经济成本。利润最大。最节省资金的方案就是最节省所有资源的方案,利润最大的方案就是资源配置最合乎情理的方案。火电厂生产要耗损许多资源,生产方式、步骤的变化都要涉及到许多生产因素的改变。一般在调控流程方面追求供电煤粉消耗量最低:而在技术上,将电量和煤粉折兑成热能进行分析,无需考虑经济利润。

4优化运行管理体制

市场经济环境下,火电厂要求得更好地生存和发展,提升核心竞争力至关重要。降低管理成本是企核心竞争力的重要内容,就要求火电厂在向市场输出产品的同时,注重成本控制,由传统的粗放式运行管理向现代化运行管理。因此,优化原有运行管理体系,建设适合于现代市场经济条件的运行管理组织体系是火电厂的当务之急。

随着发电企业引入竞争机制,发电厂发电量进行竞价上网和依据调度负荷曲线进行发电已是无法改变的事实。这要求电厂的生产管理人员具有一定的指挥权,能控制和管理现场的生产运行人。当前,电厂发电量的完成不再只是简单的生产任务,而是要确保机组可以严格的按照调度负荷曲线进行发电,这可处于现代市场体制下的发电厂而言,是十分重要的。而为实现现代火电企业其管理职能可以高效的运作,火电厂管理体制的优化十分必要。

5结语

电能行业是由计划经济体系转向市场化经济体系较晚的行业,企业的经济观念较弱,必须全方位地强化经济意识,将重点转移到经济效益上,将追求利润最大化作为企业的宗旨。

参考文献:

[1]冯林峰.鸭河口电厂脱硫系统高效运行管理的探讨[J】科技传播,2012,4(20)

[2]李石湘.火电厂大型灰场建设的重要问题探讨[J】.湖南电力,2011,31(4)

[3]王跃军.探讨火电厂经济运行优化管理[J].科学之友,2010,(30)

论文作者:丁晓照

论文发表刊物:《电力设备》2017年第5期

论文发表时间:2017/5/26

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